Das solltest du. Wie Sie selbst erwähnt haben, hätten Sie es geliebt, wenn Sie jemand vor Ihren Dingen gewarnt hätte, und "anderen etwas antun, wie Sie es Ihnen antun würden", ist eine gute Maxime, nach der Sie leben können.

Haben sagte, dass Sie auch Schritte unternehmen sollten, um sich zu schützen. Sprechen Sie privat mit dem Schüler und bitten Sie um Vertraulichkeit. Tun Sie es von Angesicht zu Angesicht oder per Telefon / Skype, wenn Sie können; Wenn Sie E-Mail verwenden müssen, vermeiden Sie die Verwendung Ihrer institutionellen E-Mail-Adresse. Sie haben bereits bestätigt, dass Sie möglicherweise voreingenommen sind. Teilen Sie dem Schüler daher nur die Fakten mit und fügen Sie nichts hinzu, was Sie aus den Fakten abgeleitet haben. Geben Sie beispielsweise anstelle von "Er hilft nicht oder gibt nicht einmal Feedback" an, wie oft Sie ihn treffen oder versuchen, ihn pro Woche zu kontaktieren. Beschreiben Sie, wie diese Treffen verlaufen sind - was haben Sie gesagt, was hat er gesagt, was haben Sie als nächstes getan? Versuchen Sie nicht zu sagen "er hilft nicht", als wäre es eine schlechte Sache: Es ist tatsächlich möglich, dass er erwartet, dass Sie aus verschiedenen Gründen unabhängig arbeiten (z. B. waren Sie so gut, dass er nicht glaubt, dass Sie es brauchen enge Aufsicht).

Sie sollten jeden potenziellen Studenten warnen müssen, wenn Sie glauben, dass Sie dies könnten. Ich auch, ich wünschte, jemand hätte mich gewarnt, bevor ich in das Giftlabor kam, wo ich gezwungen war, einen anderen Studenten zu verlassen, der nach vier Jahren nicht mehr verteidigen durfte. Sie retten also ihr Leben und verschwenden Jahre.

Später, nachdem ich nach anderen Labors gesucht hatte, stellte ich fest, dass Studenten aufgrund der Sensibilität ihrer Position Angst haben, die Wahrheit zu sagen. Sie leiteten mich an Alumni weiter und andere wagten es, mit mir zu sprechen und warnten mich und ich bin ihnen so dankbar weil sie mich aus der Falle gerettet haben.

Natürlich ist der Student manchmal verzweifelt und braucht eine Position, solange es wettbewerbsfähig und manchmal schwierig ist, einen Platz zu finden. Ich habe das getan, obwohl das schlechte Feedback, weil ich dringend Geld brauchte und ich entschied, dass dies ein vorübergehender Ort ist.

Zusammenfassend gibt es jedoch keinen idealen Ort, basierend auf dem Die Beschreibung von OP ist ein schrecklicher Vorgesetzter. Ich kann keine positiven Lichter für einen potenziellen Studenten finden, der unter ihm / ihr arbeiten könnte.

Ich denke, Sie sind in der Lage, diese Informationen vertraulich zu behandeln und dies zu sagen Wahrheit, oder wenn Sie das Gefühl haben, dass es Ihnen peinlich ist, den Studenten an Alumni weiterzuleiten, die die Erfahrung miterlebt haben. Ich betone, dass es wichtig ist, die Wahrheit zu sagen. Es ist, als würde man den falschen Mann oder die falsche Frau heiraten.

Ich habe keinen Doktortitel, weil ich nach Abschluss der MS-Anforderungen ausstieg.

Wenn ich wieder zur Schule gehe, möchte ich auf jeden Fall wissen, wer hilfreich ist und wer nicht. Daher würde ich sagen, dass es das Richtige ist, den Studenten zu warnen.

Seien Sie jedoch vorsichtig, da einige Professoren sehr rachsüchtig sein und Ihrer akademischen Karriere ernsthaften Schaden zufügen können.

• mit dem Schüler von Angesicht zu Angesicht sprechen
• keine elektronische Kommunikation jeglicher Art
• auch keine schriftliche Kommunikation
• versuchen, eine zu finden Gelegenheit, bei der niemand sehen kann, wie Sie mit diesem Schüler sprechen
• Halten Sie es kurz und sachlich - absolut keine Entlüftung
• Überlegen Sie im Voraus, was Sie sagen sollen, damit Sie so kurz wie möglich sein können

Um meine Meinung zu disqualifizieren, habe ich nicht promoviert. Programm. Ich bin weit davon entfernt, Akademiker zu sein. Ich habe Freunden bei ihrer Promotion geholfen. Forschung und wären die Dinge anders gewesen, hätte ich gerne Jahre im akademischen Labor verbracht. Stattdessen habe ich meine Zeit in Unternehmensbüros mit der Entwicklung kommerzieller Produkte verbracht.

Zweitens ist es eine schlechte Sache, jemanden zu warnen - besonders für Sie. Es gibt nur sehr wenige Umstände, unter denen Sie anderen Ärger ersparen und selbst Ärger vermeiden können. Die Kandidaten, mit denen Sie sprechen, sind bestrebt, einen Slot zu haben - fast jeden Slot. Ihre Warnung wird sie nicht abschrecken, wenn sie anderweitig interessiert oder verzweifelt sind, und Sie haben sich als jemand markiert, gegen den sie später Material verwenden können.

Drittens, starten Sie keinen Palastaufstand und rebellieren Sie gegen die verantwortliche Person, es sei denn, Sie sind sicher, dass Sie sie stürzen können und dass Sie von der Änderung profitieren. Die neue Person kann schlechter sein, oder das Labor kann aufgelöst werden, oder es kann eine neue Person ernannt werden, die Ihre Arbeit einfach nicht versteht. Kein Problem, oder? Fangen Sie einfach von vorne an. Großer Rückschlag. Oder schlimmer noch, Sie setzen den Anführer nicht ab. Seien Sie bereit für die Säuberung.

Wenn Sie unangreifbare Beweise für sexuelle Ausbeutung oder schwerwiegende finanzielle Missstände haben, haben Sie möglicherweise eine Chance. Mikromanagement, schroffes Temperament, Kreditraub, Inkompetenz, mürrische Veranlagung, schlechte Ratschläge oder Abwesenheitsführung - Sie haben keine Chance. Die Institution weiß es wahrscheinlich schon und doch bleibt er an Ort und Stelle. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie der Agent der Veränderung sind, der Sie sein möchten, und trotzdem die Arbeit, die Sie tun, und die Fortschritte, die Sie gemacht haben, bewahren.

Am besten steigen Sie aus. Idealerweise beenden Sie das Studium, akzeptieren den Abschluss und finden eine wunderbare Postdoc-Situation. Wenn der Ruf des PI so negativ ist, können sie Sie nach unten ziehen, selbst wenn Sie mit ihnen fertig sind. Nicht ideal, aber vielleicht besser, finden Sie ein Labor, in dem Sie gedeihen und sich bewegen können. Netzwerk mit anderen. Finden Sie heraus, wo andere Interesse gezeigt haben. Sie werden besser etwas Zeit verlieren und die richtige, bereichernde Erfahrung haben.

Zusammenfassend schlage ich vor, dass Sie nicht versuchen, den Kandidaten vom Beitritt zum Labor abzubringen. Nicht im egoistischen Sinne, sondern mit dem Gefühl der Selbsterhaltung, achten Sie auf sich selbst und Ihre Interessen.

Geben Sie, wie andere sagen, die Fakten an, nicht die Schlussfolgerungen. Dies ist jedoch leichter gesagt als getan, da jedes Mal, wenn Sie an die Tatsache denken, dass Ihre Emotionen auftauchen und Ihren Geist trüben, nur die Schlussfolgerungen übrig bleiben und nicht alle Fakten zurückgerufen werden können.

Dies wird direkt aus dieser Frage angezeigt. Anstatt die Fakten zu liefern, ist der Haupteindruck, den ich nach dem Lesen Ihrer Frage hinterlassen habe, "er ist schrecklich". Es gibt einen Absatz, der beschreibt, wie schrecklich er ist, aber es sind alles Schlussfolgerungen, keine Fakten.

Ich finde die sokratische Befragung dafür nützlich. Wenn Sie davon ausgehen, dass Sie eine ignorante Denkweise haben, können Sie die Perspektive eines naiven Menschen einnehmen, der neugierig und offen für alles an ihm ist, und nicht wertende Fragen stellen. Durch Beantwortung dieser Fragen können Sie den potenziellen Studenten nun Fakten und keine Schlussfolgerungen liefern. Hier sind zum Beispiel einige meiner Fragen an Sie:

• Er möchte das Forschungsprojekt leiten, hat aber keine Ahnung, wie er an realen Implementierungen arbeiten soll. P. >

  → Was meinst du mit "keine Ahnung haben"? Über welche Implementierungen sprechen Sie?

• Er hilft nicht oder gibt nicht einmal Feedback, obwohl er immer noch der Hauptautor aller Veröffentlichungen ist, die wir machen.

  → Welche Art von Hilfe erwarten Sie von ihm? Wie viele Artikel ist er der Hauptautor?

• Er möchte kein Geld für uns oder für Geräte ausgeben, erwartet jedoch Ergebnisse, als ob wir High-End verwenden würden Ausrüstung.

  → Können Sie Ihre Ergebnisse mit den Ergebnissen der High-End-Geräte vergleichen?

• Er behandelt uns klar und deutlich falsch, Anerkennung für unsere Leistungen, Demütigung, wenn möglich, nicht helfen oder in irgendeiner Weise führen und nicht zulassen, dass wir als Forscher wachsen.

  → Was sind einige Beispiele dafür?

Schreiben Sie die Antwort auf eine Notiz, aber senden Sie sie noch nicht. Lassen Sie es dort für ein paar Tage, bis Sie endlich alle Ihre Schlussfolgerungen entfernt haben. Danach können Sie es bei Bedarf sogar an Ihre Abteilung senden. Oder wenn Sie sein Verhalten ändern möchten, können Sie auf den richtigen Moment warten und einen dieser Punkte flüchtig erwähnen, als wäre dies kein wichtiger Punkt. Hoffentlich wird es ihm peinlich sein.

Eigentlich haben Sie wahrscheinlich nicht so viel zu verlieren.

Sie denken wahrscheinlich, wenn Ihr Vorgesetzter jemals von Ihrer Warnung hören oder lesen würde, würden die Kandidaten er / sie würde Sie daran hindern, Ihre Promotion zu beenden und / oder einen Job zu bekommen. In den meisten Fällen wird ihm dadurch viel mehr Macht zugeschrieben, als er tatsächlich hat.

Sie sind sich dessen vielleicht noch nicht bewusst, aber Ihre Aussage, dass

100% der Studenten in meinem Forschungszentrum (sowohl seine Studenten als auch andere Studenten) stimmen mir zu, dass er bei weitem der schlechteste Berater ist, den es in unserem Forschungszentrum gibt

Dies gilt für Forscher Ihres Forschungszentrums, Ihrer Universität und der meisten Forscher, die mit ihm / ihr zusammengearbeitet haben. Benötigen Sie Beweise? Die Studenten, die Sie erwähnen, werden wahrscheinlich Forscher, und die Studenten zuvor ...

Er kann sich also nicht in die Quere kommen, um einen Job zu bekommen (es sei denn, Sie möchten wirklich einen Job in dieser Forschung Zentrum, in welchem ​​Fall sich die Politik einmischt…).

Um zu verhindern, dass Sie Ihre Promotion abschließen, sollten Sie in der Lage sein, eine Schlichtung in Ihre Universität oder Schule zu suchen, die Sie möglicherweise finden wird ein anderer Vorgesetzter.

Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass er / sie Ihr Leben im Labor zu einem Albtraum macht - aber dann gilt immer noch der vorherige Satz.

Und denken Sie daran Dies setzt voraus, dass Ihr Vorgesetzter Ihre Warnung herausfindet, was nicht sehr wahrscheinlich ist.

Ist eine Warnung an die Kandidaten dennoch nützlich?

Einige Erfahrungen aus erster Hand: Bevor ich mit meiner Promotion begann, riet mir mein Master-Praktikumsberater, mich vor der Annahme eines Angebots nach dem PhD-Berater zu erkundigen. Die Leute zögerten jedoch sehr, etwas über sie zu sagen, oder waren einer solchen Untersuchung gegenüber ziemlich misstrauisch. Glücklicherweise gelang es mir, indem ich darauf bestand, endlich ein paar Fakten darüber zu bekommen, wie schlecht der Berater der Promotion war, den ich wählen wollte. Ich habe mich schließlich trotzdem dafür entschieden, weil die Qualität des Vorgesetzten nicht das einzige Kriterium ist, das ein Kandidat berücksichtigen muss (eigentlich habe ich kaum mit ihr gearbeitet, genau wie mir jemand gesagt hat). Aber alles in allem konnte ich meine Wahl vollständig informiert treffen.

Andererseits warnte niemand meine Frau vor der schrecklichen Umgebung, der sie sich anschließen wollte. Sie ließ ihre Promotion unvollendet, nachdem sie 6 Jahre ihres Berufslebens verloren und ihr Selbstwertgefühl abgebaut hatte und schließlich in eine Depression geriet. Ich bin mir nicht sicher, ob sie jemandem begegnet ist, der sie vor der Unterzeichnung vor dieser sehr giftigen Umgebung hätte warnen können, aber ich würde es als kriminell empfinden, dies nicht getan zu haben.

Solche Labore und / oder Berater ernähren sich von nicht gewarnten Schülern. Lass sie nicht leben.

Delegieren - Ratschläge für potenzielle Studenten

Wenn Sie keine eigene Meinung äußern möchten, können Sie ihnen dennoch nützliche Ratschläge geben, um sie zu finden selbst bevor etwas unterschrieben wird.

Eigentlich denke ich, dass potenzielle Studenten sich nicht nur beim Gefolge des potenziellen Betreuers erkundigen sollten, sondern auch bei Studenten anderer Abteilungen im selben Labor, die es sein werden freier zu sprechen - nicht unbedingt direkt nach dem potenziellen Vorgesetzten fragen, sondern z Fragen Sie nach "zu vermeidenden Vorgesetzten" und vorzugsweise in einer informellen Situation mit mehreren Schülern (denken Sie daran, dass eine solche Situation auch anfälliger für Klatsch ist).

Sie könnten also mit so etwas wie auskommen p>

Ich fühle mich nicht wohl, wenn ich über mein Team oder meinen direkten Vorgesetzten spreche, aber es könnte eine gute Idee sein, Schüler aus anderen Teams zu fragen, deren äußeres Erscheinungsbild für Sie sehr aufschlussreich sein kann.

Und Sie können sogar einen Freund empfehlen, der Ihre Meinung sehr gut kennt…