Frage:
Warum gründen Professoren keine Unternehmen?
siamii
2012-05-30 01:15:13 UTC
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Warum versuchen nicht mehr Professoren, das im Verlauf ihrer Forschungsarbeit gewonnene Wissen zu nutzen, indem sie ein Unternehmen gründen und ihre Ergebnisse kommerzialisieren?

Ich stelle diese Frage gemäß diesem Kommentar.

http://www.goodreads.com/quotes/show/29232 „Wer nicht kann, lehrt. Wer nicht unterrichten kann, unterrichtet Fitnessstudio. “ - Woody Allen - Gibt es eine Wahrheit zur "Umkehrung" dieses Sprichworts: Wer lehrt, kann nicht "tun"?
In Italien ist es Ihnen gesetzlich nicht gestattet, ein privates Unternehmen zu gründen, wenn Sie als Vollzeitprofessor an einer Universität beschäftigt sind. Es gibt einige Ausnahmen für Ausgründungen von Universitäten, aber im Grunde ist das Gesetz, dass Sie Vollzeit unterrichten und arbeiten sollten, wenn Sie ein 100% iges Gehalt haben.
Sie tun es, ich kann fünf Professoren nennen, die Unternehmen mitbegründet haben!
Sechs antworten:
#1
+40
Anonymous Mathematician
2012-05-30 08:19:24 UTC
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Diese Frage scheint auf einem Missverständnis zu beruhen, nämlich dass Professoren Unternehmen wesentlich seltener gründen, als sie könnten oder sollten.

Die überwiegende Mehrheit der Professoren, selbst in fair angewandten Bereichen wie der Informatik (im Vergleich) mit Literatur, sagen wir), sind einfach nicht in der Lage, Unternehmen aufgrund ihrer Forschung zu gründen. Sie benötigen einen tragfähigen Geschäftsplan, und sie wachsen nicht auf Bäumen. Insbesondere hat selbst wirklich fundierte Forschung mit vielen praktischen Anwendungen normalerweise kein offensichtliches kommerzielles Potenzial als eigenständiges Unternehmen, da nicht klar ist, wie es monetarisiert werden soll. Natürlich gibt es Ausnahmen, und viele wichtige Unternehmen wurden von der Fakultät gegründet, aber nur ein kleiner Teil der Professoren konnte dies erfolgreich tun.

Hier ist eine andere Sichtweise. Es gibt keinen Grund, warum ein Unternehmen, das auf der Forschung eines Professors basiert, vom Professor gegründet werden muss. Wenn Sie jemanden mit großartigen Ideen sehen, können Sie die Rechte an den Ideen erwerben und Ihr eigenes Unternehmen gründen. Wenn Professoren viele wunderbare Möglichkeiten zur Gründung von Unternehmen verpasst hätten, würden Sie erwarten, dass Unternehmer einspringen und dies tun, aber das kommt auch nicht sehr oft vor.

Letztendlich haben wir dies deshalb wissenschaftliche Forschung. Das Zeug, das zu offensichtlichen Geschäftsplänen führt, könnte leicht von der Industrie finanziert werden. Im Gegensatz dazu besteht einer der Gründe, warum die Wissenschaft Forschung einschließt, darin, sicherzustellen, dass Arbeiten, die nicht einfach verkauft werden können, nicht vernachlässigt werden.

Ich wollte dies nicht als separate Antwort einreichen, aber ich denke, dass XKCD es gut erklärt. Http://xkcd.com/664/
#2
+37
JeffE
2012-05-30 01:30:22 UTC
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Weil wir zu viel Spaß an der Forschung haben, um unsere Zeit damit zu verschwenden, nur Geld zu verdienen.


Viele Professoren gründen Unternehmen auf der Grundlage ihrer Forschung. Unternehmertum ist insbesondere im Ingenieurwesen eines der Zeichen einer gesunden Abteilung. Die Gründung und Führung eines Unternehmens ist jedoch eine enorme Menge an Arbeit, die ganz andere Fähigkeiten erfordert als ein erfolgreicher akademischer Forscher. Brillante und neuartige Ideen, selbst die winzige Minderheit, die im Prinzip marktfähig ist, sind weder notwendig noch ausreichend, um ein erfolgreiches Geschäft aufrechtzuerhalten. Geschäftspläne sind nur der Anfang.

Auch die Erfolgsmetriken sind sehr unterschiedlich. Kurz gesagt, akademische Forschung ist genau dann erfolgreich, wenn es Ihren Kollegen gefällt. Ein Unternehmen ist genau dann erfolgreich, wenn es Geld verdient. Akademiker sind eher narzisstisch als gierig. Als Beweis: Die meisten Fakultäten für Naturwissenschaften und Ingenieurwissenschaften könnten ihre Jahresgehälter leicht verdoppeln, indem sie einfach die Wissenschaft für die Industrie verlassen. Wenn Geld unsere Hauptmotivation wäre, wären wir überhaupt keine Akademiker.

Es gibt auch ein eng verwandtes Problem der Offenheit. Die akademische Forschung ist (im Prinzip) vollständig öffentlich; Akademische Forscher veröffentlichen ihre Ideen, damit andere Menschen sie auf eine Weise verwenden, anpassen, modifizieren und anwenden können, die völlig außerhalb ihrer Kontrolle liegt. Auf der anderen Seite behalten Unternehmen eine strengere Kontrolle über ihre besten Ideen, indem sie sie entweder hinter Geheimhaltungsvereinbarungen verstecken oder ihre Verwendung hinter Patenten sperren, damit einige Wettbewerber sie nicht nutzen, um sich einen Vorteil zu verschaffen. Wenn Sie ein akademischer Forscher sind, hilft Ihnen jemand anderes, der Ihre Ideen (normalerweise) verwendet. Wenn Sie ein Unternehmen sind, verletzt Sie jemand anderes, der Ihre Ideen (normalerweise) verwendet. Für akademische Forscher, die an einen uneingeschränkten Gedankenaustausch gewöhnt sind, kann die für ein erfolgreiches Unternehmen erforderliche Geheimhaltung unglaublich erstickend, wenn nicht sogar beleidigend sein.

Oder vielleicht bin das nur ich.

Während diese ironische Antwort definitiv richtig ist, können Sie sie für diejenigen erweitern, die mit der Denkweise der Forschung nicht vertraut sind?
#3
+18
Sylvain Peyronnet
2012-05-30 02:05:53 UTC
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Ich habe das in der Vergangenheit getan (jetzt ist mein Bruder an der Reihe;)) und vertraue mir, du gründest keine Firma für das Geld, du machst es, weil du denkst, es wird Spaß machen, und das wirst du vielleicht bieten etwas, das die Welt verändern wird (oder zumindest etwas). Manchmal ist es Arbeit, manchmal nicht. Tatsächlich werden Sie die meiste Zeit eine enorme Anzahl von Stunden arbeiten, für ein Gehalt (wenn Sie Glück haben), das nur das Durchschnittsgehalt eines durchschnittlichen Mannes ist. Und am Ende können Sie völlig pleite sein.

Fast 10 Jahre nach dieser Erfahrung bereue ich es nicht, aber dies ist eine völlig andere Arbeit als die Forschung, und für mich macht das weniger Spaß als Forschung. Es ist jedoch sowohl interessant als auch unterhaltsam, bei den Aktionären eines Unternehmens zu sein und nur für Ratschläge da zu sein, da alle "langweiligen" Arbeiten von anderen erledigt werden.

#4
+12
Dave Clarke
2012-05-30 01:42:08 UTC
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Es gibt mehr im Leben als Geld zu verdienen ... Studenten zu unterrichten, Prüfungen zu benoten, Geld zu erhalten, nicht in der Familie zu sein, um auf Konferenzen Vorträge zu halten, entsetzlich geschriebene Forschungsarbeiten zu korrigieren, ähnlich entsetzliche Arbeiten zu überprüfen und zu versuchen, befördert zu werden. Es ist ein Lachen pro Minute und wir würden es nicht für die Welt ändern.

Und es legt Brot auf den Tisch.

#5
+2
dmh
2012-05-31 09:51:56 UTC
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Eine Sache, die ich noch nicht erwähnt habe, sind Rechte an geistigem Eigentum. Als Akademiker teilen Sie im Allgemeinen Rechte an geistigem Eigentum mit der Institution, mit der Sie verbunden sind, zumindest insoweit, als Lizenzgebühren geteilt werden müssen. Siehe Wie verdienen Akademiker Geld mit der Anwendung ihrer Forschung? für eine verwandte Frage mit weiteren Informationen zu diesem und verwandten Themen.

#6
+1
Peteris
2014-01-31 02:40:19 UTC
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Für ein bestimmtes Konzept oder eine Nische gibt es oft eine große Lücke zwischen der Zeit, in der es interessant ist, dieses Thema zu erforschen, und der Zeit, in der es ausgereift genug ist, um es zu kommerzialisieren.

Egal, ob es sich um neue Hardware, neue chemische Prozesse oder neue KI-Algorithmen handelt, zwischen dem Punkt, an dem es wichtige, nicht erforschte und neuartige Teile des Problems gibt, und wo es rentabel ist, es als Unternehmen zu skalieren; und die Probleme, die Sie lösen müssen, um einen Proof of Concept zu demonstrieren, unterscheiden sich stark von der Art der Probleme, die Sie lösen müssen, um sie billig, vorhersehbar und für Verbraucher attraktiv zu machen.

Die meisten Forscher sind (und sollte) an Bereichen arbeiten, die viel zu aktuell sind, um noch kommerzialisiert zu werden. Die meisten neuen Produktentwicklungen arbeiten an Technologien, die bereits zu ausgereift und "langweilig" sind, um signifikante publizierbare Forschungsergebnisse zu generieren.

Wenn Sie in einem Bereich ein neues Produkt der neuesten Technologie sehen, gibt es wahrscheinlich eine 10 bis 20 Jahre alte wissenschaftliche Arbeit, die das Konzept mit einer Implementierung beschreibt, die so funktioniert, wenn die Sterne es tun sind richtig, erfordert unpraktische Anstrengungen und die praktische Anwendung erfordert ergänzende Dinge, die noch nicht verfügbar sind. Nach einiger Zeit ... haben sich die Voraussetzungen erfüllt, jemand anderes hat die Kosten gesenkt, und Sie können viel Zeit in das Polieren des Konzepts investieren, um es aufzubauen und zu verkaufen - aber die meisten Forscher würden lieber neue Dinge erforschen als das Polieren "alte" zum Verzehr.



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