Dies ist ein heikles Thema, und ich würde Ihnen raten, mit größter Sorgfalt vorzugehen. Es gibt eine Reihe von ethischen, rechtlichen und praktischen Fragen, die berücksichtigt werden müssen.

Erstens die rechtliche Seite - wie Bill Barth bereits erwähnt hat, ist es nicht selbstverständlich, dass Sie Sogar kann (einfach und legal) Geld von Ihrem Stipendium an eine andere Person in Ihrem Labor übertragen. Kurz gesagt, nur die Finanzierungsagentur oder die jeweilige Unterstützungsabteilung Ihrer Universität kann Ihnen dabei helfen.

Zweitens stellt sich in Bezug auf ethische Fragen die Frage, ob Sie dies tun in der Tat "Budget in diesem Labor teilen". Mit anderen Worten, hat der Laborleiter auch sein Budget mit Ihnen geteilt, als Sie noch kein Stipendium hatten? Denken Sie kritisch darüber nach. Nach meiner Erfahrung neigen junge unabhängige Forscher (ich selbst eingeschlossen) dazu, die Unterstützung, die wir von hochrangigen Forschern erhalten, manchmal als selbstverständlich zu betrachten, während sie unsere eigene Finanzierung eher schützen. Aus Ihrer Beschreibung geht hervor, dass Sie selbst aus Geldern finanziert werden, die der Laborleiter erworben hat. In diesem Sinne ist es nicht unbedingt unethisch, Sie zu bitten, einen kleinen Teil Ihres Stipendiums zur Unterstützung seiner Forschung zurückzugeben. Hat er Ihnen bei Ihrem Zuschussantrag weitergeholfen? Wenn dies der Fall ist, ist es möglicherweise richtig, ein wenig von Ihrem Stipendium mit ihm zu teilen (wenn überhaupt möglich, siehe oben).

Drittens stellt sich in praktischen Begriffen die Frage, ob es sich für Sie lohnt, über dieses Problem zu streiten. Dies hängt weitgehend davon ab, wie schlimm es für Sie sein kann, wenn der Laborleiter wirklich sauer auf Sie ist (in Japan würde ich davon ausgehen, dass die Antwort darauf leider "sehr" ist) und wie viel Geld das Geld ist besorgt. Dies ist ein weiteres Problem, das Sie wirklich nur selbst entscheiden können, aber (erneut) mit Vorsicht vorgehen müssen. Sie sollten bedenken, dass Sie nicht nur Tag für Tag mit diesem Mann arbeiten müssen, sondern möglicherweise auch seine Unterstützung für Ihren nächsten Karriereschritt benötigen. Ich habe leider einige junge Forscher gesehen, die "grundsätzlich" mit ihren Mentoren zu relativ kleinen Themen Stellung bezogen haben. Diese Art von Dingen läuft in der Regel nicht so gut, wie die Leute hoffen.

Alles in allem sollten Sie Ihren erfolgreichen Zuschussantrag nicht in den Kopf bekommen. Es ist sicherlich ein sehr wichtiger Meilenstein in Ihrer Karriere, aber geraten Sie nicht in eine einsame Wolfsmentalität ( "Ich bin so gut, ich brauche niemanden, um erfolgreich zu sein!" ).

Ich würde vorschlagen, die Bedingungen Ihres Zuschusses zu prüfen. Sie könnten mit der Bewilligungsbehörde in große Schwierigkeiten geraten, wenn Sie das Geld für etwas anderes als das verwenden, was Sie in Ihrem Zuschussantrag geschrieben haben. Der genaue Prozentsatz der von Ihnen geleisteten Arbeit ist ein wenig rückläufig, aber die meisten Agenturen haben Regeln, nach denen Sie Ihre Bemühungen für das Projekt zertifizieren müssen.

Hervorragende Antworten der anderen Befragten.

Eine Lösung könnte darin bestehen, dass einige Zuschüsse Verwaltungsaufwand oder indirekte Kosten berücksichtigen. An einigen Universitäten kann dies über 50% liegen und hält buchstäblich das Licht an und die Mülleimer werden geleert.

Vielleicht möchten Sie sehen, ob Sie, der leitende Wissenschaftler, die Universität und der Stipendiat einer Umleitung zustimmen einige der indirekten Kosten für ihn.

(Und ja, sein Verhalten ist feindlich, zumindest so, wie Sie es beschreiben. Versprechen Sie sich selbst, dass Sie Ihren eigenen Schülern und Junioren nicht so ein Idiot sein werden Kollegen.)

Wenn Sie sich für eine Freigabe entscheiden, sollten Sie in Betracht ziehen, mit ihm zusammenzuarbeiten, um Geräte, Dienstleistungen und Ressourcen zu ermitteln, die Sie mit Ihrem Zuschuss erwerben können und die Ihrer Arbeit zugute kommen, die Sie mit anderen teilen können.

Drehen Sie die Taste Gespräch von "Sie müssen Ihr Geld für meine Einkäufe mit mir teilen" in "Wir beide forschen in diese Richtung. Kaufen wir Geräte / Dienstleistungen / Ressourcen, die allen helfen, anstatt nur einen Zuschuss zu unterstützen."

Beziehen Sie außerdem alle Mitarbeiter der Abteilung in diese Diskussion ein. Selbst wenn er sich beschwert, können Sie auf diese Weise auf Ihre Diskussionen und Einkäufe hinweisen und zeigen, wie Sie den Zuschuss geteilt haben und wie er davon profitiert hat.

Tun Sie das Richtige und ignorieren / stoppen Sie die rekursiven Karriereüberlegungen der anderen Antwortenden. Wenn er dir geholfen hat, hilfst du ihm jetzt. Wenn er dir nicht geholfen hat, dann erkläre, dass du es nicht kannst. Wenn er geizig war, dann sei geizig. Sie sind letztendlich sich selbst verpflichtet.