Eine schlechte Bewertung Ihres derzeitigen Beraters wird Sie wahrscheinlich erheblich verletzen. Ich denke jedoch, dass Sie mehr Schaden anrichten werden, wenn Sie versuchen, die Referenz Ihres Beraters im Voraus zu diskreditieren: Sie riskieren, wie ein armer Mitarbeiter zu klingen, insbesondere wenn Ihr Berater in Ihrem Bereich respektiert wird.

Stattdessen würde ich Beweise vorbereiten, um einer möglichen negativen Empfehlung entgegenzuwirken. Wenn Sie erwarten, dass Ihr Berater Ihre Produktivität kritisiert, betonen Sie die Arbeit, die Sie in Ihrem Interview abgeschlossen haben. Wenn Sie Ihre Arbeit nicht in Ihrer aktuellen Position veröffentlicht haben, kann dies leider schwer zu beweisen sein, und die Verantwortung dafür liegt nicht nur bei Ihrem Berater, sondern auch bei Ihnen.

Wenn Sie Kritik antizipieren In Bezug auf Ihre Arbeitsmoral, wie gut Sie mit anderen spielen usw. und Ihre andere Referenz hat noch keinen Brief eingereicht, können Sie sie bitten, diese Eigenschaften speziell hervorzuheben. Wenn sie bereits einen Brief eingereicht haben, haben sie diese Probleme hoffentlich bereits angesprochen.

Ich würde vorsichtig sein, wie Sie Ihre Beziehung zu Ihrem derzeitigen Berater im Interview beschreiben: Behalten Sie den Überblick und urteilen Sie nicht von Wert. Wenn Sie eine gute Veröffentlichung erstellt haben, in der Ihr aktueller Berater zwei erwartet hat, sagen Sie nicht "Bob hatte lächerliche Erwartungen an meine Produktivität" - versuchen Sie stattdessen etwas näher an "Ich habe an zwei Projekten mit Bob gearbeitet - wir konnten Projekt 1 nachher veröffentlichen ___ Monate, aber Rückschläge bei Projekt 2. "

Ein Interview ist niemals der Ort, um Negativität in die Diskussion einzubringen. Haben Sie immer nur positive Dinge über alle Ihre Ausschussmitglieder zu sagen. Selbst wenn Sie von dieser Person ungerecht behandelt wurden, lässt alles Negative, das Sie sagen, Sie nur schlecht aussehen. Nehmen Sie ihn in die Referenzen auf ... er ist / war Ihr Berater. Wenn er denen, die sich bei ihm nach Ihnen erkundigen, eine negative Antwort gibt, dann reflektiert das ihn, nicht Sie. Nehmen Sie auf jeden Fall die Hauptstraße, es wird Ihre Persönlichkeit und Professionalität in einem positiven Licht zeigen.

Ich würde Ihren derzeitigen Vorgesetzten fragen, ob Sie ein gutes Referenzschreiben erwarten können oder ob Sie in Zukunft nach einer anderen Referenz suchen sollten. Vielleicht würde es Ihnen die Gelegenheit geben, über seine Negativität Ihnen gegenüber zu sprechen und einen liebenswürdigen Weg zu finden, um weiterhin zusammenzuarbeiten. Und es würde es Ihnen ermöglichen, ihn zu rechtfertigen oder offen über seine und Ihre Erwartungen zu diskutieren und zu versuchen, zu einer Einigung zu gelangen.

Wenn er Ihnen eine negative Referenz geben wird, was er wahrscheinlich nicht tun wird, weil er in diesem Fall hätte sagen sollen, dass er keine Referenz für Sie schreiben würde, können Sie Ihre vorbereiten Spielplan.

Aus der Sicht eines Interviewers: Der Wert, den Sie von Ihrem Berater halten, ist der Wert, den Sie möglicherweise von Ihrem potenziellen Chef halten.

Sprechen Sie daher unter allen Umständen positiv über Ihren Vorgesetzten. Stellen Sie fest, dass seine Anleitung tatsächlich hilfreich war und dass seine Rückmeldungen konstruktiv und unverzichtbar waren. Wenn der LoR Ihres Beraters doch positiv wäre, würden Ihre Qualitäten zugeschrieben. Es wird Sie auch bei einem negativen LoR ​​unterstützen.

Negative LORs müssen vollständig mit tatsächlichen Beweisen belegt werden. Dies sind professionelle Arbeitsdokumente, die Konsequenzen für den beruflichen Aufstieg haben.

Jede Form von negativem Hinweis kann als Verleumdung (schriftlich) oder Verleumdung (mündlich) ohne Belege angesehen werden und sollte unverzüglich der Abteilungsverwaltung gemeldet werden. Dies ist der Grund, warum sie das große Geld bekommen - um teure Eskalationen zu verhindern.

Juniorberater irren sich eher in einem LOR. Ergreifen Sie in diesem Fall schnelle und entschlossene Maßnahmen. Der Administrator kann die Leine eines Beraters sehr effektiv ziehen. Jeder kann ab und zu von einer kleinen Aufsicht durch Erwachsene profitieren.