Sie sind ein netter Kerl, aber lassen Sie mich Folgendes sagen: Egal, ob Ihr Berater dadurch schlecht aussieht, wenn Sie den Job in der Firma wirklich mögen und glauben, dass er das Beste für Sie ist, sollten Sie es tun Beenden Sie Ihre Promotion und nehmen Sie den Job an . Ihre Promotion nur wegen Ihres Beraters zu machen, wird weder Ihnen noch Ihrem Berater etwas nützen.

Weil die Verfolgung einer Promotion viel Entschlossenheit erfordert. Unabhängig davon, wie freundlich Ihr Berater zu Ihnen ist, reicht es nicht aus, Ihren Berater als alleinige Motivation für Ihre Promotion gut aussehen zu lassen. Wenn Sie jetzt nicht kündigen, werden Sie später kündigen und es kann Ihrem Berater mehr Schaden zufügen.

Für einen völlig Fremden wie mich gibt es solche, wenn ein Mann nach dem 1. oder 2. Jahr seine Promotion beendet Viele Gründe neben einem schlechten Berater: Vielleicht findet der Typ selbst die Promotion zu schwierig, oder er ändert seine Meinung usw. usw. Aber wenn jemand nach dem 5. oder 6. Jahr seine Promotion beendet, würde ich denken, dass etwas mit der Aufsicht nicht stimmt / p>

Wenn ich meine Promotion beenden würde, würde mein Berater dadurch schlecht aussehen?

Absolut nicht - zumindest nicht in den Augen von jeder, der gestern nicht geboren wurde. Die meisten von uns erkennen, dass Doktoranden autonome Wesen mit ihrem eigenen Leben, ihren eigenen Hoffnungen, Träumen und Ambitionen sind. Obwohl es sicherlich Szenarien gibt, in denen ein schlechter Berater die Ursache oder der Auslöser für die Entscheidung eines Doktoranden ist, seine Promotion zu beenden, würde nur ein Dummkopf zu der völlig unbegründeten Schlussfolgerung gelangen, dass dies hier der Fall war.

Mit Das heißt, es ist sicherlich wahr, dass wenn Sie Ihre Promotion abschließen , Ihr Berater gut aussehen würde.

Und mit das sagte, eine Promotion sei ein so großes Unterfangen, dass ich denke, es würde Ihnen schwer fallen, jemanden zu finden, der der Meinung ist, dass jemand jemals promovieren sollte, um jemand anderem zu gefallen . Sie sollten nicht promovieren, um Ihre Mutter glücklich zu machen. Sie sollten nicht promovieren, um Ihre Freundin oder Ihren Freund glücklich zu machen. Aus dem gleichen Grund sollten Sie nicht promovieren, um Ihre Beraterin glücklich zu machen. Wenn sie freundlich zu Ihnen war, kaufen Sie ihr ein Geschenk, schreiben Sie ihr ein Gedicht oder widmen Sie Ihr erstes Softwareprodukt im Ingenieurbüro zu ihr. Aber ich rate Ihnen dringend, an Ihrer Promotion festzuhalten, wenn und nur wenn dies wirklich das ist, was Sie und nur Sie für sich selbst tun möchten.

Ich habe Ihren ursprünglichen Beitrag gelesen. Erlauben Sie mir, zuerst auf das zu antworten. Meiner Meinung nach möchten Sie aufgrund der von Ihnen angegebenen Informationen möglicherweise Ihren Doktortitel prüfen. Situation, die das Praktikum für den Moment ignoriert. Gefällt dir was du tust? Arbeiten Sie gerne mit Ihrem Berater zusammen? Ist es eine gute Lernerfahrung? Schätzen Sie die Aussicht auf einen Doktortitel?

Wenn die Antwort Ja lautet, würde ich Sie davor warnen, zu Schlussfolgerungen zu gelangen, die auf einem Praktikum beruhen. Praktika machen viel Spaß, eigentlich sollen sie es sein, denn das Ziel ist, dass Sie sich genauso in das Unternehmen verlieben wie in die andere Richtung (wenn nicht mehr). Ein Ph.D. ist eine Wette auf lange Sicht (wie auch ein Hochschulabschluss) und es gibt Opfer.

Wenn die Antwort Nein lautet, müssen Sie eine schwere Entscheidung treffen, und ich kann Ihnen nicht wirklich sagen, was Sie tun sollte tun, aber im Allgemeinen wäre es nicht ratsam, sich an etwas zu halten, das Sie nicht mögen oder nicht mögen.

Im Allgemeinen würde ich ignorieren, was "die Leute gesagt haben". Sie haben noch nicht die Art von Jobs erlebt, auf die Sie nur mit einem Doktortitel zugreifen können. Einige von ihnen machen wahnsinnig Spaß. Dies ist Ihre Entscheidung, nicht ihre.

Was Ihre Beraterin betrifft, kann Ihre Entscheidung ihre Karriere beeinträchtigen, wenn sie Assistenzprofessorin auf einer Tenure Clock ist und / oder abhängig davon viele andere Faktoren. Ich bezweifle jedoch, dass irgendjemand dies als Misserfolg von ihrer Seite ansehen würde.

Alles Gute.

Ich bin der Meinung, dass die meisten anderen Antworten die Frage nicht angemessen beantworten, da sich die meisten auf die Frage konzentrieren, was Sie tun sollten, und nicht auf die Auswirkungen auf Ihren Berater.

Wenn Ihre Beraterin bereits eine Erfolgsbilanz von Absolventen mit guten Abschlussarbeiten vorweisen kann, hat ein Abbruch keinen Einfluss auf ihren Ruf. Da Sie jedoch ihre erste Schülerin sind, erhalten Sie durch Ihren Abbruch eine Abbrecherquote von 100%. Jeder weiß, dass es mit einem Studenten manchmal einfach nicht klappt, aber es ist ein schlechtes Omen, den ersten Studenten zu verlieren, und es bringt Ihren Professor in eine viel verletzlichere Position in Bezug auf die nächsten Studenten, die er abschließen möchte.

Dies wird wahrscheinlich durch die Tatsache verstärkt, dass Ihr Professor eine Frau ist und aufgrund des impliziten Sexismus, der auf diesem Gebiet immer noch weit verbreitet ist, wahrscheinlich härter beurteilt wird als männliche Kollegen.

Darüber hinaus In einigen Bereichen und Abteilungen ist der Abschluss eines Studenten eine schwierige Voraussetzung für die Amtszeit . Wenn Sie nicht nur ihre erste Schülerin, sondern ihre einzige Schülerin sind, kann es für sie sehr schwierig sein, eine Amtszeit zu erhalten.

Das heißt, wenn Sie aufhören müssen, müssen Sie aufhören. Aber es wird sich auf Ihre Beraterin auswirken, weil sie so früh in ihrer Karriere ist.

Ohne mehr über Ihre Situation zu wissen, ist es schwierig, das Ausmaß der Auswirkungen auf den Ruf Ihres Beraters abzuschätzen. Unter normalen Umständen wäre dieser Effekt jedoch minimal. Jeder versteht, dass Studierende aus einer Reihe von Gründen entscheiden können, keine Promotion abzuschließen.

Aber ich kann Ihnen sagen, dass (1) Sie keine Verpflichtung haben, für Ihren Berater fortzufahren, (2) Sie tun müssen, was für Sie richtig ist, und (3) Schaden anrichten Ihre Karriere, wenn Sie aufhören, wird weitaus geringer sein als der Schaden für Sie und Ihre Karriere, wo immer dies auch liegen mag, wenn Sie nicht weiter in Ihrem Interesse sind.

Nachtrag : Basierend auf den Informationen in einem Kommentar unten ist das OP anscheinend der erste Schüler des Beraters. Dies kann möglicherweise etwas anders sein, insbesondere wenn die Abteilung erwartet, dass ein Berater die Studenten vor der Amtszeit abschliesst und sich keine anderen in der Warteschlange befinden. Hoffentlich ist das nicht der Fall. Es erscheint vielleicht vernünftig zu erwarten, dass ein Berater in der Lage ist, Studenten vor der Amtszeit zu rekrutieren, aber es liegt im besten Interesse von niemandem, zu verlangen, dass er oder sie Studenten vor der Amtszeit abschließt. Trotzdem habe ich das selten gesehen. Andere Beispiele für "nicht normale" Umstände wären Fälle, in denen ein Berater bereits eine besorgniserregende Erfolgsbilanz darin hatte, Studenten aus dem Labor oder aus dem Programm zu vertreiben. In diesem Fall ist es möglicherweise sinnvoller, sich Sorgen zu machen, insbesondere wenn andere Beweise dafür vorliegen, dass der Berater von seinen Schülern nicht richtig gehandelt hat.

Wenn ein Student einen Ph.D. Bei einem Mentor oder sogar bei einigen im Laufe einer Karriere ist das selbstverständlich.

Wenn so etwas einem Mentor passiert, sollte dies einige rote Fahnen für die Kollegen und Kollegen dieser Person setzen alle Komitees, die mit der Unterbringung von Studenten in Labors befasst sind.

Fragen Sie sich Folgendes: Wenn die Leute wüssten, dass Sie als Ph.D. Kandidat weil Sie sich mehr Sorgen machen müssen, wie sich dies auf Ihren Berater auswirken würde , würde sich dies an sich sehr schlecht auf ihn auswirken; und vielleicht auch auf dich. Also ... lassen Sie sich nicht von der Sorge um ihn beunruhigen.

H-O-W-E-V-E-R! Es gibt den Effekt "Das Gras des Nachbarn ist immer grüner". Es kann der Fall sein, dass Sie Ihren Ph.D. Track hat Nachteile, die Sie möglicherweise nicht berücksichtigen, und auf der anderen Seite stecken Sie vielleicht in Ihrer Promotion fest. Arbeit und anders arrangiert, könnte es interessanter und lohnender sein. Ich sage nicht, dass dies unbedingt der Fall sein muss, aber irgendwann ist es so. Einige Leute wechseln auch in Teilzeit zum Rest ihrer Doktorarbeit. Auch das funktioniert nicht für alle, ich sage nur, dass Sie Ihre Optionen usw. usw. sorgfältig abwägen müssen.

Meine Mutter hat ihr Doktorandenprogramm in den 50er Jahren abgebrochen, weil sie Kinder haben wollte und nicht das Gefühl hatte, dass sie die Zeit in beide investieren könnte. Dies war eine Enttäuschung für eine Reihe von Menschen, denn in diesen weniger aufgeklärten Tagen wollten sie sie zu einem Beispiel für die Fähigkeit von Frauen machen, promoviert zu werden. Sie entschied, dass das Thema der Gleichstellung von Frauen für sie nicht so wichtig war wie die Gründung ihrer Familie. Mein Vater sagte, es sei ihre Entscheidung und er würde sie so oder so unterstützen. Einige Jahre später wurde sie ohnehin Englischprofessorin, verbrachte 40 Jahre dort und zog sieben Kinder auf dem Weg auf.

Um die alte Säge zu zitieren: Sei, wer du bist, denn diejenigen, die wichtig sind, ziehen an Es macht nichts aus und diejenigen, denen es etwas ausmacht, spielen keine Rolle. Der Trick besteht darin herauszufinden, wer Sie sind.

Noch eine Sache. Wenn diese Frau gut in dem ist, was sie tut, können Sie nichts tun, um ihre Karriere zu verletzen. Wenn sie es nicht ist, wird nichts, was Sie tun können, ihre Karriere machen. Daher ist Ihre Entscheidung für ihre Karriere auf die eine oder andere Weise nicht besonders wichtig.

BEARBEITEN: Wenn Sie sich andere Antworten ansehen und Kommentare lesen, ist klar, dass es Überlegungen gibt, an die ich nicht gedacht habe. Ich denke, am Ende können wir alle viel Zeit damit verbringen, die Auswirkungen herauszufinden, die dies auf Ihren Professor haben wird, aber die einzige Person, die Ihnen wirklich sagen kann, ist die Professorin selbst. Sie müssen sich "schämen" und ihr sagen, dass Sie darüber nachdenken, aufzuhören und warum. Vielleicht teilt sie Ihre Bedenken nicht, vielleicht hat sie Bedenken, an die keiner von uns gedacht hat. Vielleicht können Sie etwas ausarbeiten, das Ihnen beiden zugute kommt. Aber du wirst es nie wirklich wissen, bis du sie ansiehst und ihr sagst, was dich beschäftigt.

Ich habe übrigens 30 Jahre Erfahrung im IT-Bereich. Doktoranden in Informatik verdienen im Allgemeinen besser als Softwareentwickler und finden oft interessante Arbeit. Wenn Sie beispielsweise Softwareprogramme zur Kalibrierung wissenschaftlicher Geräte schreiben möchten, hilft Ihnen diese Promotion. Wenn Sie Websites oder Datenbanken für Gesundheitsunternehmen entwerfen möchten, wird dies wahrscheinlich nicht der Fall sein.

Der einzige wirkliche Effekt, den Ihr Abbruch Ihres Promotionsprogramms auf Ihre Beraterin hat, besteht darin, dass sie möglicherweise nicht mehr auf der Liste "Dinge, die Profis in ihren Jobs tun müssen" steht. d.h. die meisten Universitäten haben eine Lehranforderung, eine Forschungsanforderung und eine Dienstanforderung. Sie hat jetzt einen Berater verloren, daher ist sie ein bisschen "dünn" in Bezug auf ihre Serviceanforderungen und muss möglicherweise ein bisschen durcheinander geraten, um etwas anderes zu finden, um dies zu erfüllen. Davon abgesehen wird es ihrer Karriere jedoch nicht schaden.