Gestatten Sie mir, eine andere Vorgehensweise als die meisten anderen Antworten zu vermuten: Beschäftigen Sie sich einfach überhaupt nicht mit diesem Thema. Wie mein Mentor einmal sagte: "Sie bekommen ständig institutionelle Forderungen nach Maßnahmen, in einigen Fällen ist es am besten, sie zu ignorieren, und Sie werden feststellen, dass viele einfach weggehen."

Diese Anfrage ist so unglaublich unethisch und auch so völlig orthogonal zu Ihrer Verantwortung als Doktorand, dass ich mir kaum vorstellen kann, dass Ihr Berater Zeit darauf verwendet, Sie aufzuspüren und sich daran zu rächen. Wenn Sie glauben, dass Sie später mehr Druck erhalten (z. B. habe ich unter solchen Umständen leider geknackt), geben Sie die Online-Abstimmung in der Privatsphäre Ihres eigenen Zuhauses ab und sagen Sie später: "Oh, tut mir leid, ich habe eine Benachrichtigung und geben Sie die Abstimmung sofort ab. "

Die Anfrage ist so aufrührerisch, dass ich keinen Sinn darin sehe, "höflich eine offene Diskussion mit Ihrem Berater zu führen". Ich denke, das öffnet nur die Tür für Abwehr und Vergeltung. So inakzeptabel es auch ist, ich sehe es nicht als eine gute Gelegenheit, Ihre Zeit zu nutzen, um herauszufinden, wo Sie eine Beschwerde in dieser Angelegenheit einreichen können (was Ihr Berater schlau genug scheint, um eine Dokumentation nur mündlich zu vermeiden, also wäre es nur Ihre Wort gegen seine, laut obigen Kommentaren).

Betrachten Sie zumindest die Nullaktion als eine Möglichkeit.

Das ist äußerst unethisch. Haben Sie Beweise für das, wonach er gefragt hat? Wenn er nicht überprüfen kann, wen Sie gewählt haben, gibt es kein Problem für Sie (aber das moralische Problem ist immer noch da), könnten Sie einfach sagen Sie haben es alleine gemacht, ohne den Assistenzprofessor. (Sie tun es, dann ist es das.)

Der ethische Weg wäre, Ihre Universität zu informieren . Aber das ist wirklich gefährlich . Vielleicht möchten Sie bis zum Ende Ihres Abschlussprogramms warten. Es ist schwierig, einen guten Weg zu finden, um dieses Problem zu lösen, ohne Ihnen Schaden zuzufügen.

In Ihrer Position würde ich dem Lehrer sicherlich sagen, dass ich es nicht ohne guten Grund und ohne die Gewissheit tun möchte, aber wenn Sie nicht sicher sind, können Sie es nicht Behandle die Konsequenzen, tu es nicht.

Es wäre noch mächtiger, das IEEE zu informieren (wenn das OP den Beweis erbringen kann, dass dieser Zwang vor sich geht). Aber so unfair es auch ist, es wird wahrscheinlich die Karriere des OP irreparabel schädigen. Völlig verabscheuungswürdig - ich habe solche Sachen nur vom Hörensagen gehört (oder von berüchtigten Beispielen in der Geschichte des 20. Jahrhunderts). Sammeln Sie Beweise, wenn Sie können, und irgendwann in der Zukunft sind Sie möglicherweise in der Lage, Gerechtigkeit zu verbreiten.

Nachdem ich einen Link zu diesem Beitrag an das IEEE-Wahlkomitee weitergeleitet hatte, erhielt ich die folgende Antwort:

Vielen Dank für den Hinweis. Wir hatten in der Vergangenheit Bedenken dieser Art und sind uns dieses Problems bewusst. Wir arbeiten an einem Meldemechanismus für solche Verstöße, aber wie Sie sich vorstellen können, ist dies nicht einfach.

Wenn Sie auf der Website, auf der die Frage gestellt wurde, über Antwortrechte verfügen, wäre ich Ihnen dankbar, wenn Sie dies anweisen würden der Student, der mir schreiben soll (Moshe Kam, Vorsitzender des IEEE Election Oversight Committee, kam@njit.edu). Die komplizierten Anforderungen der Site, auf der die Frage gestellt wurde, erfordern, dass ich zuerst "Reputationspunkte" erhalte, bevor ich den Schüler direkt beantworten kann. Ich bin Mitglied der Website (unter meinem Namen Moshe Kam), kann aber nicht zu der Person gelangen, die die Frage gestellt hat.

Grüße,

Moshe Kam, Ph.D. ., PE

Dean, Newark College of Engineering

New Jersey Institut für Technologie

University Heights, Newark, NJ 07102-1982

E-Mail: kam@njit.edu

Alternative E-Mail: m.kam@ieee.org

Zuerst würde ich vorschlagen, sich nicht zu laut gegen Ihren Berater in der Öffentlichkeit zu beschweren. Wenn schlimme Dinge passieren, fließen sie bergab und Sie möchten kein Ziel sein.

Zweitens: Sagen Sie der Universität nicht, was das bedeutet. Was Sie tun möchten, ist eine bestimmte Person an der Universität zu finden, die Ombudsmann genannt wird. Seine oder ihre Aufgabe ist es, als Anwalt für Studenten in seltsamen Situationen zu fungieren und sich auch mit Verwaltungsfragen zu befassen. Wenn Sie es vorziehen, völlig still zu sein und sich daran zu halten, ist dies wahrscheinlich auch die richtige Wahl. Wenn Sie jedoch die Situation ändern möchten, ist der Ombudsmann die Person an der Universität, von der am direktesten gesagt werden kann, dass sie für die Studenten arbeitet. Ich würde seinen Rat nehmen, ob er schweigen oder ernsthaft aufstehen soll, weil er nicht nur das theoretisch Beste weiß, sondern auch die Geschichte des Campus, auf dem Sie sich befinden, und in Ihrem Fall leider "ob es funktionieren wird". ist stark mit "ob Sie Fallout erhalten" verbunden.

Geh, lauf nicht weg. Was Ihr Berater tut, ist offensichtlich lächerlich unethisch, insbesondere wenn man bedenkt, wie belanglos die Wahl ist. Leider würde ich Sie davor warnen, die Berater zu wechseln, ohne vorher sicherzustellen, dass Sie sicher landen. Ehrlich gesagt lohnt es sich, etwas so Kleinliches und Unehrliches wie dieses Abstimmungsschema in Kauf zu nehmen, um Ihren Abschluss und Ihre zukünftige Karriere zu sichern. Die Wissenschaft ist wirklich so wettbewerbsfähig. Sie sollten die Berater wechseln. Jemand, der bereit ist, bei etwas so Trivialem so unethisch zu handeln, wäre vermutlich bereit, bei wichtigen Dingen Schlimmeres zu tun. Stellen Sie nur sicher, dass Sie dies nicht hastig oder ohne Schutz Ihrer eigenen Karriere tun.

Beginnen wir mit dem Endergebnis. Wählen Sie unabhängig von irgendetwas anderem nicht für seine Kandidaten. Wenn es darauf ankommt, denken Sie daran, dass Sie ein Akademiker und ein IEEE-Mitglied sind und eine moralische Verantwortung gegenüber Ihrer Gemeinde haben, bevor Sie Ihre Beziehungen zu Ihrem Berater oder sogar Ihre persönliche Karriereberatung beeinträchtigen. Wenn Sie nicht mit Androhung körperlicher Gewalt erpresst werden, ist es moralisch völlig unerträglich, Ihren Berater dazu zu verpflichten.

Lassen Sie mich nun einige Vorschläge machen, die Sie in Betracht ziehen könnten, um dieses erzwungene Ertrinken im Meer der Turpitude abzuwehren.

• Sprechen Sie mit Ihren Mitsklaven darüber, ähm, ich meine, Ph.D. Kandidaten dieses Beraters. Obwohl es gefährlich ist, sich nur Ihrem Berater zu widersetzen, ist es weniger, dies als Gruppe zu tun (obwohl es immer noch Risiken gibt). Wenn Sie alle koordiniert sind und etwas anonym von einem von Ihnen erledigt wird, kann Ihr Berater es nicht wissen.
• Sammeln Sie, wie andere vorgeschlagen haben, so viel wie möglich eiserne Beweise . Lassen Sie ihn Ihnen eine E-Mail darüber senden, ihn dazu bringen, darüber zu sprechen, während Sie ihn auf Ihrem Handy aufzeichnen, dann das Gesagte transkribieren usw. Speichern Sie Kopien dieser Beweise außerhalb des Campus an mehreren Orten, an denen er wahrscheinlich nicht erreichbar ist. Denken Sie daran, dass eine solche Person Sie nicht beschuldigen kann, Anschuldigungen erfunden zu haben, wenn dies öffentlich bekannt wird. @Stilez erwähnte dies im Zusammenhang mit der Kontaktaufnahme mit dem IEEE, aber Beweise sind trotzdem wichtig, und Sie sollten sie vor oder in Verbindung mit allem, was Sie tun, erhalten, nicht später.
• Sie haben Machtverhältnisse erwähnt. Sind die Absolventen Ihrer Universität gewerkschaftlich organisiert? Wenn ja, dann haben Sie wahrscheinlich Glück. Gehen Sie zu den ernsthaft aktiveren Gewerkschaftsvertretern (auf Fakultäts- oder Universitätsebene; es ist nicht immer der Gewerkschaftsführer, der in diesen Angelegenheiten am vertrauenswürdigsten und militantesten ist), bitten Sie sie um Hilfe und erklären Sie, dass Sie Beweise haben. Wenn sie nicht völlig rückgratlos sind, haben sie Ihren Rücken in dem Sinne, dass Sie bereit sind, sehr weit zu gehen, wenn Sie in irgendeiner Weise verletzt werden - öffentliche Proteste und sogar ein Streik, bis Sie wieder zu früheren Beschäftigungsbedingungen in Forschung und Lehre zurückgekehrt sind. Und es wird nicht dazu kommen, denn wenn eine Gewerkschaftsdelegation Ihrem Berater einen Besuch abstattet und ihnen mitteilt, dass sie Beweise für seine Koversionsversuche haben, und nicht zögern wird, die volle Macht der Öffentlichkeit zum Tragen zu bringen, wenn er sie nicht sofort ausschneidet Er wird es nicht wagen, dich zu berühren. Wenn Sie nicht gewerkschaftlich organisiert sind, erkennen Sie jetzt zumindest, warum dies wichtig ist, unabhängig davon, ob Sie genügend Löhne / Leistungen erhalten.
• Eine Alternative zur ordnungsgemäßen Konfrontation ist die Krankheit: Am Wahltag (oder?) ein einziger Tag?), krank sein, schlafen, zu Hause. Gehen Sie an diesem Tag zum Arzt und holen Sie sich eine Notiz oder ein Rezept oder etwas, das Sie ihm zeigen könnten, wenn er behauptet, Sie lügen. Eine noch bessere Alternative zur Krankheit besteht darin, in einem erfundenen Notfall abberufen zu werden.

• Wenn Sie bereit sind, sich ihm zu stellen, sich aber nur Sorgen über die Auswirkungen machen, dann - ich würde sagen, Sie sollten einen möglichst großen Stock präsentieren. Das heißt, wenn Sie ein "Ich werde es nicht tun" -Gespräch mit ihm führen - versuchen Sie, es vor seinen anderen Schülern zu haben; Sagen Sie ihm, dass er gegen IEEE- und Universitätsbestimmungen verstößt (nachdem er sich die Mühe gemacht hat, herauszufinden, um welche es sich handelt, damit Sie ihm genaue Artikel zitieren können), und sagen Sie ihm, wenn er zu diesem Zeitpunkt seine Forderung nicht zurückzieht, ob er darauf besteht, dass Sie veröffentlichen ein offener Brief an das IEEE, an seine Mitarbeiter, an den Dekan der Fakultät, an den Präsidenten der Universität und an die Presse und wird erwägen, eine formelle Disziplinarbeschwerde an der Universität und innerhalb des IEEE einzureichen. Er mag dich vielleicht nicht, aber es sollte ihn genug erschrecken. Übrigens, dies ist ein weiteres Gespräch, das es wert ist, aufgezeichnet zu werden.

• Eine weitere Option in Bezug auf Machtverhältnisse. Gibt es hochrangige Fakultätsmitglieder, vorzugsweise keine Freunde oder Bekannten von ihm, mit denen Sie befreundet sind? Wenn ja, ziehen Sie in Betracht, sie zu konsultieren.

Beachten Sie erneut, dass die oben genannten Vorschläge eher zu berücksichtigen sind als durchgängige Empfehlungen.

Schließlich und Nicht als Methode, um dieses spezielle Problem zu vermeiden. Ziehen Sie in Betracht, Berater zu wechseln oder einen Co-Berater zu finden. Das klingt nicht nach einer Person, von der ich für meine akademische Zukunft zu sehr abhängig sein möchte. Mir ist klar, dass ein Beraterwechsel oft völlig unmöglich ist, aber wenn dies nicht der Fall ist, lohnt es sich möglicherweise aus ethischen und psychologischen Gründen. Damit wird Ihr unmittelbares Problem jedoch nicht behoben.

Ich würde mich zunächst an das IEEE-Team für Berufsethik wenden (oder nach dem höchsten Direktor fragen, der sich auf den Bereich bezieht, in den Sie gelangen können). Geben Sie an, wenn sie fragen, wen Sie wollen: "Ich bin nicht sicher: Es ist ein ernstes Problem der Berufsethik. Ich muss wirklich mit einem Regisseur oder jemandem auf diesem Niveau sprechen, oder mit seiner PA, jemandem, der sehr hochrangig ist, nicht eine normale Person oder ein Servicepersonal mit Kundenkontakt. "

Sie werden nach Ihrem Namen / Ihrer Nummer gefragt - vielleicht wird ihnen gesagt, dass sie Sie ohne sie nicht durchstellen können. Geben Sie an, dass Sie dies ohne Namen wollen, und suchen Sie einfach eine solche Person und setzen Sie mich durch. Seien Sie höflich, aber fest und erwarten Sie eine lange Wartezeit. Dies ist nicht üblich und sie müssen überprüfen, was zu tun ist und an wen Sie sich wenden müssen.

Wenn die Person tatsächlich älter ist können Sie hinzufügen, dass dies daran liegt, dass Sie Angst vor Auswirkungen haben. Nach meiner Erfahrung werden die Leute dem sehr leicht zustimmen - wenn nicht, ist es die falsche Person. Die richtige Person zu finden, ist normalerweise der schwierigste Schritt. Bei Bedarf können Sie bei Google herausfinden, mit wem Sie sprechen möchten (und direkt telefonieren?), Und dann bereit sein, hart zu pushen. Beispiel: "Es ist etwas passiert, das ich mit dem für Ethik zuständigen Direktor besprechen muss. Können Sie mich bitte durchstellen?" Dann "Entschuldigung, ich brauche den für Ethik zuständigen Direktor. Wie Sie verstehen, kann die Angelegenheit nicht an andere Personen weitergegeben werden, oder ich hätte sie dem Kundendienstteam überlassen." gefolgt von "Kann ich mit dem zuständigen Manager sprechen?" oder "Bitte finden Sie einfach heraus, mit wem ich sprechen muss, und setzen Sie mich durch" . Bereiten Sie sich auf ein paar Gespräche wie dieses und eine wiederholte Eskalation vor und verstehen Sie, dass dies auch für sie ungewöhnlich ist.

Ein guter Trick besteht darin, stattdessen nach der PA der Person zu fragen - PAs sind normalerweise sehr gut für solche Dinge, und wenn Sie zu ihnen gelangen, können Sie offener sein und sie sind leichter zu bekommen auch.

Angenommen, Sie kommen zu jemandem durch, der älter klingt und bereit ist zu sprechen / zuzuhören, sagen Sie ihm die Situation ohne Namen oder Details zu Institution / Universität und sagen Sie ihm, dass er das Gefühl hat, dass er die Konsequenzen fürchten sollte, aber dies ist weit darüber hinaus was du gewohnt bist. Sie wissen nicht, ob die IEEE-Regeln dies verbieten oder sogar zulassen. Aber Sie fühlen sich ethisch verpflichtet, dies zu melden. Sie möchten dies jedoch nicht offiziell melden, da Sie Namen, Daten, Zeugnisse oder Beweise (Sprachaufzeichnung usw.?) Angeben müssten. Sie befinden sich also in einem Dilemma. Kann er / sie raten.

Dann sehen Sie, was sie sagen. Sie werden sicherlich mehr wissen wollen, was Sie ihnen nicht sagen können. Fragen Sie sie also, was noch getan werden kann. Können sie darüber nachdenken und Sie zurückrufen (Telefon eines Freundes) oder Ihnen eine E-Mail senden (eine Wegwerf-E-Mail-Adresse verwenden)? Das könnte am besten sein.

Nach meiner Erfahrung kümmern sich Direktoren usw. oft leidenschaftlich und möchten hören, ob etwas nicht stimmt, um ihre Aufmerksamkeit zu verdienen - und die Stimmen der Studenten zu zwingen, die Wahl zu manipulieren, wäre mit ziemlicher Sicherheit.

Aber wenn überhaupt möglich Beweis bekommen.

Sie sagen nicht, in welchem ​​Land Sie sich befinden, und IEEE ist weltweit. Wenn dies in Ihrem Land legal ist (und rechtliche Ausnahmen in Bezug auf berufliches Fehlverhalten / Zwang / Missbrauch der Machtposition durch Fachkräfte zulässig sind, da einige Länder dies als kriminelles Fehlverhalten und nicht nur als "schlechtes Verhalten" betrachten), ist dies möglicherweise auch rechtlich zulässig Nehmen Sie eine Sprachaufzeichnungs-App und ein Telefon, das lose in der Hand gehalten wird (sagen Sie einfach "Tschüss", wenn er / sie die Tür öffnet, als ob das Ende eines Anrufs auch hilfreich sein könnte), wenn Sie Ihren Vorgesetzten fragen, was alles ist: "Bitte, ich bin mir nicht sicher, ob es in Ordnung ist, mir zu sagen, wen ich im IEEE wählen soll. Können Sie die Richtung zurückziehen? Ich fühle mich sehr konfliktiert und gestresst darüber." oder "wäre es sei in Ordnung, privat abzustimmen "?, und versuche, sie zu erfassen, indem du sagst, dass du tun musst, was dir gesagt wurde (wenn sie es tun).