Wie in den anderen Antworten angegeben, kann Sie niemand zur Abgabe einer Empfehlung zwingen. Es steht Ihnen frei, einen Schüler aus einem von Ihnen gewählten Grund oder ohne Grund nicht zu empfehlen - wenn Sie diesen Schüler nicht gerne weiterempfehlen, dann nicht.

Aus Ihrer Beschreibung würde ich jedoch vorschlagen, dass es nicht um die fragliche Ideologie geht, sondern um die zwischenmenschlichen Fähigkeiten des Schülers. Ich garantiere Ihnen, dass ich Meinungen habe, die Sie absolut abscheulich finden würden, und Sie haben Meinungen, die ich ebenfalls hätte. Der Punkt ist, dass wir im beruflichen Kontext normalerweise den gesunden Menschenverstand haben, diese Dinge für uns zu behalten.

Es ist nicht klar, wie Ihre Meinung zum Schüler und seine Eignung für die Rolle tatsächlich ist. Wenn Sie der Meinung sind, dass die Art und Weise, wie er seine Ideologie ausdrückt, seine Fähigkeit beeinträchtigt, die Arbeit gut zu machen, oder sein ideologisches Ansehen in irgendeiner Weise für die jeweilige Arbeit relevant ist, dann gibt es hier keinen Konflikt. (Zum Beispiel wäre ein schwärmerischer Frauenfeind in einer Aufsichtsposition völlig unangemessen.)

Wenn Sie der Meinung sind, dass er dennoch wirklich ein Gewinn für das Unternehmen wäre, können Sie entweder (i) Ihrem informellen Vorschlag machen Kontakt: "Hier ist ein brillanter Student, der technisch hervorragende Arbeit leisten wird, aber seien Sie vorsichtig; er hat ein kleines Problem mit angemessenen Grenzen bei der Arbeit." und / oder (ii) einen Brief schreiben, der seine technischen Fähigkeiten zum Ausdruck bringt und jegliche Erwähnung von Persönlichkeit oder sozialen Fähigkeiten auslässt. Die Auslassung wird laut und deutlich sein. Am Ende ist es Sache des Unternehmens, zu entscheiden, ob sich der Kompromiss lohnt.

Ich denke, für eine angemessene Antwort müsste ich genau wissen, was die "schlechte" Ideologie ist. Wenn es sich um etwas handelt, das möglicherweise illegal oder kriminell sein könnte, lautet die Antwort eindeutig: Empfehlen Sie diese Person nicht. Wenn die Ideologie jedoch politisch, religiös oder auf andere Weise legal ist, können Sie diese Person wirklich nicht ausschließen, nur weil Sie ihrer angeblich „schlechten“ Ideologie nicht zustimmen. Ich würde sogar so weit gehen zu sagen Wenn Sie diese Person nicht empfehlen, weil sie Homosexuelle hasst oder den Sozialismus unterstützt, werden Sie möglicherweise rechtlich als diskriminierend für diese Person angesehen. Seien Sie letztendlich subjektiv in Bezug auf die Arbeit dieser Schüler und objektiv in Bezug auf ihre Qualifikationen.

Empfehlungen sind eine inhärent subjektive Praxis: Es steht den Menschen frei, zu unterstützen, wen sie wollen (oder nicht zu unterstützen).

Wenn Sie nicht das Gefühl haben, dass Sie jemandem ein Positiv geben können Empfehlung aus irgendeinem Grund, dann ist es besser, wenn Sie dies nicht tun. Wenn Sie glauben, dass eine positive Empfehlung an einen Kandidaten Ihre Glaubwürdigkeit schädigt, ist dies meiner Meinung nach ein ausreichender Grund, jemanden nicht zu empfehlen.

Andererseits, wenn ein Unternehmen Sie einfach dazu auffordert Listen Sie beispielsweise die besten X -Studenten in Ihrem Kurs auf. Dann sollten Sie aus persönlichen Gründen niemanden aus dieser Liste auslassen. Dann muss das Unternehmen entscheiden, wen es will. Ihre Aufgabe ist es, die objektiven Informationen bereitzustellen, nach denen das Unternehmen gefragt hat.

In Ihrer Frage schreiben Sie:

"Große US-Unternehmen bitten mich manchmal, die besten Studenten für ein Vorstellungsgespräch zu empfehlen, und sie werden häufig eingestellt."

Ich möchte hier die Worte " für ein Interview " unterstreichen. Es sieht nicht so aus, als würden die Unternehmen, für die Sie diese Studenten empfehlen, sie nur aufgrund Ihrer Empfehlung blind einstellen, und das ist eine sehr gute Sache.

Das ist es wirklich Die Aufgabe der Interviewer, Kandidaten mit ungeeigneten Einstellungen oder unzureichenden zwischenmenschlichen Fähigkeiten herauszufiltern - das ist der Punkt, an dem ein persönliches Vorstellungsgespräch geführt wird, anstatt nur den Kandidaten anhand seines Lebenslaufs und möglicherweise eines E-Mail-Quiz einzustellen.

Sicher, es ist möglich, dass der Student, um den Sie sich Sorgen machen, versucht, sich während des Interviews bestmöglich zu verhalten und problematische Aspekte seiner Persönlichkeit herunterzuspielen - schließlich tun es die meisten Menschen. Aber das ist etwas, das jeder Interviewer mit vernünftiger Erfahrung zu erklären weiß. Wenn der Student genug Selbstbewusstsein hat, um zu wissen, dass er seine Ideologie während des Interviews herunterspielen möchte, wird er hoffentlich auch klug genug sein, sie nicht übermäßig zur Schau zu stellen Auch am Arbeitsplatz.

Und umgekehrt hängt dies auch von ihren persönlichen Vorlieben in Bezug auf ihre Arbeitsumgebung ab - wenn sie sich nicht wohl fühlen bei der Arbeit Wenn sie sich nicht offen zu ihrer Ideologie bekennen können, ist es unwahrscheinlich, dass sie eine Erwähnung im Interview vollständig unterdrücken.

Und Wenn nicht, würde ich hoffen, dass das Unternehmen auch eine Probezeit für Neueinstellungen hat. Die meisten tun dies, gerade weil es einige Probleme am Arbeitsplatz gibt, die möglicherweise nicht immer in der Interviewphase auftreten.

Wenn Sie die Frage aus einer anderen Richtung betrachten, sieht es so aus, als ob Sie Ihr wichtigstes persönliches Sorge hier ist, dass:

"Ich fürchte, dies wird sich schlecht auf mich und meine Fähigkeit auswirken, andere Studenten zu empfehlen."

Ich bezweifle sehr, dass dies der Fall sein wird, es sei denn, Sie sind es tatsächlich gebeten zu werden, persönlich für die Eignung jedes empfohlenen Schülers für den Job zu bürgen - eine ziemlich schwere und ungewöhnliche Verantwortung für jemanden, der nicht tatsächlich für das Unternehmen arbeitet.

Stellen Sie nur sicher, dass Sie nichts Unwahres sagen in Ihren Empfehlungen: Wenn ein Schüler faul ist, nennen Sie ihn nicht fleißig, und wenn er aggressiv und anfällig für Konflikte mit anderen ist, sagen Sie nicht, dass er ein großartiger Teamplayer ist.

Persönlich, Ich würde vorschlagen, nur eine faire Empfehlung dieses Studenten zu verfassen, sich auf seine technischen Fähigkeiten und jeden anderen Aspekt zu konzentrieren, bei dem er sich tatsächlich auszeichnet, und die Bereiche zu belassen, in denen er nicht unerwähnt ist. Insbesondere wenn Sie nicht sicher sind, ob die Persönlichkeit des Schülers gut zum Unternehmen passt, können Sie den Schüler nur explizit für ein Interview im Unternehmen empfehlen ihre technischen Fähigkeiten, mit einem impliziten "Sprechen Sie einfach mit diesem Kerl und sehen Sie, ob Sie ihn wollen oder nicht." Wer weiß, das Unternehmen könnte mit seiner Einstellung gut zurechtkommen oder zumindest einen Platz für ihn haben, an dem er seine technischen Fähigkeiten ausüben kann, ohne dass dies zu sehr stört.

(Natürlich ist es anders, wenn Sie Ich werde nur gebeten, eine Liste mit Namen zu senden. In diesem Fall übernimmt das Unternehmen jedoch definitiv die volle Verantwortung für die Bewertung der Kandidaten.)

Es gibt verschiedene Ebenen von Ideologen. Als ich ein Doktorand war, hatte ich Freunde aus anderen Religionen und ich hatte sehr enge Freundschaften mit ihnen, und auf der anderen Seite hatte ich einen Klassenkameraden aus der gleichen Religion wie damals, aber ich fühlte mich nicht sicher er und ich vermieden normalerweise jegliche Gespräche mit ihm. Daher denke ich, dass ein Individuum nicht nur nach seinem politischen oder religiösen Standpunkt beurteilt werden sollte. Hier ist die wichtige Frage, was diese Person aufgrund ihrer Ideologie tun kann oder will. Ist er ein Extremist? Ist er ein Aktivist, der mit fragwürdigen Organisationen verbunden ist? Hat er ein Strafregister? Stört er die Leute mit Kommentaren oder Diskussionen, die aus seiner Ideologie stammen? Wird sein Handeln (und seine Produktivität) am Arbeitsplatz von seiner Ideologie beeinflusst? Wenn ich eines dieser Probleme (oder ähnliche Probleme) gesehen habe, werde ich zweimal darüber nachdenken, ein Empfehlungsschreiben für ihn zu schreiben. Ansonsten ignoriere ich einfach seine Ideologie. Schließlich wird das Unternehmen ihn interviewen, und es ist Aufgabe der Interviewer, herauszufinden, ob er gut zu ihrer Organisation passt.

Ich muss Ihnen in einer Sache, die Sie in Ihrer Frage erwähnt haben, respektvoll widersprechen :

Menschen verstehen solche Dinge in der Wissenschaft normalerweise viel besser ...

Ich weiß nicht, was Ihre Erfahrung in der Wissenschaft ist, aber ich habe einige sehr schlechte Erfahrungen damit, in der Wissenschaft beurteilt zu werden, aufgrund meiner Sichtweise, meiner Nationalität, meiner Religion, meiner Persönlichkeit, selbst aufgrund meiner sehr persönlichen Probleme wie Single zu sein. Im Gegenteil, ich habe gearbeitet und mehrere Interviews mit nicht-akademischen Organisationen geführt, und ich habe in diesen Organisationen noch nie solche Vorurteile gesehen. Der Grund ist sehr einfach. In der Wirtschaft versuchen Menschen, Geld zu verdienen, und solange Sie (als Angestellter) der Organisation helfen können, Geld zu verdienen, werden Sie akzeptiert und niemand kümmert sich darum, was Ihre Ideologie (Rasse, Religion usw.) ist. Im akademischen Bereich steht Geld oder Aufstieg jedoch nicht an erster Stelle, und bestimmte Personen können ihren Willen gegen "offiziell akzeptierte" akademische Ziele durchsetzen. Daher ist es einfach, im akademischen Bereich beurteilt zu werden, nur weil Sie anders denken. Ironischerweise zeigt die Tatsache, dass Sie diesen Studenten als eine Person mit einer schlechten Ideologie erkannt haben, dass Menschen in der Wissenschaft Menschen anhand ihrer Ideologie bemerken und beurteilen.

Als Anhänger des Objektivismus (eine Ideologie, von der ich sicher bin, dass viele Akademiker sie als "schlecht" betrachten würden) hatte ich nie ein Problem mit dieser Art von Problem, weil ich nicht protzig über meine Überzeugungen oder die Art von Person David bin Brin würde einen "Revers Grabber" nennen. Es hört sich so an, als ob dieser Student sich entweder nicht bewusst ist oder sich nicht darum kümmert, dass andere sich aufgrund seiner Art, seine Überzeugungen zu bewerben, unwohl und entfremdet fühlen.

Hier ist der schwierige Teil: ob Sie die Empfehlung schreiben oder nicht, z Um des Schülers willen schlage ich vor, dass Sie ihm dieses Thema ansprechen. Er mag sich entscheiden, es Ihnen wieder ins Gesicht zu werfen (ein ziemlich wahrscheinliches Ergebnis, wenn er sich wirklich in einer Phase der wahren Gläubigen befindet), aber er kann nur davon profitieren, wenn er hört, dass seine Methoden, seine Überzeugungen durchzusetzen, ihn beruflich und sozial zurückhalten.

Ich finde Ihre Frage sehr faszinierend. Ich hatte noch nie ein Problem dieser Größenordnung, werde aber häufig gebeten, Empfehlungsschreiben zu schreiben, und manchmal für Leute, die ich nicht für sehr fähig halte, und daher ist das Rätsel da. Was tun Sie?

Wenn Sie gebeten werden, Personen für einen Job zu bewerten, bei dem es auf ihre akademischen Verdienste ankommt, ist es meiner Meinung nach ziemlich klar, dass Sie diese Person nicht auslassen können. Was ist, wenn Sie jemanden empfehlen, der ähnliche Ideen hat, von denen Sie aber nichts wissen? Die Frage wird etwas philosophisch in dem Sinne, dass sie wird: Wer ist dafür verantwortlich? Ihre oder die Firma, die die Person anstellt? Und fügen Sie hinzu, wo ziehen Sie die Grenze zwischen dem, was akzeptabel ist und dem, was nicht? Andere können andere Grenzen setzen.

Wenn der Job Aufgaben beinhaltet, bei denen die Ideologie der Schlüssel zum Unternehmen sein könnte, ist die Situation natürlich schlimmer und es kann notwendig werden, die Fakten darzulegen. Aber auch hier sind es lose Gründe, aus denen wir uns bewegen, und Taktgefühl ist von größter Bedeutung.

Wenn Sie gebeten werden, ein Empfehlungsschreiben zu schreiben, können Sie dies natürlich aus welchen Gründen auch immer ablehnen (Sie können sich etwas einfallen lassen). . Es ist auch möglich, subtile Punkte durch das zu machen, was Sie nicht in einem Brief sagen. Ob solche Punkte auf der anderen Seite aufgegriffen werden, ist natürlich schwer zu sagen. Es könnte jedoch betont werden, dass " akademisch die Person sehr gut ist" und andere Punkte in die gleiche Richtung gehen und die Teile umgehen, die Sie nicht unterstützen.

Eine Ideologie auf protzige Weise zu unterstützen (und nicht privat oder diskret) ist ein Persönlichkeitsproblem

Diskriminierung aufgrund von Persönlichkeitsthemen ist fair Spiel. Persönlichkeit ist relevant für Beschäftigung und Beschäftigungsfähigkeit.

Jemand, der Ideologie am Arbeitsplatz predigt, hat eindeutig keine Ahnung, dass ideologischer Fanatismus keinen Platz am Arbeitsplatz hat. Aber das könnte nur daran liegen, dass er ein Student ist, der dieser Welt nicht viel ausgesetzt ist, wenn überhaupt.

Da diese Person ein Student ist und Sie der Mentor sind, können Sie diese Person vielleicht "reparieren". Treffen Sie sich und sagen Sie:

"Ich möchte Sie für eine mögliche Anstellung empfehlen. Sie haben eine hervorragende akademische Leistung und sind qualifiziert. Aber als Ihr Professor ist es meine Pflicht Ihnen gegenüber um Sie und all Ihre jungen Kollegen auch auf die sogenannte "reale Welt" vorzubereiten, so wenig ich kann. Jetzt stoppen Sie mich bitte, wenn ich Ihnen etwas erzähle, das Sie bereits wissen. Sagen wir, überschwängliche Begeisterung für die Unterstützung von Ideology X wird Ihnen Schwierigkeiten bereiten, wenn Sie es in ein Unternehmensumfeld tragen, das nicht so tolerant ist wie das akademische Umfeld. Moderne Arbeitsplätze verfügen über bestimmte Verhaltensregeln, die die Förderung von Ideologien ausschließen ( einschließlich der Religionen) als eine Form der Belästigung. Diese Regeln sollen wohlgemerkt nicht die Ideologien selbst unterdrücken, sondern nur bestimmte Verhaltensweisen , die zu einem unbequemen Arbeitsplatz führen. Wenn ich also einige Empfehlungsschreiben sende und Diese Leute sind daran interessiert, mit ihnen zu arbeiten Sie, können Sie daran denken, was ich gerade gesagt habe? Was Sie letztendlich tun, liegt bei Ihnen, aber ich würde gerne sehen, dass Sie und alle meine Schüler Erfolg haben, und deshalb möchte ich Sie vor möglichen Stolpersteinen in Ihrer Zukunft wie dieser warnen, okay? "

Mit anderen Worten, dies kann als Gelegenheit gesehen werden, in die Rolle des Erziehers / Mentors zu schlüpfen und dem Schüler zu helfen. Sie und Ihre Einrichtung haben dazu beigetragen, den Studenten so vorzubereiten, dass er aus technischen Gründen für diese Jobs empfehlenswert ist. (Vor fünf Jahren hätten Sie diesen Schüler noch nicht empfehlen können, oder?) Helfen Sie dem Jungen also einmal mit etwas Nicht-Technischem.

Wie auch immer, der Fanatismus des Schülers könnte nur eine Phase der Jugend sein. Ein paar Jahre später hat er vielleicht alles vergessen. Menschen können große ideologische Veränderungen in ihrem Leben erleben. Wenn er eine große Immobilie und ein beträchtliches Aktienportfolio besitzt, wird er vielleicht anders denken.

Wenn Sie ihn nicht von ganzem Herzen empfehlen können, empfehlen Sie ihn nicht. Eine lauwarme Empfehlung wird ihm schaden und Fragen über Sie aufwerfen.

Die Tatsache, dass Sie sich diese Frage stellen müssen, sagt mir, dass Sie ihn nicht empfehlen sollten ... Zu diesem Zeitpunkt. Lehrer jeglicher Art zu sein, hat viele Aufgaben, die über die Vermittlung des Themas Ihrer Klasse hinausgehen.

Wenn Sie der Meinung sind, dass diese Person Potenzial hat, haben Sie meiner Meinung nach die Verantwortung, sich in dieser Angelegenheit an ihn zu wenden. Versuchen Sie, Ihre eigenen Gefühle für sein "Glaubenssystem" fernzuhalten und sich auf die Probleme mit seinen zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu konzentrieren. Vielleicht empfehlen Sie einen Kurs oder ein Buch, das ihm helfen würde, sich in diesem Bereich zu verbessern. Diese Welt braucht jetzt mehr denn je gute Köpfe.

Ich denke, Sie sollten versuchen, herauszufinden, was Ihr primäres Anliegen ist. um Ihren (ehemaligen?) Studenten vor einem potenziell feindlichen Arbeitsumfeld zu schützen ODER um Ihren Ruf gegenüber Unternehmen zu schützen, mit denen Sie in Kontakt standen.

• wenn Sie sich hauptsächlich Gedanken darüber machen, wie die Der Schüler würde das Gefühl haben, in eine Umgebung zu gehen, die sich als feindlich gegenüber ihm / ihr herausstellen könnte. Versuchen Sie einfach zu erklären, dass seine Denkweise, sein Glaube ... möglicherweise nicht geschätzt werden und in der Tat zu Spannungen in der Zukunft führen können.

• Wenn es das letztere ist, mit anderen Worten, wenn Sie sich Sorgen darüber machen, ob Ihr Ruf negativ beeinflusst wird oder nicht; Dann sollten Sie meiner Meinung nach keine Person empfehlen, die von Kollegen und Arbeitgebern wahrscheinlich nicht geschätzt wird.

Noch einmal eine andere Perspektive ist, ob Sie sich von dem fraglichen Kandidaten distanzieren können oder nicht. Ich meine, wenn Firma A zu Ihnen kommt und fragt, ob Sie einen talentierten Studenten haben oder nicht, können Sie jedem empfehlen, da seine akademischen / intellektuellen Verdienste erstklassig sind. In diesem Fall glaube ich nicht, dass Sie für Persönlichkeitsmerkmale und dergleichen haften würden.

Wenn der Student eine Empfehlung für ein bestimmtes Unternehmen wünscht, bürgen Sie mit dieser Empfehlung im Wesentlichen für diese Person. Wenn Sie nicht der Meinung sind, dass der Student gut zu dem Unternehmen / Institut passt, sollten Sie ihn / sie offensichtlich nicht empfehlen.

Ich entschuldige mich, wenn meine Antwort etwas zu vage ist. Ich habe das Gefühl, dass ich zu viele "Wenn" verwendet habe, aber zu meiner Verteidigung ist die Frage auch ziemlich vage.

Wenn Sie der Meinung sind, dass er / sie eine Empfehlung verdient, dann tun Sie es. Und haben Sie keine Angst davor, in Ihre Empfehlung irgendwelche Besonderheiten aufzunehmen, die diese Person möglicherweise für Sie interessant hält und an die die Empfehlung gerichtet ist.

Als Beispiel möchte ich die Leute lieber bei "warnen" ein Schlachthaus, in dem der Kandidat ein veganer Aktivist ist, der entweder ein blindes Empfehlungsschreiben sendet oder es überhaupt nicht sendet. Angenommen, die Person passt zum Job und ist empfehlenswert und Sie denken, dass diese Art von Warnung zukünftige Probleme vermeiden könnte.

Wenn Sie diese Person schätzen, dann möchten Sie eine gute dauerhafte Position für sie / ihn. Das Senden einer Empfehlung, die Ihrer Meinung nach irreführend ist, hat für Ihren Schiedsrichter keinen Nutzen. Wenn überhaupt, versuchen Sie auszudrücken, warum diese Besonderheit kein Problem oder sogar von Vorteil ist. Wenn Sie nicht glauben, dass dies der Fall sein wird, empfehlen Sie ihn / sie überhaupt nicht.

Obwohl die Antwort von aeismail ausgezeichnet ist, möchte ich meine Meinung hinzufügen, dass, wenn die Ideologie des Schülers Probleme in der Arbeit verursachen würde (wie impliziert), dies auch ein guter Grund ist, den Schüler NICHT zu empfehlen, da dies bedeutet, dass der Schüler einen negativen Beitrag leisten würde und würde Schaden für das Unternehmen (Schaden für den Teamgeist oder andere Gruppendynamiken).

Wenn Sie jemanden empfehlen, von dem Sie erwarten könnten, dass er negative Auswirkungen auf das Unternehmen hat, würde Ihr Ruf natürlich (zu Recht) darunter leiden.

Es braucht mehr als nur gutes technisches Verständnis, um in einem Team gut zu arbeiten.

Meiner Meinung nach empfehlen Sie ihn. Was auch immer seine Ideologie sein mag, für Sie ist er ein bester Student und gemäß den Universitätsnormen und Ihrer akademischen Bewertung ist er berechtigt. Also lass ihn sein eigenes Leben leben. Wenn Sie nicht empfehlen, dass Sie ihm nicht helfen können, in Zukunft aus "gleichen Situationen" zu entkommen. Vielleicht wird er sich ändern, wenn er in die Arbeitsumgebung kommt. Das College- und Berufsleben ist aus meiner Sicht unterschiedlich. Vielleicht wird er sich an die Situation anpassen.

Möglicherweise sollte es ein Mittel geben, um emotionale Intelligenz in Menschen zu beschreiben, und Elemente wie gewalttätige oder hasserfüllte Ideologien sollten Teil dieses Profils sein. In Bezug auf Ihr unmittelbares Dilemma sollten Sie Informationen in einem Entwurfsformat öffnen und die geben Ich denke, es ist sehr wichtig, diese Art von Informationen verfügbar zu machen

Wenn Ihre einzige Sorge eine mögliche negative Reflexion Ihres Urteils ist, schlage ich eine Empfehlung vor, in der die Ideologie der Schüler und seine Bereitschaft, sie zu teilen, erwähnt werden. Ich bin sicher, der Empfänger wird dankbar sein, denn er wird keinen qualifizierten Kandidaten verpassen und kann sich entscheiden, ihn zu übernehmen und die Situation nach bestem Wissen und / oder den Möglichkeiten des Unternehmens zu behandeln. Heutzutage haben mehr Unternehmen als man denkt, professionelle Coaching-Dienstleistungen für ihre Mitarbeiter! Ich hoffe, Sie werden ihn weiterempfehlen.

Die Hauptfrage hier:

tut er etwas gegen das Gesetz?

Wenn NICHT, beurteilen Sie ihn anhand des Feldverdienstes nicht mehr und nicht weniger.

Ich hasse es wirklich, wenn Akademiker Studenten nach ihrer Ideologie / Rasse / Religion beurteilen. usw. Die Akademie ist vielfältig. Sie werden jetzt verschiedene Schüler aus verschiedenen Kulturen sehen. Wenn Sie sich mit einer Kultur / Ideologie unwohl fühlen, lassen Sie sich nicht von Ihrer Fairness gegenüber den Schülern beeinflussen. Wenn ich Sie wäre, könnte ich nicht zulassen, dass mein Glaube an eine Ideologie die Unterstützung meines brillanten Schülers beeinflusst.

Können Sie nicht einfach vor diesem Problem in Ihrem Schreiben warnen, sobald Sie das Empfehlungsschreiben direkt an die Unternehmen senden? Dann liegt es in ihrer Verantwortung, während des Interviews mit Ihrem Schüler darüber zu sprechen. und zu entscheiden, ob seine Positionen und Haltung für sie akzeptabel sind ...