Frage:
Vorgesetzte lehnen meine Ideen ständig ab. Was ist zu tun?
davidolohowski
2020-07-23 01:46:49 UTC
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Ich habe gerade meine Promotion begonnen. Ich arbeite in einem interdisziplinären Bereich, daher habe ich 3 Betreuer aus verschiedenen Bereichen.

Bis jetzt hatten wir 4 Forschungstreffen zusammen und das Seltsame war, dass jedes Mal, wenn ich auf eine Idee kam, diese sofort abgelehnt wurde. Obwohl sie mir Gründe gaben, warum sie es ablehnten, fühlte es sich immer so an, als hätten sie nicht wirklich verstanden, was ich genau sagen wollte. Ich wollte nicht weitermachen, weil ich befürchte, dass sie sich vor anderen dumm fühlen, weil sie nicht verstehen, was ich sage.

Aber gestern hatten wir ein weiteres Treffen und ich war wirklich verärgert . Einer der Vorgesetzten hatte eine Idee, und alle anderen hielten sie für eine großartige Idee. Aber ich habe die Idee schon vor langer Zeit erwähnt, aber sie wurde damals sofort abgelehnt.

Das macht mich wirklich deprimierend, da es sich hauptsächlich so anfühlt, als ob ich nicht richtig kommuniziere, sondern gleichzeitig Irgendwie fühlt es sich so an, als würden meine Vorgesetzten meine Ideen aufgrund meines Status als frischer Doktorand absichtlich ablehnen.

Wie gehe ich damit um?

Wenn die alte Idee jetzt akzeptiert wird, warum können Sie nicht dieselbe Argumentation verwenden, die ursprünglich vorgestellt wurde, um die Idee jetzt abzulehnen?Im Allgemeinen ist mein Rat zu lernen, bessere Ideen zu entwickeln und Ihre Ideen zu verteidigen.alles Teil des Forschungsprozesses.Wenn Sie ein Papier zur Überprüfung einreichen, fragen Sie im Wesentlichen die Prüfer - was halten Sie von meiner Idee?Rezensenten sind rücksichtsloser als Ihre Vorgesetzten.Das Schlimmste: Sie haben vielleicht Monate oder Jahre damit verbracht, und es könnte den Bach runtergehen, wenn es sich als schlechte Idee herausstellt.Stellen Sie sich Ihre aktuelle Situation als die beste Idee für die Zukunft vor.
Wenn diese Filterphase gut durchgeführt wird, insbesondere von erfahrenen Personen und mit der gebotenen Sorgfalt, sparen Sie sich später viel Zeit.Außerdem fällt es Ihnen leichter, zu veröffentlichen, wenn die Idee interessant oder frisch ist.Dies erfordert Erfahrung und Reife in einem bestimmten Bereich.Andernfalls sind Ihre Ideen für die Experten trivial.
Nur eine persönliche Anekdote: Als ich mit meiner Promotion anfing, ging ich mit vielen halbherzigen Forschungsideen zu meinem Berater, die er (höflich) ablehnte.Schließlich entschieden wir uns für ein Thema, das er vorschlug;Wenn ich nach einigen Jahren Erfahrung zurückblicke, kann ich jetzt feststellen, dass die meisten der von mir vorgestellten Ideen bestenfalls uninteressant und im schlimmsten Fall zutiefst und offensichtlich fehlerhaft waren.Nicht zu sagen, dass Ihre Ideen schlecht sind, nur dass manchmal das Feedback des Betreuers für einen neuen Studenten sehr wertvoll sein kann (es war in meinem Fall)
Wenn Sie sich depressiv fühlen, sollten Sie mit einem Psychologen darüber sprechen.Wenn Ihre Vorgesetzten über einen längeren Zeitraum durchweg negativ sind, sollten Sie neue Vorgesetzte gewinnen.Vier Treffen sind nicht viele.
Obligatorische Phdcomics: http://phdcomics.com/comics.php?f=2006
Wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten nicht klar kommen und dieser durchweg nicht hilfreich und negativ ist, sollten Sie versuchen, zu einem neuen Vorgesetzten zu wechseln.Ob der Supervisor an Bord ist oder nicht, ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Promotion.
Wenn niemand - auch Sie - Einzelheiten zu diesen Besprechungen aufzeichnet, warum nicht? Als einer der Vorgesetzten auf eine Idee kam, die Sie vor langer Zeit erwähnt hatten, warum war das nicht die perfekte Gelegenheit für Sie, auf alle Details hinzuweisen?
Es fühlt sich immer so an, als hätten sie nicht wirklich verstanden, was ich genau sagen wollte. Es klingt, als hätten Sie ein Problem mit der Kommunikation, nicht mit Ideen.
@Prof.SantaClaus _Wenn Sie ein Papier zur Überprüfung einreichen, fragen Sie im Wesentlichen die Rezensenten - was halten Sie von meiner Idee? _ - Nicht unbedingt.Normalerweise frage ich Rezensenten: "Was halten Sie von meinem ** Ergebnis **?"
@JeffE 'Idee' kann als Problem, Lösung oder Bewertungsmethode interpretiert werden.
Acht antworten:
SeanJ
2020-07-23 03:21:09 UTC
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Als ich in Medizinprodukten war, hatten wir Laborbücher, um mögliche Patentansprüche usw. zu unterstützen.

Schreiben Sie Ihre Ideen in ein Laborbuch.

Wenn es wieder passiert, könnten Sie es Versuchen Sie, etwas zu sagen wie: „Ich glaube, ich habe möglicherweise ein Kommunikationsproblem. Ich habe diese Idee auf xxx vorgeschlagen, aber es scheint, dass ich das Konzept nicht sehr gut kommuniziert habe. Vielleicht lasse ich mich im Stich, wenn ich meine Ideen sehr gut kommuniziere. Wenn es wieder passiert, können Sie es mich wissen lassen, damit ich mich besser ausdrücken kann. “

Sie haben es am Kinn genommen, sie auf nicht akademische Weise um Hilfe gebeten und Ihre ursprüngliche Idee zur Kenntnis gebracht . Jedes Mal, wenn sie es tun, können Sie sie auf diese Weise daran erinnern, dass sie Sie irgendwann ernst nehmen müssen. Wenn sie Ihre Ideen weiterhin ablehnen und sie später vorschlagen, haben Sie eine starke Erfahrung darin, dieses Verhalten usw. in Frage zu stellen.

Sehr wichtig, seien Sie respektvoll, es fällt ihnen möglicherweise nur schwer, Sie zu verstehen.

Das ist passiv-aggressiv.Tu es nicht.
@AnonymousPhysicist Ich glaube nicht, dass es passiv aggressiv ist.Es ist der Standard "beschuldigen Sie sie nicht, schlagen Sie eine funktionierende Lösung vor".Warum denkst du das?
"Ich glaube, ich habe möglicherweise ein Kommunikationsproblem", wenn es ziemlich klar ist, was Sie kommuniziert haben und sie es abgelehnt haben, scheint es mir passiv aggressiv zu sein, aber es kann davon abhängen, auf wessen Ohren es fällt.
@user541686 Die eigentliche Frage ist * hat * OP eindeutig dasselbe kommuniziert?Es wurde möglicherweise schlecht erklärt, oder wichtige Informationen, dass OP "offensichtlich" war, wurden möglicherweise weggelassen. In diesem Fall liegt ein Kommunikationsproblem vor.Es könnte sogar an der * Art * liegen, wie die Informationen präsentiert werden, wodurch das Thema von einer Person langweilig oder nicht lohnenswert klingt, aber wirklich interessant, wie die andere darüber spricht.Ein Vergleich zwischen den beiden Präsentationen wäre für OP nützlich
@justhalf Denn wenn es sich wirklich um ein Kommunikationsproblem handelt, benötigen Sie das Protokoll nicht und müssen nicht warten, bis es erneut auftritt.Sie können einfach darüber sprechen und es jetzt ansprechen.Wenn Sie warten und ein Logbuch haben, um das Datum einzuchecken, geht es mehr darum, einen Punkt zu machen, als darum, die Kommunikation zu verbessern.
Angesichts der Informationen von OP gibt es drei Möglichkeiten: Die Ideen sind zwar unterschiedlich, aber für den Schüler nicht unterscheidbar (wobei dieser Ansatz dazu beiträgt, eine Diskussion darüber zu entfachen, wie genau sich die Ideen unterscheiden), und es gibt ein Kommunikationsproblem (bei dem dieser Ansatz auftreten würde)Geben Sie OP die Möglichkeit zu lernen, wie man die Idee besser kommuniziert.) Oder die Vorgesetzten handeln in böser Absicht und lehnen eine Idee ab, nur weil sie von einem Studenten stammt (in diesem Fall kann dieser Ansatz nach hinten losgehen).In jedem Fall ist es angesichts von Treu und Glauben nicht aggressiv, Ihre Ideen aufzuschreiben, um sie später erneut zu bewerten.
@AnonymousPhysicist ist nicht passiv-aggressiv, weil es mit einem Aufruf zum Handeln endet: "Bitte lassen Sie mich wissen, dass ich nicht verstanden werde, anstatt meine Ideen abzulehnen" (umschrieben).passive Aggression hingegen würde die andere Partei dazu zwingen, eine Lösung zu finden.
'' Ich denke, ich habe möglicherweise ein Kommunikationsproblem '' ist eine wirklich seltsame Sache zu sagen.
@AnonymousPhysicist Dies ist überhaupt nicht passiv aggressiv.Es ist durchsetzungsfähig.Ich bin mir nicht sicher, auf welchen Teil der Antwort Sie sich beziehen, aber auf jeden Fall Aufzeichnungen zu führen und für Ihre Ideen einzutreten, ist eine positive Sache und sollte gefördert werden.
Drecate
2020-07-23 01:59:01 UTC
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Hierfür gibt es mehrere mögliche Erklärungen. Erstens könnten Ihre Berater Ihre Ideen möglicherweise nicht vollständig verstehen, weil Sie die Fachsprache immer noch nicht fließend beherrschen. Zweitens (wie von Steven Gubkin im Kommentar vorgeschlagen) ist es möglich, dass Ihre Idee und die Idee Ihres Beraters tatsächlich unterschiedlich sind, aber der Unterschied ist vielleicht zu subtil, als dass Sie ihn beurteilen könnten. Drittens könnte es ein Statusproblem geben, bei dem die Ideen neuer Schüler nicht ernst genommen werden. Viertens könnten Ihre Berater einfach vergesslich sein und hätten nicht bemerkt, dass die von ihnen vorgeschlagenen Ideen einmal von Ihnen vorgeschlagen wurden.

Alle diese Erklärungen sind leider recht häufig. Unabhängig davon ist es für Sie als Schüler wichtig zu lernen, Ihre Ideen klar zu artikulieren und Ihre Ideen zu verteidigen. Es kann auch hilfreich sein, mit anderen Studenten zu sprechen, die mit Ihren Beratern zusammengearbeitet haben, um festzustellen, ob das, was Sie erleben, ein anhaltenderes / schwerwiegenderes Problem ist. In diesem Fall ist es möglicherweise ein guter Zeitpunkt, weniger missbräuchliche Berater zu finden.

Gute Antwort.Ich denke, dass "vergesslich" die wahrscheinlichste Erklärung ist.
"Vergesslich" kann hier nicht die einzige Erklärung sein.Es hätte sein können, wenn die Aufsichtsbehörden die Idee ursprünglich gebilligt und später als ihre eigene präsentiert hätten, aber da die Idee ursprünglich abgelehnt wurde, mussten erste oder / und zweite (oder andere) Erklärungen erfolgen.
Es gibt eine vierte Option: OP weiß nicht genug, um den Unterschied zwischen seiner Idee und der Idee des Beraters zu erkennen, aber diese Ideen sind tatsächlich völlig unterschiedlich.
Buffy
2020-07-23 04:27:29 UTC
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Ja, möglicherweise liegt ein Kommunikationsproblem vor. Hoffentlich wird sich das mit der Zeit verbessern, da Sie noch neu in diesem Bereich sind.

Aber wenn Ihnen die "neue" Idee gefällt, schlage ich vor, dass Sie Ihren Stolz schlucken und damit rennen. Es ist egal, dass jemand anderes denkt, er hätte zuerst daran gedacht. Es ist möglich, dass Ihr früherer Vorschlag diesen Gedanken in den Kopf gesetzt hat.

Ich hatte eine ähnliche Situation, als ich ein Buch schrieb, und die Rezensenten fragten immer wieder nach Änderungen. Schließlich gingen wir um einen Kreis herum und landeten dort, wo ich angefangen hatte. Ich war glücklich, sie waren glücklich. (Nun, ich habe mich beim Herausgeber beschwert, aber der Stolz war stark in mir.) Wie auch immer, dort wurde es gelassen und das Buch wurde veröffentlicht.

Wenn die "neue" Idee nicht anspricht Für dich bist du dann in der gleichen Situation. Ich würde vorschlagen, dass Sie Ihre Ideen nicht mündlich präsentieren, sondern so gut wie möglich aufschreiben und diese als Grundlage für jede Besprechung verwenden. Vielleicht wird es den Vorgesetzten klarer. Diese Notizen können auch die Grundlage für zukünftige Arbeiten sein, wenn Sie unabhängiger sind.

Denken Sie jedoch vorerst daran, dass die Hauptaufgabe darin besteht, in angemessener Zeit auf einem akzeptablen Weg zum Abschluss zu gelangen. Kämpfe nicht, wenn du nicht musst.

+1 Ideen sind ein Dutzend (https://academia.stackexchange.com/questions/28398/can-one-publish-ideas-well-before-one-has-evidence-proving-the-ideas-work).Es ist sicher nicht einfach, es loszulassen, aber diese Situation ist einfach normal.Ich kenne ein paar Leute, die sagten, sie müssten ihre Ideen für> 6 Monate ihrem PI präsentieren, bis er überraschenderweise "auf die gleiche Idee kam".Zufälligerweise hatten sie zu diesem Zeitpunkt bereits begonnen, an der Implementierung zu arbeiten.Am Ende funktionieren nicht alle Ideen, und was wirklich zählt, ist die erfolgreiche Umsetzung.Sei einfach froh, dass du an etwas arbeiten kannst, das dir Spaß macht.
chasly - reinstate Monica
2020-07-24 00:31:59 UTC
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Interdisziplinär!

Genau dort liegt Ihr Problem. Es ist ein Rezept für Probleme. Zu viele Köche ...

Jedes Projekt mit mehr als einem Manager ist schwierig. Ich hatte dieses Problem einmal in einem Job. Bei der Verabredung hatte ich einen einzigen Manager, wir haben uns gut verstanden und alle waren glücklich. Nach der von oben auferlegten Umstrukturierung verwandelte sich der Job meines Managers in etwas anderes und sein ursprünglicher Posten wurde nicht erneuert. Dies ließ mich mit drei verschiedenen Managern in drei verschiedenen Abteilungen zurück. Es war die Hölle. Jeder glaubt unweigerlich, dass sein Teil der wichtigste ist, und glaubt, dass Sie Vollzeit für them arbeiten.

Lösung

Stimmen Sie der Idee zu, auf die sie sich geeinigt haben. Vergiss deinen Stolz. In der Tat gratulieren sie ihnen zu dieser großartigen Idee. Anstatt mit allen dreien einen schlechten Start zu haben, werden sie Sie als vernünftig ansehen, wenn Sie "ihre" Idee akzeptieren. Dies bedeutet, dass sie eher bereit sind, Sie damit weitermachen zu lassen, als sich ständig einzumischen.

Dies ist eine großartige Lektion für Sie in der praktischen Psychologie und im Umgang mit Menschen - in diesem Fall werden Sie Ihre verwalten eigene Manager!

Positiv gegenüber anderen zu sein, ist eine wichtige Fähigkeit. Wenn Sie einen Vorgesetzten hinter seinem Rücken kritisieren, spricht sich herum und niemand wird Ihnen am Ende vertrauen. Loben Sie die Menschen hinter ihrem Rücken und Sie werden zu jemandem, mit dem jeder arbeiten möchte.

thorst
2020-07-23 18:52:05 UTC
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Nehmen Sie es als Lernerfahrung.

Sie können nicht ändern, was passiert ist, aber Sie können zumindest teilweise glücklich sein, wenn Sie immer noch der Meinung sind, dass Ihre Idee gut war und Wenn Sie in Zukunft daran arbeiten möchten.

Es gibt verschiedene Dinge, die Sie daraus lernen können. Zwei davon sind meiner Meinung nach nicht nur im akademischen Bereich besonders nützlich:

  • Erfahren Sie, dass es einen Schritt zwischen einer Idee und dem Verkauf gibt. Sie können von Ihrem Gedanken überzeugt sein, aber andere möchten möglicherweise einen Beweis haben, bevor sie Ihre Argumentation akzeptieren. Gehen Sie immer davon aus, dass Ihr Gegner um eine Unterstützung für Ihren einfachen Anspruch bittet. Seien Sie bereit, eine Erklärung zu haben, wenn sie danach fragen. Oft bedeutet dies, dass Sie ein wenig Arbeit in Ihre Idee investieren müssen, bevor klar ist, dass sie akzeptiert wird. Dies stellt sicher, dass einige der grundlegendsten Fehler in Ihrer Argumentation theoretisch ausgeschlossen werden können, bevor Sie Ihre Idee überhaupt präsentieren.

Wenn Ihr Fachgebiet naturwissenschaftlich ist, treffen Sie einige grundlegende Annahmen und Schätzungen Was könnten Sie erreichen, wenn Sie dieser Idee folgen? Vielleicht finden Sie einen Fehler in Ihrer Idee, dann haben Sie sich und Ihren Kollegen Zeit gespart, während Sie etwas gelernt haben. Vielleicht stellen Sie fest, dass es genau das ist, was Sie erwarten. Dann können Sie mit Zuversicht zu Ihren Vorgesetzten gehen und es auf wissenschaftlicher Basis mit mehr als nur Überzeugungen diskutieren.

Ich denke, die meisten von uns haben es gemacht ähnliche Erfahrungen während ihrer (akademischen) Karriere. Obwohl es zunächst frustrierend ist, ändert es sich zum Positiven, sobald Sie verstehen, wie Sie Ihre Gedanken mit Ihren Kollegen und Vorgesetzten besprechen können. Im Nachhinein ist dies der wichtigste Teil meiner akademischen Zeit.

einpoklum
2020-07-24 15:07:56 UTC
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Aber gestern hatten wir ein weiteres Treffen und ich war wirklich verärgert. Einer der Vorgesetzten hatte eine Idee, und alle anderen hielten sie für eine großartige Idee. Aber ich habe die Idee schon vor langer Zeit erwähnt, aber sie wurde damals sofort abgelehnt.

Hier ist alles, was hätte passieren können:

  1. Ihre Vorgesetzten Sie haben eine böswillige / negative Einstellung zu Ihnen, die sie dazu motiviert hat, Ihre Idee abzulehnen.
  2. Ihre Vorgesetzten sind unbewusst voreingenommen gegenüber Ideen, die von Ihnen kommen, aber nicht voreingenommen gegenüber Ideen ihrer Kollegen.
  3. Sie haben Ihre Idee und Ihren Vorgesetzten nicht mitgeteilt: Es war nicht klar, was Sie vorgeschlagen haben. oder der Kontext / die Motivation war nicht klar.
  4. Sie haben diese Idee beim letzten Mal nicht wirklich abgelehnt, aber Sie haben ihre Antwort falsch interpretiert. Vielleicht haben sie potenzielle Kritik geäußert, um zu sehen, wie engagiert Sie sind oder ob Sie darüber nachgedacht haben, und Sie haben sich einfach davon zum Schweigen bringen lassen.
  5. Es ist nicht wirklich die gleiche Idee - es ist anders in einem subtile Art und Weise, die es für Ihre anderen Vorgesetzten besser oder akzeptabler macht.
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    Jetzt möchte ich Option 1 sofort vom Tisch nehmen - da ich es unwahrscheinlich finde, dass die Leute es übernehmen werden Nachwuchsforscher, wenn sie ihnen gegenüber Feindseligkeiten hegen. Aber ich denke, es ist nicht unmöglich, auch wenn es unwahrscheinlich ist. Wenn Sie Beweise dafür haben, müssen Sie möglicherweise eine ganz andere Frage stellen. Ich gehe also davon aus, dass dies nicht der Fall ist.

    Wenn ich das beiseite lege, würde ich versuchen, einige Anstrengungen zu unternehmen, um herauszufinden, welche der anderen vier Optionen es war. Dies muss sorgfältig und vorsichtig durchgeführt werden, da es sich möglicherweise um Option 2 handelt. Sie müssen aber auch offen sein für die Möglichkeit, dass es 3 oder 5 ist.

    Sprechen Sie privat mit dem Vorgesetzten oder Kollegen, dem Sie am meisten vertrauen , und beschreiben Sie die Situation in einem nicht anklagenden , nicht durchsetzungsfähigen way ("Ich denke, dass X" anstelle von "X"; "Ich fühlte, dass Y" anstelle von "Offensichtlich Y" usw.) - und vorsichtig zu verstehen, welche der vier letzteren Optionen tatsächlich der Fall ist. Machen Sie auch deutlich, dass Sie versuchen zu verstehen, was passiert ist, anstatt Anschuldigungen zu erheben oder Maßnahmen zu fordern.

@JeffE: Hmm.Weißt du was?Ok, ich denke, ich verallgemeinere zu viel.Lassen Sie mich entsprechend bearbeiten.
Stephen R Ferg
2020-07-25 10:17:34 UTC
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Möglicherweise gibt es eine Art politischen Rasenkrieg, von dem Sie nichts wissen. Es ist leicht für einen Neuling, in ein politisches Minenfeld zu stolpern, ohne es zu merken, und manchmal können die Ergebnisse ziemlich böse sein. Wenn sie eine Idee gefunden hätten, die sie alle für großartig hielten, könnte dies daran liegen, dass sie niemandem auf die Zehen getreten ist, sodass sie alle zustimmen konnten. Die Idee war nicht interessant, als SIE sie vorgeschlagen haben: Sie waren nicht einer der Machtspieler, also müssen Sie nicht ernst genommen werden. (Ich sage nicht, dass dies in Ihrem Fall der Fall ist. Nur, dass ich es oft genug gesehen habe, um es als vernünftige Möglichkeit zu betrachten.) In jedem Fall besteht Ihre Bewältigungsstrategie darin, ruhig zu bleiben und zuzusehen, während die Elefanten tanzen . Mit etwas Glück können Sie vielleicht herausfinden, was los ist. Viel Glück!

kosmos
2020-07-27 11:53:33 UTC
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Die meisten Antworten teilen ihre Perspektive und es ist sehr wahrscheinlich, dass sie zu Ihnen passt.

Ich habe eine andere Perspektive und einen Einblick in die Arbeitsweise von Vorgesetzten. Natürlich ist jeder Supervisor anders.

Supervisoren bereiten sich im Allgemeinen nicht vor einem Meeting vor. Vor allem, wenn sie eine hohe Anzahl von Studenten beaufsichtigen müssen. Supervisoren richten sich in der Regel nach ihrer eigenen Agenda. In den meisten Fällen ist es ihr Ziel, einen erfolgreichen Doktoranden zu haben, der im Bereich der strengen Wahl des Supervisors forscht.

Wenn Ihre Ideen also nicht mit denen übereinstimmen Bei diesen Zielen ist es sehr unwahrscheinlich, dass sie Sie unterstützen oder sich sogar die Mühe machen, zu verstehen, was Sie sagen wollen. Versuchen Sie also, mit ihren Zielen synchron zu sein. Es wird Ihnen eine angenehme Erfahrung bieten.

Die Betreuer lesen Artikel, überprüfen Manuskripte und Abschlussarbeiten und sprechen auch mit anderen Studenten und Kollegen. Durch diese Interaktionen erhalten sie Ideen. So oft, wenn Ihre Idee denen in dieser Interaktion ähnlich ist, wird sie sofort mit ihnen klicken.

Vorgesetzte sind Menschen, die weniger an Ihrer Promotion interessiert sind als Sie selbst - was in Ordnung ist . Sie können also keine 100% ige Aufmerksamkeit oder Hingabe erwarten.

Sie sollten versuchen, ähnliche Artikel zu lesen, an ähnlichen Vorträgen teilzunehmen und die Psychologie der Personen in der Gruppe zu verstehen, zu der Ihre Vorgesetzten gehören . Mit der Zeit werden Sie die Sprache verstehen, die zu ihnen passt, und Sie werden die Kommunikationsmethode herausfinden.

Einige Vorgesetzte haben die Regel, dass es unwahrscheinlich ist, dass der Schüler dies 7-8 Mal erklärt kommen mit guten Ideen. Egal wie gut die Idee beim ersten Versuch ist, sie wird auf taube Ohren stoßen.

Keine Sorge, dies sind frühe Tage und mit der Zeit werden Sie großartig abschneiden.



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 4.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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