Soweit ich weiß, werden Sie von diesem Professor aufgrund Ihrer Studienleistungen öffentlich (vor Kommilitonen) beschämt. Wenn Sie in den USA sind, verstößt dies gegen FERPA von Offenlegung Ihrer akademischen Aufzeichnungen. Andere Länder haben ähnliche Datenschutzgesetze. Reichen Sie eine FERPA-Beschwerde ein und wischen Sie sich das selbstgefällige Lächeln vom Gesicht.

Ich bin kein Experte und vermute, dass jede Schule anders ist. Aber dies ist ein Bundesgesetz, und ich denke, die meisten Schulen würden einen solch offensichtlichen Verstoß ernst nehmen. Ich bin mir ziemlich sicher, dass dieser Profi seine Leine ziemlich hart ziehen würde.

Beachten Sie, dass es nach hinten losgehen könnte. Sie könnten ein Feind sein, der Ihre Erfahrung als Absolvent miserabel macht. Aber ich wette dagegen. Es gab einige Male, in denen ich einen Trottel einfach einen Trottel sein ließ, weil ich dachte, mein Leben würde reibungsloser verlaufen, aber später herausfand, dass ich, wenn ich für mich selbst aufgestanden wäre, von 99% stehende Ovationen bekommen hätte die Leute um mich herum. Dieser Professor ist ein Idiot und seine Kollegen werden es wahrscheinlich zu schätzen wissen, dass er gerufen wird. Auch im Falle von Belästigung und Rechtsverletzungen wird der Täter vor Vergeltungsmaßnahmen in jeglicher Form gewarnt. Und jemand wird darauf achten. Jemand hinter diesen verschlossenen Türen wird klappern. Ich denke, Sie sind vollkommen sicher.

Meine Erfahrung

Wenn ich kleine Klassen unterrichtete, schrieb ich alle Testergebnisse an die Tafel, damit die Schüler sehen konnten, wo sie rangierten. Eine junge Dame dachte, ich verstoße gegen FERPA, weil mich das angegriffen hatte. Ich wurde in das Büro des Lehrstuhls gebracht, wo er von einem dieser JD-Typen der Universität (die Jurastudenten, die nie die Bar passieren, aber Jobs an Universitäten bekommen, die nervig sind) und dem Dekan begleitet wurde. Sie waren bereit, einen Feldtag mit mir zu haben. Sie hatten bereits mit anderen Studenten gesprochen und bekräftigten, dass ich tatsächlich alle Partituren an die Tafel geschrieben hatte. Der JD speichelte.

Wir haben eine Weile miteinander gesprochen, dann haben sie herausgefunden, dass ich nur Zahlen schreibe. Keine Namen. Es wurden keine persönlichen Informationen angezeigt. Sie waren so enttäuscht. Ein Administrator wird so selten administrativ, und hier ging ein offener Fall in Rauch auf.

Der Punkt hier ist also, dass an dieser Schule zu dieser Zeit FERPA-Verstöße eine große Sache waren. Ich vermute, dass sie in der gegenwärtigen Umgebung mit sicheren Räumen eine größere Sache sein könnten. Der Klasse zu sagen, dass dieser Typ genau dort einen niedrigen GPA hat, könnte ihn ein Leben lang traumatisieren, was?

Es gibt mehrere Möglichkeiten. Einige mögen angemessen sein. Einige können funktionieren. Oder nicht.

Vermeidung . Wenn möglich, meide diese Person einfach. Ich habe nichts mit ihm zu tun. Schwer, ich weiß. Es gibt wahrscheinlich nur begrenzte Möglichkeiten, dies zu tun.

Ignoriere seine Verspottungen . Ich vermute, dass er sich selbst blamiert, wenn er das tut. Wenn er dies öffentlich tut, sehen andere Studenten es wahrscheinlich als das, was es ist. Aber eine öffentliche, wütende Antwort von Ihnen würde sich wahrscheinlich mehr Schaden zufügen, als es wert ist.

Formelle Beschwerde . Dies wird rundum Konsequenzen haben, könnte aber effektiv sein. Sein Lehrstuhl könnte interessiert sein zu hören, was Sie zu sagen haben, insbesondere wenn der Professor nicht fest angestellt ist. Eine Beschwerde einer Gruppe von Studenten wäre jedoch effektiver als eine Beschwerde eines einzelnen Studenten. Und beschweren Sie sich persönlich oder per Post. E-Mails sind dafür zu leicht zu ignorieren.

Versuche dich nicht schlecht zu fühlen. Die Handlungen des Profis sind unentschuldbar und beruhen nicht auf irgendetwas in Ihnen oder darauf, dass Sie es tatsächlich korrigieren können. Wissen Sie, was es ist: unprofessionelles Verhalten.

Lassen Sie sich von einem vertrauenswürdigen Mentor beraten.

Wenn Sie einen anderen Professor oder Berater haben, mit dem Sie Ihrer Meinung nach darüber sprechen können, würde ich Sie ermutigen, diese Option zu prüfen. Es ist nicht nur wichtig, einen positiven Einfluss zu haben, um den negativen Auswirkungen dieses Professors auf Ihre persönliche Entwicklung entgegenzuwirken, sondern eine qualitativ hochwertige Betreuung ist auch ein Bestandteil Ihres zukünftigen Karriereerfolgs.

Ein Mentor, der diese Prüfungen und Schwierigkeiten in seiner Karriere bereits bestanden hat, hat diese Verhaltensweisen möglicherweise sehr gut gesehen und erlebt. Sie können einen fundierteren Plan anbieten, wie Sie dies unter Berücksichtigung Ihrer Interessen behandeln können. Was Ihr Mentor rät, kann sich auf die gleichen Optionen beschränken, die @Buffy festgelegt hat. Für den Fall, dass Sie sich für eine formelle Maßnahme entscheiden sollten, kann ein Mentor, der Sie dabei unterstützt, einen großen Einfluss auf die Schlussfolgerung haben.

Eine der unglücklichen Realitäten der Wissenschaft ist derzeit, dass institutionelle Mechanismen, um diese Art von Verhalten zu entmutigen und zu korrigieren, (meiner Meinung nach) selten und häufig unwirksam sind. Ob gut oder schlecht, Ihre Professoren haben oft einen übermäßigen Einfluss auf Ihre Karriere, sobald Sie die Graduiertenstufe erreicht haben. Aus diesem Grund ist es für einen Studenten wirklich schwierig, formelle Regressoptionen zu nutzen. Einige Schulen verfügen über spezielle Anti-Mobbing-Ressourcen, und Sie sollten untersuchen, ob diese an Ihrer Einrichtung vorhanden sind.

Ich werde B.Goddards Antwort kopieren - wischen Sie das arrogante Lächeln von ihrem Gesicht.

Auf der anderen Seite wird dies in Sekundenschnelle nach hinten losgehen. vielleicht früher. Seien Sie also bereit dafür.

• Legen Sie so viele Fälle wie möglich ab, als Sie von diesem Professor verspottet wurden.
• Suchen Sie einen anderen Berater und besprechen Sie Ihr Problem mit ihm ehrlich. (Erwähnen Sie den Namen des Spötters erst, wenn Sie direkt danach gefragt werden.)
• Suchen Sie nach einer anderen Universität, um die Möglichkeiten des Spötters / Mobbers zu minimieren, Ihre Karriere zu beeinträchtigen.

Mit Der Backup-Plan geht für die Beschwerde und geht. Nehmen Sie Ihre Lektion und vergessen Sie diesen Professor.

Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie nicht der einzige waren, der von diesem Professor gemobbt wurde. Es besteht also die Möglichkeit, dass Sie eine Lawine von Beschwerden gegen ihn auslösen. Dies könnte nicht nur dazu führen, dass das Lächeln von ihrem Gesicht gewischt wird, sondern auch, dass sie von ihrer Position gewischt werden.

Ich denke, Sie müssen vorsichtig sein, um nicht nuklear zu werden, denn wenn er Ihr Professor ist, müssen Sie vorsichtig sein, um in seinen Augen nicht von "Ärger" zu "Bedrohung" zu wechseln, da er vermutlich Ihre Arbeit bewertet. Es scheint jedoch, dass er sich bereits in eine schlechte Position gebracht hat, da Sie sagten, er "versucht ... mich vor anderen Professoren zu demütigen", nicht nur im Unterricht.

Ich glaube, das Risiko zu verringern Wenn Sie nuklear werden, müssen Sie sich präsentieren, als wären Sie besorgt und nicht beschuldigend.

Gehen Sie also zu seinem Chef. Angenommen, Sie versuchen, nach der gesamten Organisation Ausschau zu halten. Weisen Sie darauf hin, dass er gegen Datenschutzgesetze verstößt, indem er dies wiederholt vor anderen Professoren zur Sprache bringt. Wenn jemand aus irgendeinem Grund eine offizielle Beschwerde einreicht, werden die Dinge für niemanden gut enden. Fragen Sie seinen Chef, ob er ein leises Wort haben kann, um "dies im Keim zu ersticken" und das Reputationsrisiko für die Organisation und damit auch für den Chef dieses Mannes zu verringern.

Spielen Sie Ihre Sorge um die Organisation und versuche nicht persönlich zu werden. Erwähnen Sie einige der anderen Mitarbeiter, vor denen er dies getan hat. Betonen Sie, dass Sie glauben, dass es für alle Beteiligten besser ist, wenn dies nur leise aufhört.

Schreiben Sie anschließend so klar und prägnant wie möglich auf, was Ihrer Meinung nach in der Besprechung besprochen wurde. Senden Sie eine E-Mail an die Person, mit der Sie sich gerade getroffen haben, bedanken Sie sich für ihre Zeit und geben Sie Ihre Notizen zum "informellen Treffen" an (das heißt, Sie reichen derzeit ausdrücklich keine formelle Beschwerde ein) "nur als Referenz". und um "Dinge aufzuklären, wenn ich etwas falsch interpretiert oder missverstanden habe".

Angenommen, der Chef dieser Person argumentiert nicht mit Ihrer E-Mail, haben Sie sich jetzt als Versuch etabliert, ohne Reputationsrisiko leise damit umzugehen an die Organisation. Wenn es eskaliert oder Sie später eine formelle Beschwerde einreichen müssen, haben Sie die moralische Grundlage geschaffen.

Ich habe diesen Unsinn schon einmal durchgemacht. Hier ist eine Interaktion, die ich mit einem meiner Professoren bezüglich eines Auftrags hatte, den ich vor ungefähr 20 Jahren am College hatte:

Ich: Sir, ich weiß, was Stolz ist, aber was ist Vorurteil? > Ihm: Vorurteile bedeuten "was ich gegen Sie habe"

Das Beste ist, ich habe es immer noch nicht verstanden.

Dieser Professor sucht nach einer Reaktion von Ihnen . Löse dich von der negativen Erfahrung, reagiere nicht negativ und du wirst genau das stoppen, was ihr Ego nährt.

Du musst den Kern seines Glaubenssystems angreifen.

Vielleicht könnten Sie sich für gewaltfreie Kommunikation interessieren.

Aus Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication

Es basiert auf der Idee, dass alle Menschen die Fähigkeit zum Mitgefühl haben und nur dann auf Gewalt oder Verhalten zurückgreifen, die sich selbst und anderen schaden, wenn sie keine wirksameren Strategien zur Erfüllung der Bedürfnisse erkennen. Denk- und Sprechgewohnheiten, die zur Anwendung von Gewalt (sozial, psychisch und physisch) führen, werden durch Kultur erlernt. Die NVC-Theorie geht davon aus, dass alles menschliche Verhalten auf Versuchen beruht, universelle menschliche Bedürfnisse zu befriedigen, und dass diese Bedürfnisse niemals in Konflikt stehen. Konflikte entstehen vielmehr, wenn Strategien zur Erfüllung von Bedürfnissen aufeinander treffen. NVC schlägt vor, dass Menschen gemeinsame Bedürfnisse identifizieren, die sich aus den Gedanken und Gefühlen ergeben, die diese Bedürfnisse umgeben, und zusammenarbeiten, um Strategien zu entwickeln, die sie erfüllen. Dies schafft sowohl Harmonie als auch Lernen für die zukünftige Zusammenarbeit.

Die Idee dahinter ist, dass das Verhalten des Professors in gewisser Weise Ausdruck eines unerfüllten Bedürfnisses ist. Diese Wahrnehmung kann Ihnen helfen, das Problem von sich selbst zu externalisieren und aus dem mentalen Spiel herauszukommen.

https://www.youtube.com/watch?v=4LuPCAh9FCc

Es scheint, dass er versucht, Sie zu beschämen, damit er sich besser fühlt. Dies ist kein ungewöhnliches Verhalten, obwohl Sie es sich von einem hochrangigen Akademiker erhoffen würden. Eine Lösung besteht darin, ihn genug anzurufen, um es zu stoppen, aber nicht genug, um ihn zum Feind zu machen:

"Ja, mein GPA war tatsächlich 3.0. Das scheint Ihre Aufmerksamkeit wirklich erregt zu haben, weil Sie Ich habe es die letzten 9 Male erwähnt, als wir uns getroffen haben. "

Ich würde nicht versuchen zu betonen, dass Sie jetzt gute Noten bekommen. Das Wichtigste ist, ihn auf seinen GPA-Fokus hinzuweisen, besonders wenn andere Leute in der Nähe sind. Tun Sie es auf eine Weise, die darauf hindeutet, dass Sie wirklich neugierig sind, warum er es erwähnt, anstatt ihn wissen zu lassen, dass es Sie irritiert.