Frage:
Sollte ein Forscher vorübergehend wissenschaftliche Ideen austauschen und hat er Anspruch auf Anerkennung dafür?
Joy
2015-05-28 18:53:22 UTC
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Ein Postdoc schließt sich einer Gruppe mit einer guten Idee an, an der er arbeiten kann, während ihm vom PI kein spezifisches Projekt zur Verfügung gestellt wurde. Nachdem das PI das Potenzial der Idee erkannt hat, beschließt es, Doktoranden zur Arbeit mitzunehmen. Wenn der Postdoc fragt, sagt der PI, dass der Postdoc nur für kurze Zeit in dieser Position sein wird und das Projekt (die Arbeit) möglicherweise nicht vor Ablauf seines Vertrags abgeschlossen wird. Der Vertrag wird vom PI finanziert.

Was soll der Postdoc tun? Ist es richtig, dass der Postdoc seine Ideen in erster Linie einbringt, und sollte er anerkannt werden, wenn die Arbeit abgeschlossen ist? Wenn ja, was ist mit der Urheberschaft?

Sie haben viele Antworten erhalten, die dem Motto "Wissenschaft ist eine wunderbare Utopie frei fließender Ideen" entsprechen. Alle stammen aus einer Lesung Ihrer Texte (PI möchte, dass mehr Menschen dem Postdoc bei der Idee helfen). Eine weniger großzügige Interpretation gegenüber dem PI ist, dass er * dem Postdoc die Möglichkeit verweigert *, überhaupt an dem Projekt zu arbeiten, und dies ist ein ganz anderes Szenario. Können Sie klären, über welche Situation Sie sprechen?
Fünf antworten:
jakebeal
2015-05-29 00:16:03 UTC
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Als ich ein Doktorand war, erzählte mir mein Berater etwas, das mir seitdem in Erinnerung geblieben ist:

Ich mache mir nie Sorgen, meine Ideen preiszugeben. Ich habe immer mehr Ideen, als ich bearbeiten kann, also gebe ich sie so schnell ich kann weiter. Die einzigen Menschen, die sich Sorgen machen, dass jemand ihre Ideen stiehlt, sind Menschen, die befürchten, dass sie keine mehr haben.

Das habe ich mir in meiner Karriere zu Herzen genommen: Ich gebe (die meisten) Ideen so schnell ich kann weg, und es hat mir gut gedient. Ideen zu haben ist keine Kunst oder mystische Erfahrung, sondern die Ausübung einer Fähigkeit zum kreativen Denken, die wie jede andere Fähigkeit entwickelt und gestärkt werden kann. Mit der Zeit verringert das Verschenken von Ideen Ihren Ideenbestand nicht, sondern erhöht ihn tatsächlich.

Die eigentliche Frage, auf die andere anspielen, ist, was Sie mit einer Idee tun, sobald Sie sie haben . Aus meiner Sicht gibt es im Grunde drei ehrenwerte Maßnahmen, die Sie ergreifen können (indem Sie es weg horten, ohne eine davon zu sein):

  1. Verfolgen Sie die Arbeit, die sich aus der Idee ergibt, stark selbst und investieren Sie Ihre eigenen stark Zeit. In diesem Fall sollten Sie, wenn die Arbeit fruchtbar ist, mit Sicherheit viel Anerkennung erhalten. Dies sind die einzigen Ideen, die ich unter bestimmten Umständen möglicherweise nicht verrate - normalerweise teile ich diese auch, da mehr Menschen, die sich um meinen Problembereich kümmern, im Allgemeinen besser für mich sind.
  2. Geben Sie die Idee weg, an der jemand anderes arbeiten kann, aber weiterhin auf beratende oder andere zusätzliche Weise zur Arbeit beitragen kann. Dies ist die typische Arbeitsweise vieler Professoren und kann sicherlich auch für einen Postdoc gelten, selbst nachdem Sie an eine andere Institution gewechselt sind. Wenn Sie weiterhin einen geringen Beitrag zur Arbeit leisten, sollten Sie einen geringen Kredit erhalten (z. B. N-te Urheberschaft).
  3. Geben Sie die Idee an jemanden weiter, an dem Sie arbeiten können, aber tragen Sie nicht dazu bei. Das ist großartig, weil Sie sich nicht mit der zusätzlichen Arbeit belasten, aber Sie sollten wahrscheinlich höchstens eine Anerkennung erwarten, keine Urheberschaft.
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    Kurz gesagt: In den meisten Fällen ist dies nicht die Idee , aber die Arbeit nach der Idee, die zählt. Wir denken nur anders, weil wir Angst haben oder weil unsere Mythen der Wissenschaft häufig das Ergebnis der Arbeit als Idee falsch charakterisieren.

Nicht * unbedingt * wahr, in nicht-akademischen Umgebungen kenne ich Leute mit genialen Ideen, aber ohne die Fähigkeit, sie zum Laufen zu bringen. Der übliche Lösungsansatz besteht darin, einen Partner sorgfältig zu finden (ohne Ihre Idee zu offen zu legen) und die Arbeit mit ihm nach bestimmten Regeln zu erledigen, die Sie festgelegt haben. Nicht zu sagen, dass der gleiche Ansatz klug ist oder in der akademischen Welt überhaupt funktionieren würde, sondern nur zu sagen, dass die Idee, die Sie zu Beginn des Beitrags erwähnen, nicht unbedingt wahr ist. Das blinde Verschenken von Ideen macht nur Sinn, wenn es unzählige * und * gibt, die alle gleich wertvoll sind.
@DavidMulder Nach meiner Erfahrung "Ich habe eine großartige Idee, aber ich brauche jemanden, der sie für mich umsetzt ..." ist es eine große rote Fahne für eine Idee mit versteckten Fängen, die sie nicht so großartig machen. Bitte beachten Sie auch, dass das Verschenken von Ideen nicht das * Verschenken * von Ideen * bedeutet. Ich würde beispielsweise nicht empfehlen, interessante Ideen an eine Person weiterzugeben, die Sie für höchst unethisch halten.
Fair genug, und ich weiß nicht, viele Leute kommen mit zufälligen Ideen zu mir, und diejenigen, denen die technischen Fähigkeiten fehlen, um ihre eigenen Ideen zu verstehen, oder denen die notwendigen Markt- / Feldkenntnisse fehlen, sind in der Tat große rote Fahnen. Gleichzeitig habe ich auch einige getroffen, die * über * alle erforderlichen Kenntnisse verfügten, aber keine spezifischen Fähigkeiten hatten, die eine Implementierung unmöglich machten. Wenn ich für mich selbst spreche, gibt es viele Ideen, die ich frei teile, obwohl ich auch eine Liste von Ideen habe, die ich sorgfältiger teile. Nur weil es keinen Spaß macht, herauszufinden, dass jemand anderes Sie zu etwas geschlagen hat, wenn Sie tatsächlich daran denken, daran zu arbeiten.
Tim
2015-05-28 21:51:31 UTC
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Stephanies Antwort befasst sich mit einer guten praktischen Vorgehensweise, aber ich möchte einen Punkt hinzufügen. In vielen Bereichen (definitiv in den Sozial- und Ingenieurwissenschaften und auch in den meisten Bereichen außerhalb der Wissenschaft) sind die für die Umsetzung einer Idee erforderlichen Ressourcen viel größer als die für deren Konzeption erforderlichen. Aus diesem Grund wird die Leistung eher an erfolgreichen Implementierungen als an erfolgreichen Konzepten gemessen. Daher sind Ideen keine Währung, die gespeichert, bewacht oder weggehandelt werden muss, sondern intellektuelle Bindungen, die frei geteilt werden können. Anstatt alle mit unseren 5 oder 6 besten Ideen in verschlossenen Räumen zu sitzen, bieten wir sie während des Q&A eines Vortrags an, veröffentlichen sie in den zukünftigen Arbeitsabschnitten unserer Manuskripte und unterhalten uns mit anderen Forschern beim Kaffee darüber. Auf diese Weise haben wir alle Hunderte oder Tausende guter Ideen in Reichweite, wenn wir tatsächlich über die Ressourcen verfügen, um etwas zu tun.

Dies ist also eine langwierige Art zu sagen, dass Sie nach oder fragen könnten Fordern Sie die Autorschaft für nachfolgende Veröffentlichungen an, oder freuen Sie sich einfach über die Umsetzung Ihrer Idee und suchen Sie weiter nach dem Projekt, für das Sie die richtige Menge an Ressourcen zur Verfügung haben.

Ich stimme dem ersten Absatz zu (und tatsächlich kenne ich kein akademisches Gebiet, in dem die Umsetzung von Ideen nicht mindestens so schwierig und schwierig ist, wie sie zu entwickeln). Ich denke, der zweite Absatz könnte eine falsche Zweiteilung auferlegen: Ihre Idee kann von anderen umgesetzt werden * und * Sie können die Urheberschaft für die Arbeit erhalten. Die Idee zu haben ist nicht der einzige Beitrag, aber ein wesentlicher, oder?
@PeteL.Clark Ja, dies ist ein wesentlicher Beitrag, und in einem gesunden Arbeitsumfeld wird jeder Vorgesetzte sicherstellen, dass die Menschen für ihre Ideen belohnt werden. Ich denke jedoch, dass mein Hauptpunkt darin besteht, dass die Kosten sehr hoch sind, obwohl der Wert von Ideen hoch ist. Persönlich würde ich die Situation, in ein Projekt einbezogen werden zu wollen, gleich angehen, unabhängig davon, ob ich die erste Person war, die die Idee aussprach, dh indem ich demonstrierte, dass ich einen Mehrwert schaffen würde, und * bat *, dass ich beteiligt bin.
Stephanie
2015-05-28 20:37:46 UTC
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Es ist unwahrscheinlich, dass der Supervisor Projektideen nachlässig neu zuweist, die nicht ihre eigenen waren. Es lohnt sich auch, diese Idee zu nutzen, um mehr Mittel / einen längeren Vertrag zu erhalten, wenn dies vor Ort möglich ist.

Wenn der Postdoc nicht besorgt ist, alle Arbeiten selbst abzuschließen, können sie folgen Der Plan des PI sollte jedoch zu Beginn dieses Prozesses klarstellen, dass er eine Zeit lang daran arbeiten und bei der Veröffentlichung für seine praktischen und intellektuellen Beiträge anerkannt werden möchte.

Wenn zum Beispiel Der Postdoc könnte diese neue Idee in naher Zukunft auf eine Position bringen und dort selbst daran arbeiten und die Hauptarbeit und Veröffentlichungen machen. Dann hätte er verständlicherweise Vorbehalte, sie überhaupt weiterzugeben.

Es Grundsätzlich ist es wichtig, die eigenen Absichten beim Teilen einer Idee auf Anhieb klar zu machen und den Umfang der Idee zu verstehen, zu schätzen, wie neu sie tatsächlich ist und was erforderlich ist, um sie umzusetzen. Ich möchte klarstellen, dass Sie einen möglichst großen Anteil an der Idee haben möchten, weil Sie daran glauben und ihn dann teilen oder nicht, je nachdem, ob die aktuelle Position / Gruppe / Labor / PI für die Fertigstellung der Arbeit wesentlich ist oder ob dies der Fall ist in naher Zukunft weitere unabhängigere Möglichkeiten sein.

A.S
2015-05-28 22:05:52 UTC
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Um die Frage zu beantworten:

Was soll der Postdoc tun?

Kurze Antwort: Der Postdoc sollte evidenzbasierte Gründe dafür finden sollte in dieser Situation überhaupt gehört werden. Da die Katze (Idee) bereits aus der Tasche ist, ist es zu spät, darüber nachzudenken, ob es richtig ist, die Idee zu teilen oder nicht, oder ob der PI sie annehmen und damit rennen kann. Es ist ein Urteilsspruch und es liegt an der PI an diesem Punkt. Ab diesem Punkt ist es sinnvoll, eine zukunftsorientierte Perspektive einzunehmen.

Sollte sich der Postdoc treffen und sich direkt mit dem Thema befassen, die Idee zu würdigen, insbesondere in Form der Urheberschaft für zukünftige Veröffentlichungen? Ja, das macht Sinn. Ich würde dies jedoch erst tun, nachdem ich einige Schritte unternommen habe, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass eine Lösung zugunsten des Postdocs erreicht wird. In diesem Zusammenhang konzentriert sich meine Antwort auf den Gedanken der Hebelverhandlung.

Im schlimmsten Fall könnte der PI die Idee vollständig an sich reißen und den Postdoc nach Ablauf des Vertrags hängen lassen. Im besten Fall würde die Postdoc eine Einladung zur Einladung zur Mitautorschaft für wichtige Veröffentlichungen erhalten, die aufgrund ihrer Idee aus dem Projekt hervorgehen.

Um die Wahrscheinlichkeit eines Best-Case-Szenarios zu erhöhen, benötigt der Verhandlungsführer eine Hebelwirkung, d. h. andere Optionen oder Ressourcen, die an den Tisch gebracht werden müssen.

Aus der Beschreibung geht hervor, dass der Postdoc in diesem Fall keinen Einfluss auf die Verhandlungen hat. Eine solche Hebelwirkung könnte solide Leads für andere Positionen mit günstigen Bedingungen für die Entwicklung dieser Forschungslinie beinhalten.

Stellen wir uns vor, der PI vermutet, dass Sie möglicherweise solide Optionen oder Angebote auf dem Tisch haben, um den Job für eine andere Position zu verlassen, die Ihnen mehr Ressourcen für den Aufbau des Programms Ihrer Forschung bietet (eine Beschäftigung nach Belieben ermöglicht es Ihnen, genau das zu tun). es sei denn, Sie interessieren sich für eine gute Empfehlung von diesem PI). Wenn ja, werden sie entweder (a) sich nicht darum kümmern und Sie Ihren Weg gehen lassen, oder (b) Ihren Wert erkennen und eher bereit sein, eine Vereinbarung auszuhandeln, bei der sie versuchen würden, ein Angebot zu machen, das mit dem Angebot von irgendwoher konkurriert sonst schaffen Sie so Bedingungen zu Ihren Gunsten.

Es ist ein Glücksspiel, aber wenn es darauf ankommt, ist es besser, sich in einer stärkeren Verhandlungsposition zu befinden, die Ihnen wirklich einen realisierbaren Plan B gibt, wenn ein Kompromiss unwahrscheinlich ist. Viel Glück!

JeopardyLeyton
2015-05-29 15:35:16 UTC
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Ich denke, dass sich der PI nicht sehr gut verhalten hat. Postdocs brauchen jede Hilfe, um sich zu etablieren und ihre Karriere weiterzuentwickeln. Der PI sollte als Vorgesetzter / Mentor des Postdocs dazu beitragen, einen guten Postdoc zu entwickeln und zu fördern, wo immer dies möglich ist. Wenn ein Postdoc eine großartige Idee hat und zu einem langen Projekt führen würde, würde ein guter Akademiker dem Postdoc helfen, Wege zu finden, das Projekt so zu finanzieren, dass der Postdoc weiter an dem Projekt arbeiten kann. Der PI würde wahrscheinlich als PI bleiben, aber der Postdoc würde den größten Teil der Arbeit erledigen und möglicherweise einige Doktoranden beaufsichtigen. Auf diese Weise hat die Institution die Möglichkeit, weitere Mittel zu gewinnen, der PI hat immer noch seinen Namen für ein Projekt und der Postdoc erhält die Möglichkeit, seine Idee durchzusetzen und viel mehr Fähigkeiten und Erfahrungen zu entwickeln, die zur Förderung seiner Karriere beitragen / p>

Es scheint mir sehr kurzsichtig, wenn der PI dem Postdoc die Idee wegnimmt und ihnen sagt, dass sie nicht lange genug da sein werden, um sie durchzuhalten. Wenn ich Postdoc wäre, würde ich nach möglichen Finanzierungsmöglichkeiten suchen, die das Projekt finanzieren könnten, wie zum Beispiel ein Stipendium für eine frühe Karriere, und dann dem PI und vielleicht dem Abteilungsleiter vorschlagen, dass ich versuchen möchte, mich zu bewerben zusätzliche Mittel für das Projekt, um meinen Vertrag zu verlängern und eine Rolle zu spielen. Es gibt Vorteile für die Abteilung und für den PI - der PI kann als Mentor / Berater am Projekt teilnehmen, was für sie gut aussieht, ohne viel zusätzliche Arbeit zu erfordern, die Abteilung würde zusätzliche Mittel erhalten und vielleicht sogar ein oder zwei Doktorandenstipendien , abhängig vom Umfang des Projekts.

Es kann sein, dass das Feld in diesem Fall von Bedeutung ist, da verschiedene Disziplinen unterschiedliche Arten haben, Dinge zu tun. Die Informatik zum Beispiel unterscheidet sich stark von der Psychologie, die sich von der Physik usw. unterscheidet, was den Umgang mit diesen Themen betrifft. Nach meiner Erfahrung benötigen Sie zu Beginn Ihrer akademischen Laufbahn jeden Tropfen Erfahrung und jede Leistungsnachweise, die Sie erhalten können. Es wäre wunderbar, wenn es in der Wissenschaft nur darum ginge, Ideen frei auszutauschen und auf das gemeinsame Ziel der Verbesserung des kollektiven Wissens hinzuarbeiten, und jeder, der Kredit gibt, wo Kredit fällig ist, aber in Wirklichkeit gibt es viele, die nicht so handeln und tatsächlich nicht weiter geben Ich dachte daran, deine Karriere zu beenden, bevor sie überhaupt begonnen hat, um sich in den Augen ihrer Kollegen ein zusätzliches Lob zu verschaffen.

Mein Rat wäre, auf jeden Fall Ideen auszutauschen, Ihren Wert zu zeigen, indem Sie nützliche Beiträge zu Diskussionen usw. liefern. Wenn Sie jedoch zu Beginn eine Idee für ein Projekt haben, übernehmen Sie die Verantwortung für diese Idee und bringen Sie es zu Ihren Vorgesetzten mit dem erklärten Ziel, die Finanzierung für das Projekt sicherzustellen, an dem Sie arbeiten werden. Eine gute Abteilung wird gerne zeigen, dass sie sich bemüht, ihre Postdocs bei der Sicherung einer Position außerhalb des Postdocs zu unterstützen, und insbesondere daran interessiert sein, einen guten Forscher zu halten und zusätzliche Mittel zu erhalten.



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