Er gibt wahrscheinlich direktes Feedback. Wenn Ihr Berater Sie wirklich hasste, würde er nicht die Zeit darauf verwenden, Sie zu verbessern.

Kennen Sie seinen Stil. Es gibt Berater, die denken, dass es besser ist, direkt und hart mit ihren Schülern umzugehen. Am Ende bereiten sie Sie auf das wirkliche Leben nach der Promotion vor und möchten nicht, dass Sie Ihre Zeit (und ihre) mit etwas verschwenden, das sie als falsch ansehen. Es gibt andere Berater, die sehr höflich sind. "Du liegst falsch" ist ihr letzter Ausweg. Dies hängt auch von der Kultur des Schülers ab und davon, wie er / sie solche Kritik wahrnimmt.

Als ich die Webseite meines Beraters zum ersten Mal besuchte, fand ich ihn unhöflich. Zumindest haben mir andere Folgendes über ihn erzählt: hart und unhöflich. Sehr schwer zu bearbeiten . Jetzt, nach 5 Jahren bei ihm, ist er nur ein ernster Kerl. Liebt Forschung und wünscht sich, dass die Schüler es ernst meinen wie er.

Andererseits kümmern sich einige Berater um jedes Detail, das Sie ihnen geben, während andere sehr unkompliziert sind. Den Stil Ihres Beraters zu kennen, würde Ihnen sehr helfen.

Wie können Sie das beurteilen? Handeln Sie als Profi. Wenn Ihre Persönlichkeit in die Kritik involviert ist, hat er möglicherweise Vorurteile gegen Sie. WENN es nur um die Arbeit geht, ist er höchstwahrscheinlich nur ein ernsthafter Typ, der möchte, dass Sie schnell vorgehen. Das Beste, was Sie tun können, ist, sich an eine seiner Kritikpunkte zu halten, sie zu beheben und Ihr Bestes zu geben, um sie anzugehen. Und erkundigen Sie sich noch einmal bei ihm. Vergleichen Sie dann, was er jetzt sagt, mit vorher.

Es gibt eine dritte Erklärung: Ihr Berater weiß nicht, wie (oder es fehlt ihm die Motivation), Feedback zu geben, das sich nicht beschwert.

Holen Sie sich eine zweite Meinung

Versuchen Sie, von jemand anderem als Ihrem Hauptbetreuer Feedback zu Ihrer Arbeit zu erhalten. Vielleicht haben Sie einen sekundären Betreuer, mit dem Sie sprechen können, oder Sie können anbieten, bei einem internen Forschungstreffen einen Vortrag zu halten. Wenn Leute ähnliche Punkte ansprechen (vielleicht auf höfliche Weise!), Weist dies darauf hin, dass Ihr Vorgesetzter hart, aber fair ist.

Ist die Kritik konstruktiv?

Bringt Ihr Vorgesetzter Punkte vor, die nützlich sind und auf die Sie reagieren können, oder legen Sie einfach Ihre Arbeit nieder ohne Hinweise darauf, wie man es verbessern kann? Wenn es das letztere ist, versuchen Sie, Ihren Vorgesetzten auf konstruktive Punkte zu drängen. Etwas in der Art von: "OK, das ist ein guter Punkt, können Sie einen Weg vorschlagen, wie ich das Problem umgehen kann?" Wenn sie die Frage vermeiden, ist das kein gutes Zeichen.

Die beiden vorherigen Punkte unterscheiden nicht zwischen einem schlechten Vorgesetzten, der kein gutes Feedback geben kann, und einem Vorgesetzten, der etwas Persönliches dagegen hat Sie. Sie müssen also auch Folgendes herausfinden:

Sind sie mit allen gleich?

Wenn Ihr Vorgesetzter andere Schüler hat, chatten Sie mit Sie. Haben sie die gleiche Erfahrung gemacht wie Sie? Wenn ja, dann ist es wahrscheinlich nichts Persönliches und nur der Stil Ihres Vorgesetzten.

Wenn Ihr Vorgesetzter alt und etabliert ist, sind sie wahrscheinlich nur kurz und auf den Punkt. Es geht nicht darum, was sie über Sie denken, sondern vielmehr darum, was sie über das denken, was Sie ihnen gerade gegeben haben.

Wenn Ihr Vorgesetzter jedoch jünger ist, sind alle Wetten gültig aus. Es könnte alles bedeuten. Mein Vorgesetzter besuchte einen dieser dreitägigen Kurse vom Typ "Wie man ein guter Manager ist, der das Beste aus seinen Arbeitern herausholt", zu denen er und andere PIs an meinem Arbeitsplatz ermutigt wurden. Sie halten sie jedes Jahr, aber letztes Jahr wurden die Notizen des internen Managementkurses "durchgesickert" (nun, in einem Mülleimer gelassen) und es schlug vor, dass PIs versuchen, Taktiken wie "harte Liebe" bei mindestens 1 Schüler anzuwenden im kommenden Jahr, damit Sie sehen können, ob es ein guter Managementstil für Sie / Ihr Labor ist, und es ist eine wichtige Fähigkeit für einen Manager, zu wissen, wie es geht, und es sendet eine klare Botschaft, dass Sie der Chef sind usw. Es gibt Zahlreiche Bücher über die Verwaltung eines Labors - Ich ermutige jeden, der das Gefühl hat, eine angespannte und unnatürliche Beziehung zu seinem Chef zu haben, eines zu lesen.

Ich würde fragen, warum die Absicht des Beraters überhaupt relevant ist. Viele Male in meinem eigenen Leben wurden mir antagonistische Einstellungen / Individuen präsentiert. Die Frage, die ich mir immer gestellt habe, war:

"Hilft mir das?"

Wenn die Kritik meine Suche nach einer Verbesserung meiner selbst unterstützte, wenn sie mir half, besser zu werden die Aufgabe zur Hand, dann ließ ich die scharfe Kritik zu, die ich erhielt. Manchmal in meinem Leben fand ich diese Art von Kritik sehr motivierend. Zu anderen Zeiten war es schädlich für meine geistige Gesundheit. Diese Entscheidung muss unabhängig von der Absicht des Kritikers getroffen werden. Ein übereifriger Coach kann genauso emotional belastend sein wie ein herabsetzender Berater.

Der entscheidende Faktor ist, wie Sie , das Ziel der Kritik, über die empfangene Nachricht denken. Inspiriert es Sie, es besser zu machen? Willst du dich zusammenrollen und weinen? Dieses Gefühl kann sogar von Tag zu Tag variieren, basierend auf Ihrem eigenen emotionalen Zustand.

Zusammenfassend würde ich anbieten, dass die wichtige Frage nicht die Absicht des Beraters ist, sondern wie Sie die Kritik erhalten. Gibt es einen besseren Weg, mit einem Berater umzugehen, der Ihnen Schaden zufügen möchte, als diese Negativität umzuwandeln und sich damit zu verbessern?

Ich würde fragen.

"Was denkst du über mich als Student?"

Abgesehen davon, dass du ein Gedankenleser bist, ist dies dein direktester Weg zur Wahrheit. Der Teil "als Student" ist wirklich optional. Es könnte den Boden für eine kommunikativere Beziehung öffnen. Sie könnten einige gute Dinge herausfinden. Sie könnten einige schlechte Dinge herausfinden. Aber am Ende werden Sie etwas lernen. Wenn die Antworten Ihres Beraters nicht eindeutig sind, stellen Sie eine spezifischere Frage. Das bloße Stellen einer persönlichen Frage wie dieser könnte Ihren Berater zumindest vorübergehend ein wenig aufweichen oder ihn über Ihre Arbeitsbeziehung nachdenken lassen.

Sie können Informationen aus zweiter Hand entweder über sich selbst oder über die früheren Beziehungen des Lehrers zu den Schülern, aber alles, was Sie hören, ist wahrscheinlich voreingenommen. Alles Negative, das Sie auf diese Weise hören, kann lediglich auf den natürlichen Entlüftungsprozess Ihres Lehrers zurückzuführen sein und muss möglicherweise mit einem Salzkorn verdaut werden.

Ich würde sagen, Sie sollten ihn nur fragen.