Frage:
Kann ich mich erfolgreich an einen Berater anpassen, der mich nicht zur Arbeit drängt?
AnonymousGradStudent
2013-05-01 10:14:48 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ich bin derzeit ein Doktorand im ersten Jahr und bin gerade dabei herauszufinden, wen ich als Berater für meine Abschlussarbeit haben möchte. Natürlich ist die Vereinbarkeit von Forschungsinteressen sehr wichtig, aber auch Persönlichkeit und Arbeitsstil.

Das Problem, mit dem ich derzeit konfrontiert bin (obwohl es seltsam klingt, es in ein negatives Licht zu rücken), ist, dass der Professor Mit wem ich in Bezug auf Forschung am besten verträglich bin, ist die höflichste, netteste und leiseste Person, die ich je getroffen habe. In Vorträgen und Gesprächen ist er selbstlos, wird alles daran setzen, es Ihnen bequem zu machen, sagt nie etwas Schlechtes über jemanden usw.

Nun, obwohl ich mein Fachgebiet liebe Ich war so lange ein Zauderer, wie ich mich erinnern kann, und meine Sorge ist, dass ich irgendwann meinen Fokus / meine Energie verlieren werde, wenn mein Berater verfassungsmäßig nicht in der Lage ist, Dinge wie "Sie hätten diese Woche mehr lesen sollen" zu sagen "," Sie sollten diesen Artikel besser machen "usw.

Meine Frage ist, sollte ich mich für Professor Tough Love entscheiden, dessen Forschung ich etwas weniger mag, der aber gute Arbeit leisten wird Lass mich arbeiten, oder soll ich mit Professor Nice Guy gehen? Wenn ich mit Professor Nice Guy gehe, welche Strategien könnte ich anwenden, um sicherzustellen, dass die Auswirkungen seiner Verwöhnung minimal sind?

Ich habe dies mit Kollegen besprochen und den folgenden Rat erhalten:

  • Sie müssen irgendwann selbstständig werden - könnten genauso gut jetzt anfangen zu üben.

  • Treffen Sie sich mit Professor Tough Love Regelmäßig als inoffizieller zweiter Berater, der mir (neben der Diskussion von technischem Material, was natürlich von Vorteil ist) den nötigen Anstoß gibt.

  • Fragen Sie direkt Professor Nice Guy um mir mehr Struktur zu geben und mich zu fordern.

Gedanken dazu? Irgendwelche anderen Vorschläge?

Mir ist klar, dass es einige Überschneidungen mit gibt. Wie vermeide ich einen Aufschub während der Forschungsphase meiner Promotion?, aber ich nehme an, ich frage speziell, was zu tun ist, wenn mein Berater nicht automatisch sein wird Eine Ressource, die mir hilft, Verzögerungen zu vermeiden.

Vielen Dank für all Ihre Hilfe im Voraus!

Mein Berater ist auch viel zu nett und bei weitem nicht so verbal in Fragen oder Forderungen wie meine vorherigen Chefs. Ich habe erkannt, dass ich mein Ziel, ihn zu beeindrucken, nutzen kann, um mich zu motivieren.
@AnonymousGradStudent Professor Nice Guy ist der Traumberater. Unsere Website-Richtlinien raten von einzeiligen Antworten ab. Ansonsten ist das meine Antwort.
@scaaahu Professir Nice Guy ist der Traumberater für einige Studenten, aber vielleicht nicht für diesen. Warum stellen Leute - sogar Profisportler - Personal Trainer ein?
@JeffE Ich stimme Ihnen eher zu. Ich wollte damit sagen, dass Professor Nice Guy mein Traumberater ist.
Ich arbeite für Professor Nice Girl und ihr Feedback und muss darauf hinweisen, dass es zu einem Problem wird, ehrliches und nützliches Feedback zu erhalten. Wenn alles, was Sie tun, "wirklich sehr, sehr schön" ist, wird dies nach kurzer Zeit zu einer Quelle der Frustration (um es höflich auszudrücken).
Acht antworten:
Chris Gregg
2013-05-01 10:39:26 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Natürlich ist die Auswahl Ihres Beraters eine der wichtigsten Entscheidungen in Ihrer akademischen Karriere . Das heißt nicht, dass die Leute aus einem oder mehreren Gründen nicht den Berater wechseln (sie tun es), aber es ist wahrscheinlich am besten, sich die Zeit zu nehmen, um es jetzt herauszufinden (was sich so anhört, als würden Sie die Frage im ersten stellen Ort!), damit Sie später nicht vor dieser Entscheidung stehen.

Es scheint mir, dass Sie bis zu einem gewissen Grad die falsche Frage stellen. Sich auf Ihren Berater zu verlassen, um Sie zu pushen, ist mehr oder weniger das Gegenteil einer guten Art, sich zu einem unabhängigen Forscher zu entwickeln - wer wird Sie pushen, wenn Sie dieser Assistenzprofessor werden und Sie alleine sind? Das Letzte, was Ihr Berater in sein Empfehlungsschreiben schreiben soll, ist: "Großartiger Forscher, wenn er dazu gedrängt wird, die Arbeit abzuschließen!" Sie möchten auch nicht, dass Ihr Berater denkt, dass er / sie Sie drängen muss - dies kann nur zu einer schlechten Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen beiden führen.

Meine Es wird empfohlen, Professor Nice Guy zu bitten, Ihr Berater zu sein, aber jetzt auch daran zu arbeiten, den Aufschub selbst zu begrenzen. Dieser Rat basiert auf Ihrem Kommentar, dass Ihre Forschung am besten zu seiner passt. Das sollte der treibende Faktor sein und keine großartige Idee, dass Sie von dem einen oder anderen potenziellen Berater stärker unter Druck gesetzt werden. Tipps, wie Sie einen guten Plan zusammenstellen können, liegen außerhalb des Rahmens dieses Themas. Zumindest können Sie jedoch zunächst ein Datum festlegen, an dem Sie Ihren Abschluss machen möchten, und von dort aus zurückarbeiten.

Wie für Treffen Sie sich regelmäßig mit dem anderen Professor, tun Sie dies auf jeden Fall, wenn er der Idee zugänglich ist. Ich habe mich regelmäßig mit meinem Berater und einem anderen Professor getroffen und alle Parteien waren mit dem Arrangement zufrieden.

Suresh
2013-05-01 10:34:15 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Angesichts der Anzahl der Fragen in diesem Forum zum Umgang mit unnachgiebigen Beratern bin ich überrascht, dass Sie diese überhaupt stellen müssen. Ich verstehe Ihre Besorgnis über Professor Nicenik, aber letztendlich sind die ersten und dritten Ratschläge, die Sie erwähnen, auch das, was ich vorschlagen würde (dh Sie müssen selbst motiviert sein, und Sie können Ihren Berater um Hilfe bitten, as solange Sie sich nicht darauf verlassen).

Ich würde nicht unbedingt empfehlen, sich regelmäßig mit Professor Toughski zu beraten, obwohl informelle Chats von Zeit zu Zeit hilfreich sein könnten.

paul garrett
2013-07-23 21:44:02 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Neben anderen guten Antworten: Es ist nicht ganz klar, dass hier zwei Probleme verschwimmen. Schließlich kann eine Person nützliche kritische Rückmeldungen geben, während sie immer noch positiv ist, und im Gegenteil, sie kann ein Idiot sein, ohne nützliche Ratschläge zu geben. Es scheint jedoch ziemlich häufig vorzukommen, dass zumindest in unseren mentalen Konstrukten (wie in der Antwort von @ adbar) eine Übervereinfachung oder Karikaturisierung stattfindet.

"Schule" hat oft den seltsamen Effekt, eine seltsame Passivität zu fördern Menschen ergreifen keine Initiative, sondern reagieren nur auf "Bedrohungen" (von schlechten Noten, von Verlegenheit). Dies ist natürlich unerwünscht, scheint aber das zu sein, was wir haben. Die jahrelange Konditionierung in einem solchen System schafft eine unglückliche Stimmung. Ebenso offensichtlich ist es eine entscheidende Tugend, zu kultivieren , wenn man nicht vorhat, einen Job anzunehmen, bei dem "Motivation" ein Chef ist, der über dir steht und dich bedroht. Akademiker, vage strukturiert oder unstrukturiert wie sie sind, können ein Extremfall sein.

Natürlich kann man nicht sofort zum Selbststarter werden, und ebenso scheint ein gewisser Grad an Aufschub universell. Erfordert ein gewisses Maß an Wachsamkeit, um sich zu wehren. Die Schule könnte die Zeit sein, die Quelle der "Motivation" zu ändern, abhängig weniger von den "Bedrohungen der Lehrer" als vielmehr von persönlichen Zielen.

Wenn / wann dieser Teil Wenn die Frage als von der "Persönlichkeit" getrennt anerkannt wird, bleibt es ein sehr ernstes Problem, nützliche Informationen von einem Berater zu erhalten. Ich glaube, dass es möglich ist, völlig höflich und persönlich respektvoll zu bleiben, sogar mitfühlend, während genaue technische / wissenschaftliche Meinungen abgegeben werden. Wenn es der Fall ist, dass die nette und höfliche Person auch keine Informationen weitergibt, ist das schlecht, und es wäre auch schlecht, wenn eine einschüchternde, gemeine Person keine nützlichen Informationen weitergibt (sondern nur beängstigend ist).

Ich würde also versuchen, die Themen Motivation und Informationsbeschaffung sicher zu trennen.

FraserOfSmeg
2014-04-15 17:31:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ich bin auch ein Zauderer, tatsächlich zögere ich gerade! Ich bin auch ein Doktorand im dritten Jahr mit einem Supervisor im Stil von Prof. Nice Guy. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Vorgesetzter Sie nicht zwingen kann, die Arbeit zu erledigen, ist dies kein wirkliches Problem. Sie müssen nur wissen, wie man damit arbeitet. Hier ist ein Tipp:

Teilen Sie Ihrem Vorgesetzten am Ende jeder Besprechung mit, wo Sie bis zur nächsten Besprechung voraussichtlich sein werden. Wenn Sie so etwas wie ich sind, planen Sie nicht zu zögern, es passiert einfach. Sie werden motiviert sein zu sagen, dass Sie die Arbeit in der Besprechung erledigen werden, weil Sie die besten Absichten haben. Sie müssen sich dann außerhalb des Meetings daran halten, da Prof. Nice Guy erwartet, dass Sie das abgeschlossen haben, was Sie angekündigt haben. Es ist ein Hack, Sie zu zwingen, sich so zu verhalten, als wäre Prof Nice Guy Prof Tough Love!

Ich hoffe, das hilft, ich sollte wahrscheinlich jetzt wieder an die Arbeit gehen. Oooo youtube.

Jelena Aleksic
2013-05-01 18:48:20 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ich würde sagen, es hängt vom gewünschten Endergebnis ab? Die akademische Welt ist eine der unstrukturiertesten Berufe, die Sie finden können. Ich würde also sagen, dass es ziemlich schwierig sein wird, weiterzumachen, wenn Sie einen Teil des Aufschubs nicht überwinden können. Auf der anderen Seite habe ich Freunde, die absichtlich Vorgesetzte ausgewählt haben, die sie aus genau den von Ihnen beschriebenen Gründen pushen würden, und die in technischen Bereichen tätig waren, um in die Industrie zu gehen. Ich sehe auch nichts Falsches an dieser Vorgehensweise. Es kommt darauf an, was auch für Sie funktioniert. Persönlich finde ich Ermutigung wirklich motivierend, aber ich hasse es, wenn mir gesagt wird, was ich tun soll. Denken Sie also tatsächlich, dass Prof. Nice Guy rundum besser klingt. Das ist jedoch eine persönliche Entscheidung.

Wenn Sie in der Absicht promovieren, in die Wissenschaft zu gehen, finden Sie hier einen ausgezeichneten Artikel mit einigen weiteren Faktoren, die Sie ebenfalls berücksichtigen sollten: http://genomebiology.com/2013/14/ 4/114

"Abonnement erforderlich", um auf diesen Artikel zuzugreifen ...
adbar
2013-07-23 19:10:19 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ich habe hier eine Antwort gegeben, die Sie interessieren könnte. Kurz gesagt:

Sie müssen festlegen, wie viel Zeit Ihr Berater für Ihren Fall aufwenden soll. Vielleicht ist jemand vorzuziehen, der viel Zeit hat, um verschiedene Themen mit Ihnen zu besprechen, auch wenn er / sie zu "nett" ist ...

Und nett oder nicht, Ihr Berater muss fest und höflich sein, Da er / sie mehr oder weniger Ihr mentaler Boxsack sein wird, mit wem können Sie sich vorstellen, über 3 Jahre in Ihrem Kopf zu leben?

Nein, ich würde meinen Doktorvater niemals als mentalen Boxsack benutzen! Ich finde es ziemlich seltsam, dass Sie davon ausgehen (Sie haben es auch in Ihrer anderen Antwort gesagt), dass jeder seinen Berater so behandelt.
SmugDoodleBug
2015-04-12 05:50:26 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Dies ist die seltsamste Frage. Motivation sollte von innen kommen! Warum verlassen Sie sich darauf, dass andere Ihre Lebensziele lenken und diktieren? Wenn Sie mit Ihrem Abschluss wirklich erfolgreich sein wollen, machen Sie sich keine Sorgen mehr darüber, dass der "nette Kerl" zu nett ist, und beginnen Sie, sich für Ihre zu interessieren ausgewähltes Feld. Wenn Sie genügend Interesse an dem Gebiet haben, müssen Sie von niemandem gefahren werden.

-1 Für "Motivation sollte von innen kommen!" . Sehr oft kommt die Motivation von außen - nicht von Menschen, die Ihnen sagen, dass Sie motiviert werden sollen, sondern von Ihrer Lebenserfahrung. Oder für Mathematiker: Abstrakt-theoretische Lebenserfahrungen ... OP: "Fangen Sie nicht an, interessiert zu sein". Sie sind nicht interessiert genug, versuchen Sie nicht, es künstlich zu reparieren.
Der Kommentar sollte bedeuten, dass das OP bereits die Gründe für sein Interesse an diesem Bereich hätte berücksichtigen müssen. Mit diesem Wissen müssen sie tief graben, wenn es schwierig wird. Wenn Sie im Wald verloren sind, müssen Sie sich manchmal zwingen, weiter zu versuchen, zu überleben. Diese Art von Motivation ist offensichtlich intern. Es ist nicht die Schuld ihres Vorgesetzten, nicht mehr über ihr Fachgebiet zu erfahren.
user14102
2014-04-15 14:15:51 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Unterschiedliche Berater haben unterschiedliche Stile. Wählen Sie die für Sie geeignete aus.

Tough Love.

Vorteile: Drängt Sie, Ergebnisse zu erzielen. Aufgrund aufdringlich zu sein, kann auch Geld gewähren. Kann auch andere Leute dazu bringen, dass Ihre Verteidigung Ihrer Abschlussarbeit reibungslos verläuft und / oder Sie danach Praktika oder einen Job finden.

Nachteile: Kann Sie ausnutzen, indem Sie effektiv aufgefordert werden, "geringfügige" Arbeiten für ihn auszuführen, z. B. Powerpoint-Präsentationen vorzubereiten, gemeinsam mit Ihnen Papiere zu verfassen, in denen Sie alle Recherchen durchgeführt haben usw.

Netter Kerl.

Vorteile: Verschwenden Sie keine Zeit. Auch schön, mit einer netten Person zusammen zu sein ;-) Du wirst vielleicht gute Freunde.

Nachteile: Wenn Sie nicht ausreichend organisiert oder selbstmotiviert sind, haben Sie möglicherweise nichts.



Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
Loading...