Frage:
Warum verbietet mir der Professor, mit Menschen zu sprechen?
siamii
2012-04-18 23:51:00 UTC
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Ich erwäge eine Promotion und habe einen Professor an meiner Universität gefragt. Ich schlug ihm ein Thema vor, das er akzeptierte. Ich habe mich beworben und er hat mir eine Stelle angeboten, aber ich habe sie noch nicht angenommen.

Später hat er das Thema meines Projekts in ein Thema geändert, das seinem Interesse entspricht. Ich sagte, ich würde gerne das ursprüngliche Thema machen, mit dem ich akzeptiert wurde. Dann fragte ich mehr nach dem Projekt und es stellte sich heraus, dass er mit einer anderen Universität zusammenarbeitet. Sie teilten die Arbeit unter sich auf, aber was die anderen Universitätsforscher meinem persönlichen Interesse viel näher bringen als das, woran er arbeitet.

Ich fragte meinen Professor nach ihren Kontaktdaten, damit ich sie fragen konnte, ob Ich könnte mit der anderen Universität arbeiten. Er verbot mir ausdrücklich, mit ihnen zu sprechen. Er sagte mir, ich würde ihm einen schlechten Ruf geben, wenn ich sie kontaktieren würde.

Ich bin äußerst verwirrt darüber, warum er mich daran hindert, mit Menschen zu sprechen. Auch eine einfache Anfrage per E-Mail ist nicht erlaubt. Also habe ich trotzdem die andere Universität kontaktiert. Sie sagten mir, dass sie sich freuen würden, mich zu sehen, aber sie wollen keine Studenten von ihren Kollegen abwerben.

Ich frage meinen Professor immer wieder, ob ich mein ursprüngliches Thema mit der anderen Universität machen könnte, an der gearbeitet wird genau das Thema, das ich gerne machen würde. Aber er sagt mir immer wieder, dass ich entweder sein Thema mache oder woanders promovieren soll.

Ich bin jetzt völlig verwirrt und habe keine Ahnung, was los ist. Kann jemand bitte erklären?

Ihre Frage ist mir nicht klar. Was los ist, scheint einfach zu sein: Ihr potenzieller Berater fühlt sich den Ideen, die er vorgeschlagen hat, oder Ihnen als Student, die er gefunden hat, zu eigen. Als er das Thema vorschlug, bot er Ihnen die Möglichkeit, mit ihm zusammenzuarbeiten, und er hatte nicht die Absicht, Ihnen das Thema anzubieten, um mit jemand anderem, sogar einem seiner Mitarbeiter, daran zu arbeiten. Ob dies sinnvoll ist, hängt davon ab, was in Ihrem Bereich üblich ist. In der Mathematik in den USA wäre dies ungewöhnlich. In anderen Zusammenhängen mag es nicht so seltsam sein.
@Anonymous Mathematiker Ich habe mich an den Professor gewandt und das Thema vorgeschlagen. Er stimmte zu und änderte es später nach seinen Wünschen. Es ist im Bereich der Informatik. Warum ist es falsch für mich, mit der anderen Gruppe zu arbeiten, nur weil er mir davon erzählt hat?
Hmm, wenn Sie das genaue Thema vorgeschlagen haben, dann ist es ziemlich seltsam. (Meine Interpretation von "Er erzählte mir von einem Projekt, an dem er arbeitet und das er möglicherweise beaufsichtigen könnte" war, dass das Projekt seine Idee war.) Insgesamt klingt dies nach einer unangenehmen Situation, sodass Sie wahrscheinlich besser dran sind, einen anderen Berater zu finden .
@AnonymousMathematician Ja, ich habe das Thema vorgeschlagen, und er hat es geändert, nachdem er es zunächst akzeptiert hatte. Er arbeitet an etwas anderem, aber die andere Gruppe arbeitet an meinem Thema. Er erzählte mir von der anderen Gruppe, aber er sagt, ich kann sie nicht kontaktieren. Warum kann ich sie nicht kontaktieren? Er sagt, weil das ihre Zusammenarbeit ruinieren würde. Warum?
Es ist schwer zu sagen, und wahrscheinlich könnte nur Ihr Professor eine endgültige Antwort geben. Es kann keinen guten Grund geben. Es hört sich so an, als hätten Sie versucht, mit ihm darüber zu diskutieren, ohne eine zufriedenstellende Antwort zu erhalten, und sich an die andere Gruppe gewandt, aber sie sind nicht bereit, ohne seine Erlaubnis etwas zu tun. Zu diesem Zeitpunkt ist mir nicht klar, dass Sie alles tun können, außer zu anderen Optionen überzugehen. (Selbst wenn diese andere Gruppe sich bereit erklärt, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, könnte dasselbe Problem in Zukunft erneut Probleme verursachen.)
@AnonymousMathematician hat etwas mit Wilderei zu tun. Ich habe es nachgeschlagen und es bedeutet "Aneignung von Studenten mit illegalen Mitteln". Es hört sich so an, als wären Studenten Eigentum und ich bin zu diesem Zeitpunkt irgendwie im Besitz meines Professors, weil ich mit ihm gesprochen habe? Um was geht es hierbei?
Die Idee hinter Wilderei ist, dass es unhöflich ist, mit Ihren Kollegen oder Mitarbeitern um einen Studenten zu konkurrieren. Dies ist eine wichtige soziale Regel, da es viel schwieriger ist, mit Menschen zu arbeiten, wenn Sie befürchten, dass sie versuchen, diese Beziehung zu nutzen, um Studenten von Ihnen wegzuziehen. Sie haben Recht, dass es hier nicht wirklich gilt, weil Sie noch nicht sein Schüler sind. Aber Ihr Professor scheint ohnehin von der Idee beleidigt zu sein (vielleicht ist er leicht beleidigt), und seine Mitarbeiter wollen ihn nicht unglücklich machen. Das mag unfair sein, aber Sie können wahrscheinlich nichts dagegen tun.
@AnonymousMathematician Danke für die Erklärung. Ich möchte nicht, dass sie um mich konkurrieren. Ich möchte nur an dem Thema meiner Wahl arbeiten. Die andere Gruppe arbeitet an diesem Thema, er nicht. Warum ist Wilderei hier relevant? Kann er unsicher sein, mich nicht zu haben? Wie auch immer, hier sieht etwas für mich nicht richtig aus, oder ich vermisse etwas wirklich Großes ...
Er ist möglicherweise unsicher oder braucht wirklich Studenten oder fühlt sich sehr wettbewerbsfähig und hasst es zu verlieren oder hat eine komplizierte Beziehung zu diesen Mitarbeitern oder ein unfaires Gefühl der Eigenverantwortung (dass Sie seine Entdeckung sind) oder eine Reihe anderer Möglichkeiten. Letztendlich bezweifle ich, dass Sie jemals eine zufriedenstellende Antwort erhalten werden. Sie können mehr aus dem Gespräch mit Ihrem Professor lernen, aber es gibt möglicherweise keinen guten Grund. Ich würde mir darüber keine Sorgen machen. Sie haben eine wertvolle Lektion gelernt, mit der dieser Professor schwer umzugehen und vielleicht unfair ist. Jetzt würde ich mich darauf konzentrieren, einen anderen Berater zu finden.
@AnonymousMathematician Vielen Dank, ich hatte viele Treffen mit diesem Professor und auch viele E-Mails. Ich denke, so weit kann ich kommen. Ich werde nach einem anderen Vorgesetzten suchen. Ich weiß nicht, wie ich Ihre Kommentare akzeptieren soll. Wenn Sie dies also irgendwie in eine Antwort umwandeln können, werde ich sie positiv bewerten und akzeptieren :)
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass solche Dinge in der Wissenschaft extrem häufig sind. Das einzige, was ich Ihnen sagen kann, ist, willkommen zu sein, Platz zu nehmen und die Show zu genießen, wenn Sie Schmerzen mögen. Aber in diesem Fall würde ich sagen, verschwinde.
Vier antworten:
#1
+35
Sylvain Peyronnet
2012-04-19 12:38:35 UTC
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Für dieses Verhalten gibt es mehrere Möglichkeiten.

  • Sie sind gut, das weiß er, und die Zusammenarbeit mit der anderen Forschungsgruppe ist formeller als Sie vielleicht wissen (vielleicht befinden sie sich im selben finanzierten Projekt, weil es das war einzige Möglichkeit, finanziert zu werden, während die beiden Gruppen im Wettbewerb stehen können). In diesem Fall möchte er nicht, dass Sie „hinter die feindlichen Linien“ treten.

  • Sie sind nicht derjenige, den er gesucht hat, das hat er kürzlich entdeckt. Er ist sehr eng mit der anderen Gruppe verbunden und weiß nicht, wie er Ihnen sagen soll, dass Sie nicht gut zu seiner Gruppe und seinen Verwandten passen. Stattdessen änderte er das, was er sagte, um es für Sie inakzeptabel zu machen, in der Hoffnung, dass Sie gehen und auch nicht zur anderen Gruppe gehen.

  • Er ist es Er war nicht zuverlässig und hatte eine seltsame Vorstellung davon, was ein Student ist.

  • Übrigens, außer wenn Sie ein anerkanntes Genie sind, ist es unwahrscheinlich, dass das andere Team dies akzeptiert Sie, wenn sie Ihrem aktuellen Berater nahe stehen und dies auch bleiben möchten.

    In allen drei Fällen gibt es nur eine Option: weit weg rennen.

    #2
    +27
    nibot
    2012-04-20 01:06:28 UTC
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    Dies ist eine rote Fahne. Finden Sie jemanden, mit dem Sie arbeiten können.

    Leichter gesagt, als getan. Wenn Sie jedes Mal, wenn etwas seltsam aussieht, mögliche Berater eliminieren, erhalten Sie keinen Doktortitel. Die Flagge sollte fast schwarz (oder sehr stark rot) sein, um nicht mehr mit jemandem zusammenzuarbeiten, mit dem Sie bereits in einer Beziehung stehen.
    Ich stimme @nibot zu. Es ist nicht "etwas sieht komisch aus", wenn Sie Ihrem Schüler verbieten, mit einem anderen Forscher über seine eigenen Ideen zu sprechen, weil Sie dadurch schlecht aussehen.
    #3
    +8
    aeismail
    2012-04-19 01:28:09 UTC
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    Ihre Situation ist nicht ganz klar. Entscheiden Sie, ob Sie eine Position annehmen möchten oder nicht, oder haben Sie diese bereits angenommen und versuchen, Projekte zu wechseln?

    Wenn Sie im ersten Fall einen solchen Pushback von Ihrem Berater erhalten, wird er wahrscheinlich nicht der Berater sein, für den Sie auf lange Sicht wirklich arbeiten möchten. In diesem Fall sollten Sie nach einer anderen Person suchen, die Sie berät (mit anderen Worten "woanders" auswählen).

    Wenn Sie jedoch bereits beim Berater angestellt sind, haben Sie die Wahl begrenzter. Es klingt so, als würden Sie von irgendwo im europäischen System aus schreiben (andernfalls würden Sie eher über eine Bewerbung bei einer anderen Abteilung als bei einer anderen Forschungsgruppe sprechen). Das Problem ist genau das, was die andere Gruppe Ihnen gesagt hat - sie können nicht als Wilderei für den Schüler eines Kollegen angesehen werden. Das ist ein wichtiger sozialer Fauxpas und würde es wahrscheinlich unmöglich machen, ihre Zusammenarbeit auf lange Sicht fortzusetzen. Daher können Sie wahrscheinlich auch hier nicht an dem gewünschten Projekt arbeiten, da Sie nicht in die andere Gruppe wechseln können.

    Ich frage, warum er mir verbietet, mit Leuten zu reden. Er hat mir eine Stelle angeboten, aber ich habe sie noch nicht angenommen. Ich habe das Gefühl, er sabotiert mich und denkt, dass er mich besitzt, weil er mir eine Stelle angeboten hat. Eigentlich hat er mir nicht einmal eine Stelle angeboten, sondern nur mündlich. Ich verstehe Wilderei nicht, da ich niemandes Gegenstand bin und niemand anderem gehört. Geht das in der akademischen Welt so?
    Es gibt keinen logischen (oder sogar rechtlichen) Grund für ihn, Sie daran zu hindern, mit Menschen in Kontakt zu treten. Wenn er sich für diese Arbeitsweise entscheidet, ist dies eine "rote Fahne". Ich würde niemals für einen Berater arbeiten, der möchte, dass Sie in seiner Gruppe arbeiten, ohne jemanden zu konsultieren. Es ist ein Zeichen für einen Berater auf einer Stromreise - oder schlimmer noch, für jemanden, der Angst hat, "geschöpft" zu werden, und deshalb seine Studenten vom Rest der Forschungswelt abschneidet. Wenn ich Sie wäre, würde ich es vermeiden, diese Position anzunehmen, wenn es überhaupt möglich wäre.
    #4
    +1
    chao
    2013-08-18 14:17:27 UTC
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    Ich verstehe nicht wirklich, warum Sie überhaupt besorgt sind! Wenn Sie sich für eine Promotion bewerben, können Sie immer vorschlagen, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten, basierend auf deren und Ihren Forschungsinteressen (Sie müssen sie mögen und sie müssen Sie mögen). Ich denke meine Frage ist, wie bist du überhaupt mit ihm zusammengekommen und warum?

    Du machst es so, als ob du bei ihm feststeckst, aber du bist es nicht. Wenn er Sie für sein Projekt engagiert hat (denken Sie daran, dass dies sein Projekt / seine Finanzierung ist), müssen Sie für ihn arbeiten und es so machen, dass er gut aussieht (er hat auch Erwartungen zu erfüllen und er möchte ein Projekt durchführen) gute Arbeit und sehen für seine Vorgesetzten / Sponsoren gut aus). Wenn Sie nicht an seinem Projekt interessiert sind (und es sieht eindeutig so aus, als ob Sie es nicht sind), sollten Sie Ihre Zeit oder seinen Aufenthalt in seinem Team nicht einschränken. Gehen Sie auf Ihr Programm zu und fordern Sie an, mit einem anderen Berater zusammenzuarbeiten, und geben Sie Ihre Gründe an.

    Ich hoffe, Sie verstehen, dass Sie in den meisten Fällen an forschenden Universitäten kein Promotionsangebot erhalten, es sei denn, mindestens einer der Professoren der Abteilung, bei der Sie sich bewerben, interessiert sich für Ihr Forschungsthema. Jetzt wäre es unfair von Ihnen, wenn ein Professor Sie anstellt (Sie für die Zulassung empfiehlt), damit Sie in seinem Team sein können und dann erwarten, dass er Sie für jemand anderen arbeiten lässt. Obwohl er Sie nicht besitzt, hat er auch das Gefühl, dass Sie bei Ihrer Aufnahme in das Programm eine Bereicherung für sein Team darstellen würden, andernfalls hätte er einen anderen Kandidaten empfehlen können, dessen Interesse zu seiner Forschung / seinem Projekt passt.

    Unter dem Strich sollten Sie jedoch da raus. Wenden Sie sich an das Dekanat Ihrer Abteilung und fordern Sie eine Zusammenarbeit mit einem anderen Berater an, und erläutern Sie Ihre Gründe. Beachten Sie jedoch, dass ein Professor in den meisten Fällen auf Doktorandenebene nur dann zustimmt, mit Ihnen zusammenzuarbeiten / als Berater zu fungieren, wenn er der Ansicht ist, dass er mit Ihrem Forschungsinteresse vertraut ist und dass Sie für sein Team von großem Nutzen sind. hoffentlich hilft das. Denken Sie daran, dass Ihr Studiengebührenweber und andere finanzielle Vorteile (monatliches Stipendium, Krankenversicherung usw.), die Sie während Ihrer Promotion erhalten, durch das Geld gedeckt sind, das für sein Projekt bereitgestellt wird. Daher ist es wichtig, dass Sie Interesse an der Arbeit / dem Projekt haben, die er für Sie hat, und Sie sind zuversichtlich, dass Sie dies erfolgreich tun werden.



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