Viele andere Karrieren sind nicht so wie die Wissenschaft um "Erfolg" und "Misserfolg" strukturiert, und die Jobs, die als sehr stressig anerkannt werden. Ich stimme voll und ganz dem zu, was Anyon über die Pyramidenstruktur der Wissenschaft sowie die Überlebensbias erwähnt. Jack Aidley fängt auch den Unterschied gut ein: "In den meisten Karrieren scheitern Sie nicht, Sie hören einfach auf, befördert zu werden." Hier sind einige andere Möglichkeiten, wie die Idee des Scheiterns in der Wissenschaft allgegenwärtig ist. (Dies ist aus US-amerikanischer Sicht, und ich weiß nicht, wie weit es anderswo geht.)

Erstens ist Erfolg oder Misserfolg sehr personalisiert und im akademischen Bereich sichtbar . Akademiker sind nicht sehr austauschbar: Wie Künstler und wenige andere Berufe macht jeder seine Arbeit anders und produziert kreative Ergebnisse. Es ist oft schwierig, sich von Ihrer Arbeit zu trennen (ob kritisiert oder gelobt). Auf der Forschungsseite ist jede Person im Wesentlichen ein Unternehmer, der ihre eigene Werbung, sein eigenes Branding, ihre eigene Spendenaktion, sein eigenes Management (wenn ein Labor oder Studenten zu beaufsichtigen sind), R&D und seine Verwaltungsabteilung ist. Es gibt eine Menge persönlicher Investitionen in diesen Job, und Misserfolge greifen tiefer in das Selbstbewusstsein ein als in andere Jobs.

Zweitens werden in anderen Berufen die meisten Menschen selten von Fremden bewertet , und häufig werden die Personen, die sie bewerten, in ihren Erfolg investiert. Leistungsbewertungen in Büros werden normalerweise von Mitarbeitern durchgeführt und sind häufig wechselseitig. Manager und Personalverantwortliche legen häufig Wert darauf, ihre Belegschaft zu verbessern, anstatt den Einstellungsprozess erneut zu durchlaufen. Im Gegensatz dazu scheint der gesamte Amtszeitprozess darauf ausgelegt zu sein, den Menschen Angst zu machen (worüber sich ein Professor bei mir beschwerte, als ich ein Doktorand war - er befürchtete, ein anderer Professor arbeite gegen seinen Amtszeitfall). Der Amtszeitprozess ist ein jahrelanges Vorsprechen, nach dem Ihnen im Wesentlichen gesagt werden kann, dass Sie keinen Job mehr in einer winzigen Universitätsstadt haben, in der Sie sich entwurzelt haben. In den meisten Industrie- oder Regierungsjobs Es gibt viel mehr Flexibilität beim Wechsel zwischen Jobs (nicht nur einen großen jährlichen Wechsel), weniger Stigmatisierung beim Jobwechsel und oft viele kleine Bewertungen anstatt ein paar große Hürden.

Drittens müssen Akademiker "hektisch" sein und ständig nach neuen Möglichkeiten für Finanzierung, Forschungsmaterialien, Ideen und Arbeit suchen. Sowohl Beantragung von Finanzmitteln als auch Einreichung von Papieren sind Prozesse mit Routinefehlern integriert, und es kann etwas undurchsichtig sein, was gesucht wird. (Ganz zu schweigen davon, dass sich der Inhalt der Forschung möglicherweise als nicht interessant herausstellt.) Viele Jobs haben jedoch keinen so starken Erfolg und Misserfolg . Die jährlichen Umsatzerlöse sind eine kontinuierliche Zahl, oder die Qualität eines Projekts liegt in einem akzeptablen Bereich. In vielen Berufen können Sie Kunden gewinnen oder verlieren, aber normalerweise ist kein Kunde entscheidend. In den Branchen, in denen Zuschüsse oder Verträge die wichtigsten Finanzierungsquellen darstellen, sind große Teams für das Projekt zuständig, und häufig sind viele Projekte in Vorbereitung. Im Gegensatz dazu sind Akademiker in ihrem Erfolg oder Misserfolg oft ziemlich allein, und für jemanden "auf der Tenure Clock" kann sich das Ergebnis eines bestimmten Projekts - das möglicherweise eine große zufällige Komponente aufweist - ändern Tenure Case im Wesentlichen.

Viertens werden Professoren nicht nur für das eingestellt, was sie gerade tun können, sondern auch für eine vollständige Erfolgsbilanz dessen, was sie getan haben und wie sie sich wahrscheinlich anpassen werden im Laufe der Zeit in der Zukunft . Insbesondere in Kombination mit der großen Anzahl von Doktoranden, die um eine kleine Anzahl von Tenure-Track-Jobs konkurrieren, werden Menschen belohnt, die einen sehr linearen Karriereweg haben und von Erfolg zu Erfolg wechseln. Viele Menschen sorgen sich um Abweichungen von der Norm sowie um Fehler.

Einige dieser Komponenten sind in anderen Jobs vorhanden. Ich erwähne diese anderen Jobs nicht, um zu vergleichen, wer sie besser hat, sondern um darauf hinzuweisen, dass Dinge wie die Bewertung von High Stakes auf der Grundlage teilweise zufälliger Ergebnisse kein universelles Merkmal vieler Jobs sind, während sie das Investment Banking und (ich behaupte) die akademische Forschung charakterisieren .

• Investmentbanker werden häufig einzeln für ihre Performance verantwortlich gemacht, von denen viele auf Investmentmärkten beruhen, die eine große zufällige Komponente aufweisen.

• Autoren haben mit den gleichen Problemen bei Einreichungen und Ablehnungen zu kämpfen, aber das Schreiben ist sehr selten ihre Hauptaufgabe. (Das hat seine eigenen Probleme ...)

• Verkäufer müssen sich mit viel Ablehnung auseinandersetzen und arbeiten oft im Auftrag. Ihr Job und ihr Gehalt hängen von ihrem Erfolg ab. Es gibt jedoch nur geringe Hürden beim Ein- und Aussteigen aus dem Verkauf, und häufig können die Leute ihre Wetten absichern, indem sie Teilzeit bei einem anderen Job arbeiten. (Die Prekarität, die mit Verkaufs- und Serviceaufträgen einhergeht, ist auch Teil dessen, was zusätzliche Ausbilder - angehende Akademiker - zu Gesicht bekommen.)

• Ärzte müssen viele Hürden überwinden Der Weg zu ihrem Beruf und die Überwindung einer Hürde kann bedeuten, dass man ohne lukrative Karriere mit vielen Schulden belastet ist. Je nach Fachgebiet kann ein Versagen dann bedeuten, dass ein Patient stirbt oder schlimme Komplikationen hat. Diese Art von Konsequenzen hat rechtliche und finanzielle Komplikationen, zusätzlich zu der großen emotionalen Belastung. Ärzte müssen möglicherweise auch national oder international umziehen, wenn sie ihren Arbeitsplatz wechseln.

• Gründer von Start-up-Unternehmen stehen unter dem gleichen Druck wie Professoren (dieselben Personen müssen sich entwickeln und ausführen Ideen bei gleichzeitiger Sicherung der Finanzierung mit großen persönlichen Investitionen). Das Scheitern ist jedoch ein gefeierter Teil der Kultur, beispielsweise im Silicon Valley, und die potenziellen finanziellen Belohnungen sind enorm. (Die Restaurantbranche hat auch Serienunternehmer, allerdings mit weniger potenziellem Gewinn.)

Während jeder der oben genannten Jobs viel Urteilsvermögen und Konsequenzen in Bezug auf Fehler hat, erinnern diese Beschreibungen Sie hoffentlich daran, dass diese extremen Bedingungen in Bezug auf Fehler in vielen anderen gängigen Jobs (Dienstleistungsbranche, Lehrer, Programmierer, Manager) größtenteils NICHT vorhanden sind , IT-Person, Mechaniker, Ingenieur, Krankenschwester, Techniker, Berater, Administrator, Bankier, Buchhalter, Bürokaufmann, Dolmetscher ...).

Ich denke, der Grund ist einfach, dass viele Menschen mit dem oft unrealistischen Ziel, Professor zu werden, in die Wissenschaft gehen. Egal unter welchen Umständen, wenn Sie nicht an dem Punkt angelangt sind, an dem Sie sein möchten, können Sie es als Misserfolg bezeichnen, nicht wahr?

Dies wird durch die Pyramidenstruktur der Wissenschaft verschärft , wo für jede Phase der Karriere weniger Stellen verfügbar sind und die meisten Positionen in der frühen Karriere nur vorübergehend sind. Es ist also statistisch unwahrscheinlich, dass Sie Ihr Ziel überhaupt erreichen, und wenn Sie es während des Standardzeitraums nicht schaffen, gehen Sie z. Industrie ist Ihre beste Wahl. Außerhalb der akademischen Welt hingegen, wenn Sie diese Beförderung zum Manager nicht erhalten oder diesmal nicht erhöhen, besteht möglicherweise eine weitere Chance, die sich in ein paar Jahren ergibt. Und Sie können in der Zwischenzeit weiter an ähnlichen Dingen arbeiten.

Das „Scheitern“ in der Industrie ist also wahrscheinlich weniger dauerhaft und verursacht weniger Angst. Darüber hinaus haben Sie die Überlebensbias aufgrund derer, die ihre festen Positionen erhalten haben. Es beeinflusst die akademische Atmosphäre und kann das beeinflussen, was als Erfolg und Misserfolg angesehen wird. Dies wird auch von der Branche beeinflusst: Vergleichen Sie beispielsweise Doktoranden aus den Bereichen Erdöltechnik und Mathematik, und Sie werden wahrscheinlich unterschiedliche Einstellungen zu privaten Jobs feststellen.

Ich glaube nicht, dass jemand diese Frage mit Sicherheit beantworten kann. Hier ist meine persönliche Vermutung.

Viele Akademiker haben die Wissenschaft noch nie verlassen. Stattdessen sind sie dort angekommen, wo sie sind, indem sie sich im traditionellen Schulsystem hervorgetan haben. Sie überstiegen ihre Oberschulklasse, ihre Grundschulklasse und dann ihre Abschlussklasse. In allen Phasen sahen sie weniger kompetente (aus Mangel an einem besseren Wort) Kollegen aussteigen und etwas anderes tun. Wenn Sie kein Professor werden, müssen Sie anerkennen, dass man auch "weniger kompetent" ist. Für Menschen, die unter Gleichaltrigen immer die Besten waren, ist dies inakzeptabel. Daher glauben sie, dass akademisches Versagen anders ist.

Ich vermute, dass Menschen, die die Akademie zuvor verlassen haben, viel weniger besorgt über akademisches Versagen sind. Sie haben die Wissenschaft bereits zuvor verlassen und haben weniger Angst davor, es erneut zu tun.

In den meisten Karrieren, in denen Sie nicht "scheitern", hören Sie einfach auf, befördert zu werden.

Was die akademische Karrierestruktur unterscheidet, ist, dass der mittlere Teil der Karriere ein Sumpf ist von befristeten Verträgen, bei denen es normalerweise nicht möglich ist, zu bleiben. Ich kann nicht einfach die nächsten zwanzig Jahre Postdoc sein, während ich in meiner vorherigen Karriere als Programmierer für den Rest meines Berufslebens einfach auf dem gleichen Niveau hätte arbeiten können. Dieser Effekt wird noch verstärkt, da akademische Karrieren nicht nur vorübergehend sind, sondern in der Regel auch Mobilität erfordern, sodass Sie nicht nur eine sichere Beschäftigung verlieren, sondern auch etablierte Wurzeln in einem Bereich haben.

Die Wissenschaft ist in dieser Hinsicht natürlich nicht allein. und einige Karrieren - z Schauspiel - haben noch schlechtere Karrierefortschritte, aber es unterscheidet sich von den meisten Karrieren, in denen eine relative Stase möglich ist. Es ist immer noch möglich, in diesen Karrieren zu scheitern, indem man entlassen wird, überhaupt nicht in sie hineinkommt usw. Dies unterscheidet sich jedoch von der sich verengenden, unsicheren Struktur der Wissenschaft.

Ich vermute, dass es im Allgemeinen nicht stimmt, dass das Scheitern in der Wissenschaft und außerhalb der Wissenschaft so unterschiedlich ist und dass dies (zumindest ein wenig) vom akademischen System abhängt.

Hier, was ich denke, warum Versagen im deutschen akademischen System unterscheidet sich vom Versagen in Industrieberufen (es ist nur ein wenig übertrieben):

Im deutschen akademischen System gibt es drei Arten von Jobs:

1. Jobs, deren Ziel eine bestimmte Ausbildung ist.
2. Jobs in Projekten.
3. Festanstellungen.
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Die Jobs in Kategorie 1 und 2 haben immer einen zeitlich begrenzten Vertrag. Die Jobs in Kategorie 3 sind fast ausschließlich Professuren. Wenn Sie dauerhaft in Deutschland studieren möchten, müssen Sie eine Professur erhalten (mit sehr wenigen Ausnahmen). Es gibt keine inhärente Werbung wie in vielen anderen Sektoren. Egal wie großartig Sie als Postdoc sind, die Universität wird Sie niemals zu einem Professor befördern (das kann sie einfach nicht - es gibt einige seltene Ausnahmen, die wie Beförderungen aussehen und sich anfühlen können, aber tatsächlich nicht).

Es gibt also eine Messlatte, die ziemlich hoch eingestellt ist. Wenn Sie nicht darüber springen können, müssen Sie irgendwann gehen.

Es wäre schön, diese Antwort durch eine Antwort aus einem Land zu ergänzen, das einige Möglichkeiten für Beförderung und Festanstellung im akademischen Bereich bietet (soweit ich weiß, qualifizieren sich Frankreich und Großbritannien)…

Ich denke, es ist nicht anders als bei vielen anderen Karrieren. Ein Paar, beide Ärzte, hat das Gefühl, dass sein Sohn (der Rockmusiker werden will) sein Leben verschwendet. Auf der anderen Seite ein talentierter Musiker, der sich entscheidet, auf die medizinische Fakultät zu gehen, also sagen alle anderen Musiker: "Was für eine Verschwendung!" Viele von uns neigen dazu zu denken, dass ihr eigener Beruf der edelste, erfreulichste und wertvollste ist. Aber ist das nicht eine Form von "Vorurteilen", wenn wir folglich das Gefühl haben, dass andere irgendwie weniger sind?

Ph.D. Berater sollten ihre Gebühren nicht nur für akademische Karrieren, sondern auch für andere Karrieren vorbereiten. Aber das tun sie vielleicht nicht immer.

Weil das Scheitern oft nicht mit den Fähigkeiten oder dem Aufwand zusammenhängt. Wenn sich herausstellt, dass Ihre Forschungsfrage schlecht gewählt ist, dass ein neuer Ansatz schlechter ist als bestehende, wenn andere Ihre Idee ein paar Monate vor Ihnen veröffentlichen, wenn Sie das erforderliche Experiment nicht durchführen können, weil Ihr Berater ein Rindfleisch mit dem gestartet hat Leiter des Labors, in dem Ihr Experiment durchgeführt wird, wenn Sie kein Stipendium mehr erhalten usw.

Jeder weiß, dass dies passieren kann, und beurteilt fehlgeschlagene Akademiker nicht so hart. Normalerweise sind Menschen, die eine Promotion beginnen, schlauer als der Durchschnitt.

Der Ausweg aus dem Scheitern ist auch ganz einfach: Gehen Sie in die Industrie oder nehmen Sie eine Stelle in der Verwaltung an.

Es gibt keinen Unterschied zwischen dem Scheitern an sich, aber wenn Sie keine Folgeposition erhalten, sind Sie im Grunde genommen gezwungen, die akademische Welt zu verlassen und einen Job in der Branche zu finden. Viele Menschen entscheiden sich aus einem bestimmten Grund für eine akademische Ausbildung, und daher ist der Wechsel zu einem Industriejob im Grunde nicht das, was sie wollen, aber akademische Jobs sind oft seltener als Industriejobs. Unabhängig davon, warum eine Person die akademische Welt einem Industriejob vorzieht, wenn sie gehen muss, weil sie keine andere akademische Position finden kann, bedeutet dies eine größere persönliche Veränderung, als wenn Sie von einem Industriejob zu einem Industriejob wechseln müssen, weil Sie dies getan haben Sie wollten nicht den einen Branchenjob, den Sie wollten.

In meinem Bereich hängt der berufliche Erfolg hauptsächlich davon ab, dass Sie an mehreren wichtigen Punkten Glück haben, an denen entschieden wird, ob Sie befördert werden oder nicht. Diese Punkte umfassen:

• Aufnahme in das Top-PhD-Programm
• Akzeptanz durch einen guten Berater, wobei das Gute durch die Fähigkeit, Zeit und das Interesse an Schulungen und deren Förderung definiert wird Student
• Akzeptanz früher Arbeiten durch Konferenzen oder Zeitschriften
• Aufnahme in eine hochrangige Tenure-Track-Position nach Abschluss der Promotion

At Bei jedem Schritt ist viel Glück erforderlich, um die Beförderung zu erhalten.

Dies bedeutet, dass viele Personen mit hohen Fähigkeiten bei jedem Schritt abgelehnt werden und viele Personen mit niedrigen Fähigkeiten bei jedem Schritt befördert werden.

Der Grund, warum Misserfolge von den Erfolgreichen so hart gesehen werden, ist, dass sie die Rolle des Glücks für ihren eigenen Erfolg ignorieren können. Wenn Misserfolge als geringe Fähigkeiten abgetan werden können, bedeutet dies, dass alle erfolgreichen Fähigkeiten hohe Fähigkeiten sein müssen.

Akademiker sind im Allgemeinen Elitisten, die an den Mythos der Meritokratie glauben und ihn fördern. Die meisten von ihnen wollen jedoch eine Amtszeit, die per Definition eine Ablehnung der Meritokratie darstellt.

Dies ist ein starkes Beispiel für den grundlegenden Attributionsfehler und die eigennützige Voreingenommenheit, zwei Arten von Attributionsbias.

Versagen in der Wissenschaft - Als jemand, der seit über 15 Jahren in der Wissenschaft arbeitet, kann ich Ihnen versichern, dass es kein Versagen in der Wissenschaft gibt. Der Art und Weise, wie Kandidaten Tenure-Track-Positionen zugewiesen werden, fehlt häufig ein metrisches Schema oder eine Logik für diese Angelegenheit. Dies hat nichts mit Veröffentlichungsaufzeichnungen oder der Anzahl der Zitate zu tun. In der Tat würde ich sogar sagen, dass in 90% aller angegebenen Tenure-Track-Positionen nicht der stärkste Kandidat, sondern derjenige, der (im Hinblick auf den Wettbewerb) die geringste Bedrohung für die Leute darstellt in der Abteilung. Kein Suchkomitee stellt einen Kandidaten ein, der einen von ihnen schlecht aussehen lässt.

Nun, in Harvard, ETH, Cambridge oder Schulen dieses Kalibers ist dies wahrscheinlich anders. Dort stehen Juniorprofessoren möglicherweise schon seit einiger Zeit auf "Beobachtungslisten", und ihre Einstellung basiert fast ausschließlich auf "Erfolg", und die dortigen Positionen gehen an erstklassige Kandidaten. Dies ist ein Grund, warum diese Top-Schulen dort sind, wo sie sind. Aber allen, die an einer mittelmäßigen Uni eine Tenure-Track-Position erreicht haben, muss ich sagen: Herzlichen Glückwunsch, Sie wurden höchstwahrscheinlich als die geringste Bedrohung für Ihre neuen Kollegen angesehen!

Dann habe ich Leute gesehen, die es geschafft haben Vollprofessor mit einem Publikationsrekord zu sein, der leicht von vielen "Top-Dog" -Postdocs aus diesen besseren Schulen übertroffen wird. Das Problem in der Wissenschaft ist, dass es normalerweise keine Möglichkeit gibt, dass jemand scheitert, wenn jemand seine Amtszeit erreicht. Wie ein Kommentar oben sagte: "In der Industrie hört man auf, befördert zu werden", im akademischen Bereich hört die Beförderung leider nicht auf und es gibt auch keinen Mechanismus, um schlechte Leistungen zu tadeln oder einen Akademiker für irgendetwas wirklich zur Rechenschaft zu ziehen (es sei denn, man greift nach einem Studenten) Hintern oder so).

Ich stimme voll und ganz zu, außerhalb des akademischen Bereichs zu arbeiten ist wie ein „richtiger Job“, denn Ihre Handlungen haben Konsequenzen, es gibt Beförderungen und Herabstufungen oder Entlassungen. Nichts davon gilt für fest angestellte Akademiker, es ist also kein richtiger Job. Es ist wie mit dem reichen Kind von nebenan, das es sich leisten kann, seine Kunstkarriere mit Unterstützung des Geldes seiner Eltern fortzusetzen.

Die Wissenschaft ist für die meisten, die es versuchen, ein Albtraum und für diejenigen, die es versuchen, ein Traum schaffte es, fest angestellt zu werden. Es ist keine Berufung, es ist kein Job, es ist wie das Glück, gut bezahlt zu werden (oft durch öffentliche Mittel), um einer Leidenschaft nachzugehen.