Bühne frei

Lassen Sie zu Beginn jeder Beziehung jeden Schüler wissen, dass Sie Feedback schätzen, dass Sie in Ihrem Ansatz zur Überwachung anpassungsfähig / flexibel sind und dass Sie werden sowohl während als auch am Ende des Überwachungszeitraums um Feedback gebeten.

Nachricht und Werte verstärken

Während der Überwachung Suchen Sie nach Möglichkeiten, um Ihre Anpassungsfähigkeit und Ihr Interesse an Feedback zu demonstrieren, und es ist in Ordnung, dass sie Feedback geben, auch wenn sie sich möglicherweise etwas unwohl fühlen. (Einige Menschen weigern sich, den Vorgesetzten Feedback zu geben, auch aus Gründen des Geschlechts / Alters / der Kultur. Sie müssen den Prozess erleben , der erfolgreich funktioniert, um diesen Widerstand zu überwinden.)

Fragen für Feedback

Streben Sie ein persönliches Treffen an, obwohl es in Ordnung ist, wenn einige Leute es vorziehen, Feedback schriftlich zu geben. Bevor Sie um Feedback bitten, fragen Sie zunächst, was für sie in der Überwachungsbeziehung wichtig ist. Sie müssen ihren Bezugsrahmen und ihre Werte verstehen. Dann fragen Sie: "Was hat bei Ihnen gut funktioniert? Und was nicht?" Dann können Sie die Feedback-Frage stellen: "Für die Dinge, die für Sie nicht so gut funktioniert haben, was hätte für Sie besser funktioniert?" Sie fragen sich, wie sich die Dinge innerhalb ihres Bezugsrahmens für sie unterscheiden könnten. Sie fordern sie nicht auf, in Ihre Fußstapfen zu treten und Sie zu beraten, wie Sie ein besserer Vorgesetzter werden können.

Ich war in einer ähnlichen Situation wie Sie. Am Ende habe ich ein Team von BS- und M.Eng / MPS-Studenten für ein Projekt betreut. Die meiste Arbeit für sie umfasste Programmierung und Datenvisualisierung.

Nach dem Ende des Semesters / Jahres nahm ich sie in ungezwungener Atmosphäre zum Kaffee und fragte sie, wie ich meine Supervisionsfähigkeiten verbessern müsse. Da ich während des gesamten Semesters / Jahres eng mit ihnen zusammengearbeitet habe, waren wir befreundet und ich habe einige sehr konstruktive Rückmeldungen erhalten. Dies hat meine Aufsicht im nächsten Semester geprägt.

Ich habe niemanden um Hilfe gebeten, aber ich hatte beobachtet, wie meine früheren Berater mit mir zusammengearbeitet haben, also bin ich ihrem Beispiel gefolgt.

Ich habe in der Regel eine Gruppenstunde, entweder in regelmäßigen Abständen oder am Ende eines Projekts / einer Phase. Die Formulierung von Fragen in Bezug auf das Projekt, was funktioniert hat und was nicht, schafft eine Bühne für eine offene und konstruktive Diskussion. Da es nicht um Sie geht, können Sie auch teilnehmen.

Die größere Frage hinter Ihrer Frage lautet: Wie kann ich ein besserer / professionellerer Manager sein? Richtig?

Und um das zu beantworten, ist es wahrscheinlich nicht so einfach, eine Frage zu SE zu stellen.

Ich würde Sie fragen: Warum brauchen Sie Ihrer Meinung nach zusätzliches Feedback? Denken Sie, Ihre Schüler verstecken ihre Gedanken oder haben Angst, Ihnen ihre Gefühle zu äußern? Denn ansonsten sollten Sie während der Interaktion ziemlich "synchron" mit ihnen sein, vorausgesetzt, Sie verwalten nicht aus der Ferne. Dies ist der Schlüsselindikator für die Leistung des Vorgesetzten, und es gibt kein Kesselschild, das Sie für jede Situation und jeden Personentyp erstellen können. Wenn Sie es versuchen, werden Sie ein anderer PHB.

Als ehemaliger Manager weiß ich, dass es bereits ein Problem gibt, wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen nicht ihre wahren Gedanken oder Bedenken mitteilen. Und es sind nicht unbedingt sie.

Der andere Schlüsselpunkt, wenn ich Ihre Absichten richtig erraten habe, ist, wie Sie diese Fähigkeit (en) entwickeln? Und dafür müssen Sie in jeder Situation, in der Sie sich befinden, zuhören und flüssig miteinander kommunizieren, damit Sie nie einen Schritt verpassen und immer den Überblick behalten. Das erfordert Mut (weil Sie scheitern werden) und Zeit (weil es eine Vielfalt von Erfahrungen erfordert), nicht Technik.

Sie können eine anonyme Umfrage durchführen. Bitten Sie sie, Sie nach bestimmten Kriterien zu bewerten (die Sie in der Umfrage erwähnen und zu denen Sie ein Feedback erhalten möchten!). Lassen Sie sie nach der Umfrage auch zusätzliche Kommentare hinzufügen, damit sie Dinge hinzufügen können, die sie für wichtig halten. Dies wäre völlig anonym, damit sie keine Angst haben, ehrlich zu sein. Aber auf der anderen Seite könnten sie immer noch zögern, sich vollständig zu öffnen, da niemand möchte, dass ihr Chef sauer auf sie ist, nur weil sie die Wahrheit gesagt haben.