Frage:
Wie soll ein Bildungsinstitut um eine gute Fakultät werben?
Bravo
2012-03-20 09:14:22 UTC
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Welche Schritte muss eine Bildungseinrichtung unternehmen, um eine gute Fakultät zu rekrutieren? In der Wissenschaft gibt es einen Zyklus:

  • Gute Promotionen von Spitzenuniversitäten schließen sich ausnahmslos anderen Spitzenuniversitäten als Fakultätsmitglieder an.
  • Gute Studenten streben an, an Spitzenuniversitäten unter hervorragenden Fakultätsmitgliedern zu studieren.
  • Angenommen, eine neue Bildungseinrichtung oder Abteilung entsteht und möchte eine Gruppe von höchster Qualität gründen , wie bricht es in diesen Kreislauf ein? Ich nehme an, das könnte einige Jahre dauern, aber ist Geldmacht das einzige, was das Institut einsetzen könnte, um sein Ende zu erreichen?

    Fünf antworten:
    #1
    +21
    Fomite
    2012-03-20 11:58:37 UTC
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    Geld

    Erstens gibt es - glaube ich - kaum eine Möglichkeit für eine Universität, ihr Ansehen auf ganzer Linie zu verbessern. Der institutionelle Ruf auf der Ebene einer Ivy League-Schule, in der jeder davon ausgeht, dass jede Abteilung ausgezeichnet sein muss, weil sie bei Ivy sind, ist eine große Aufgabe, und eine, von der ich vermute, dass sie unmöglich ist. P. >

    Aber in einem bestimmten Bereich (oder einer bestimmten Schule)? Geld. Und die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Einige Möglichkeiten, um zu helfen:

    • Finden Sie einige wichtige Fakultätsmitglieder. Etablierte Forscher mit sehr soliden Reputationen und sehen, ob Sie sie abwerben können. Dies ist möglicherweise nicht nur eine Frage der Frage, wie viel Scheck wir ausstellen müssen. Es gibt andere Faktoren. Ein beträchtlicher Prestigeschub. Vorteile der Lebensqualität. Die Chance, eine vielversprechende neue Abteilung so zu gestalten, wie man es in etablierten Abteilungen selten findet - eine Chance, die prägende Stimme in etwas zu sein.
    • Suchen Sie nach vielversprechenden potenziellen Neueinstellungen. Vielleicht kommen sie von den Universitäten, an denen Sie diese wichtigen Fakultätsmitglieder eingestellt haben. Vielleicht kommen sie generell von Top-Schulen. Ein großzügiges Start-up-Paket, zusätzlicher Laborraum und interne Finanzierung, ein großzügiger Amtszeitprozess - dies sind Dinge, die Spitzenkandidaten von einem schwierigeren Weg an einer renommierteren Institution weglocken könnten. Es stellt ein Risiko für beide Parteien dar - Sie könnten einen Blindgänger mit einem guten Abschluss bekommen, und sie könnten eine Abteilung bekommen, die im Dunkeln liegt. Aber wenn es funktioniert, funktioniert es für beide sehr gut.
    • Kaufen Sie etwas Großes. Gibt es in der Region keine mit teuren Geräten ausgestatteten Zentren? Werden Sie die Menschen, die eine haben.
    #2
    +15
    Sylvain Peyronnet
    2012-03-20 16:16:09 UTC
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    In einigen Ländern sind Fakultätsmitglieder Beamte, da der Staat ihnen nicht mehr Geld geben kann, andere müssen gefunden werden, um Stellen attraktiv zu machen!

    • Zusätzliche Mittel für Doktoranden und Postdocs . Der Staat gewährt Universitäten "kostenlose" Mittel (= externe Zuschüsse). Um attraktiv zu sein, beschließt eine Universität, diese Mittel einem frisch angekommenen Fakultätsmitglied zukommen zu lassen.
    • Weniger Vorlesungen / Verantwortlichkeiten. Dies ist heikler, aber wir können uns auch hier vorstellen, dass ein neues Fakultätsmitglied für einige Jahre weniger Vorlesungsstunden haben wird.
    • Einstellung im selben Bereich. Wenn Sie in einem Labor ankommen, in dem Ihr Feld nicht vertreten ist, kann es deprimierend sein. Wenn Ihr Fachgebiet Priorität hat, wird die Position attraktiv (besser mit "Freunden" an einer Herausfordereruniversität als allein in einer Top-Universität).
    • Bürokraterhaltung. In einigen Ländern (z. B. Frankreich) ist der Verwaltungsaufwand hoch und viele Fakultätsmitglieder sind bereit, sich an jedem Ort anzumelden, der keine Verwaltungsaufgaben garantiert.
    #3
    +9
    Suresh
    2012-03-20 10:47:32 UTC
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    Der effektivste Weg, um die Rangliste zu verbessern, besteht darin, sich auf einige Bereiche zu konzentrieren, eine Reihe hochkarätiger Mitarbeiter in diesen Bereichen einzustellen und das Institut aggressiv bekannt zu machen und Studenten zu rekrutieren. Genau das versuchen Orte wie IST Vienna und KAUST in Saudi-Arabien zu tun, und genau das haben verschiedene Abteilungen in der Vergangenheit getan, um ihr Profil zu stärken.

    Und ja, das kostet viel Geld.

    #4
    +6
    eykanal
    2012-03-20 20:01:34 UTC
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    @Sylvian brachte viele gute immaterielle Vorteile mit sich, und ich wollte nur noch einen hinzufügen: Laborverlagerung. Die Einrichtung von Labors dauert eine Weile, und die Schulung neuer Techniker erfordert viel Zeit und Mühe. was zu Produktivitätsverlusten führt. Bieten Sie an, alle Mitarbeiter aus dem alten Labor, einschließlich Techniker und Großgeräte, zu sponsern, um die Zeit bis zur Produktivität zu verkürzen.

    Guter Punkt. Dies geschah einmal mit meinem Freund, der von einer US-Universität nach UT Austin gezogen war.
    #5
    +4
    Langor
    2012-04-07 14:00:16 UTC
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    Oft besuchen Doktoranden von Spitzenschulen sehr niedrigrangige Schulen, weil ihr Ehepartner oder Partner dort eine Amtszeit hat oder in dieser Region arbeitet. Wenn Sie einen Weg finden, beide unterzubringen, haben Sie einen Gewinner.



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