Ich war einige Zeit Lehrbeauftragter in einem technischen Bereich / einer technischen Einrichtung und ja, ich bin auf solche Studenten und Situationen gestoßen.
Ich habe herausgefunden, dass keine starken Studenten gefürchtet wurden antworte, weil sie vielleicht etwas "Dummes" oder "Falsches" sagen oder irgendetwas, das von einem Synonym der vorherigen Adjektive begleitet werden könnte. Und nur durch "Glück" gab es in solchen Klassen immer einen wirklich guten Schüler, der immer die richtige Antwort wusste.
Um solche Situationen zu überwinden, organisierte ich die Vorlesung oder das Labor, um sie tatsächlich zu organisieren Suche nach falschen Antworten , um einerseits meinen Standpunkt zu beweisen und andererseits die Schüler zu motivieren und zu überlegen, warum ich tatsächlich das sage, was ich in der Vorlesung gesagt habe, dh welches Problem es war gelöst mit dem, was sie in der Vorlesung lernen würden. Wenn ich also auf das Problem hinweisen wollte, brauchte ich das Problem und das Problem wurde in den falschen Antworten gefunden.
Wenn der gute Schüler die richtige Antwort gibt, habe ich sie akzeptiert. Eigentlich habe ich gesagt, dass dies die richtige Antwort ist. Aber kurz danach fragte ich: "Obwohl dies richtig ist, warum ist es richtig? Was würde jemand anderes tun? Warum ist etwas anderes falsch?" und versuchen, Antworten von Studenten zu erhalten, die nicht in der Vorlesung / im Labor aktiv waren. Wenn die nicht aktiven Schüler nichts sagten, fragte ich "Warum sagst du nicht genau, was dir in den Sinn kommt", gefolgt von "Weil ich nichts Falsches sagen will". Eine solche Antwort gab mir die Möglichkeit, "das Spiel zu ändern", indem ich wirklich hart darauf hinwies, dass " jeder ohne Wissen geboren wird und es keine falschen / dummen / etc Antworten von Leuten gibt, die lernen ". Als ich (endlich) meine falsche Antwort erhielt, versuchte ich: a) den Schüler zu rechtfertigen, der diese Antwort gab (weil es sich um eine allgemeine Antwort handelte oder eine Antwort, die mir zuerst in den Sinn kam), und b) die Mängel der zu enthüllen falscher Ansatz (und geben Sie den Weg zur richtigen Antwort an) mit aufeinanderfolgenden einfachen Fragen.
Obwohl eine solche Strategie einer Vorlesung wertvolle Zeit gekostet hat, wurden Dialoge wie die oben genannten nur ein- oder zweimal im Semester geführt. Danach waren die meisten Menschen aktiv und die guten Schüler versuchten, das Problem tatsächlich "tiefer" als zuvor zu lösen. Aber weil "tiefer gehen" erforderlich war, um herauszufinden, was die falschen Ansätze waren, wurde ihr "Lernunterschied" zu anderen Schülern verringert. Diese Abnahme geschah, weil gute Studenten tatsächlich darauf warteten, mein Gegenargument in den nicht so korrekten Antworten ihrer Kollegen zu hören. Auf diese Weise (d. H. Warten auf mein Gegenargument) geben sie keine korrekten Antworten ab, entmutigen ihre Kollegen nicht und haben gelernt, einen Schritt voraus zu denken.