Ich verstehe die meisten aktuellen Antworten nicht, bei denen meistens davon ausgegangen wird, dass Sie technische Beratung wünschen, ohne dafür zu bezahlen, aber eine NDA benötigen. Wenn dies tatsächlich das ist, was Sie wollen, stimme ich zu, dass es eine schlechte Idee ist.

Allerdings.

Sie schreiben, dass dieser Professor bereits in die Wirtschaft gegangen ist. Dies impliziert, dass er ein gewisses Grundverständnis darüber hat, wie das Geschäft funktioniert. Wahrscheinlich hat er seinen gerechten Anteil an NDAs unterschrieben und andere aufgefordert, seinen zu unterschreiben.

Es erscheint Ihnen (oder Ihrem Freund) durchaus vernünftig, ein kurzes Treffen mit diesem Professor zu vereinbaren, beispielsweise 30 Minuten oder so. Präsentieren Sie Ihre Idee schnell und allgemein, in einem "Höhenruder" - und skizzieren Sie zumindest, welches Problem Sie lösen möchten. Überlegen Sie sich vorher, wie viel Sie gerne preisgeben. Sagen Sie ihm, dass Sie seinen Rat möchten, und seien Sie ehrlich, dass es Ihnen nicht angenehm ist, vollständige Angaben zu machen, ohne Ihr geistiges Eigentum zu schützen. (Ich würde auch nach Schutz suchen, wenn ich diesen Professor kennen würde, nicht nur, wenn er unbekannt wäre.)

Halten Sie einen Vorschlag für mögliche nächste Schritte bereit, einschließlich der Unterzeichnung einer NDA und seiner kleinen Investition Zeit für eine Diskussion. Fragen Sie ihn ausdrücklich, was er von Ihnen als Gegenleistung für die Investition seiner Zeit erwarten würde. Professoren sind vielbeschäftigte Menschen, und dies umso mehr, wenn sie nebenbei ein Unternehmen leiten.

Möglicherweise haben Sie tatsächlich gute Chancen, dass er Sie gerne in begrenztem Umfang betreut. pro bono - die meisten Akademiker sind im Herzen Idealisten, sonst wären sie in der Industrie von Anfang an. Wenn Sie jedoch eine ausführlichere Beratung wünschen, sollten Sie bereit sein, Stundensätze anzubieten, möglicherweise abhängig davon, ob Ihre Idee auf den Weg gebracht wird.

Denken Sie immer daran, dass Professoren beschäftigt sind, genau wie andere Geschäftsleute. Kommen Sie nicht mit einer Einstellung, dass Sie berechtigt sind, Ratschläge zu erteilen, sondern fragen Sie höflich, und die Dinge könnten gut laufen. Wenn dieser Professor in einem ähnlichen Geschäftsbereich wie Sie tätig ist, ist dies möglicherweise eine sehr gute Gelegenheit - er hat möglicherweise Kontakte in der Branche und / oder zu Geldgebern, die von unschätzbarem Wert sein können.

Mal sehen: Sie möchten, dass der Professor seine Geschäftsgeheimnisse auf seinem realen Gerät frei preisgibt, damit Sie ein potenziell konkurrierendes Gerät bauen können. und Sie möchten, dass der Professor eine NDA auf Ihrem nicht vorhandenen Gerät unterzeichnet, damit er Ihnen kostenlose technische Beratung dazu geben kann?

Ich denke, das wird Ihnen ein "ha ha ha ..." bringen. nein ".

Ich denke auch, dass Sie Ihre Erwartungen anpassen müssen.

Um zu verstehen, warum NDAs für Akademiker ärgerlich sind, und um eine bessere Alternative zu finden, lesen Sie die Professional Academic Alternative zu Geheimhaltungsvereinbarungen PAANDA; Hier ein Ausschnitt:

... Akademiker erweitern und erwarten regelmäßig eine professionelle Vertraulichkeit bei der Begutachtung unveröffentlichter Forschungs- und Zuschussvorschläge durch Fachkollegen. Ich bin mehr als glücklich, Ihnen die gleiche berufliche Vertraulichkeit zu gewähren ...

Meine Interpretation der Situation lautet wie folgt:

Dies ist kein akademisches Problem, da Sie sich an jemanden wenden, der ein Unternehmen mit einem geschäftlichen Problem führt.

Die Tatsache, dass jemand auch Professor ist und dass jemand, den Sie kennen, eine Klasse mit diesem Professor hat, scheint nichts damit zu tun zu haben. Mein Rat wäre also:

Behandeln Sie dies so, als wäre es ein Geschäftstreffen und kein akademisches Treffen.

Sie sollten entscheiden:

A: Möchten Sie einen Gefallen von einem Freund?

Dann sollte es freundlich sein, ohne Bedingungen. Er tut Ihnen in seiner Zeit einen freien Gefallen, ohne sich selbst davon zu profitieren.

B: Möchten Sie einen professionellen Service von einem Geschäftspartner?

Dann erhalten Sie Ihre NDA, aber Sie sollte auch eine angemessene Entschädigung für seine Zeit und Hilfe bieten.

Warum sollte er Sie kostenlos beraten und helfen, ohne Sie zu kennen, ohne Nutzen? Darüber hinaus entwerfen Sie ein potenzielles Konkurrenzprodukt für sein eigenes Unternehmen - und eine NDA kann ihm Ideen für sein eigenes Unternehmen negieren, die er möglicherweise selbst findet. Wenn Sie sie jedoch zuerst präsentieren, kann er sie später nicht mehr verwenden. Er profitiert also nicht von Ihrem Meeting, sondern muss Zeit und Risiko investieren.

Zusätzlich zu der Antwort von EnergyNumbers wäre es ziemlich nutzlos, selbst wenn Sie ihn zum Unterschreiben bringen würden. Eine NDA bietet nur Rechtsschutz. Dies bedeutet, dass es nur nützlich ist, wenn er Ihre Idee stiehlt. UND Sie erkennen, dass UND Sie Beweise haben, UND Sie sind bereit, für Anwälte zu bezahlen und möglicherweise vor Gericht gehen UND das Gericht davon zu überzeugen, dass es tatsächlich Ihre brillante Idee war und nicht die Arbeit des Professors in seinem Fachgebiet.

Das bedeutet, wenn er stehlen wollte Ihre Idee, NDA oder nicht, würde er, und er würde damit durchkommen.

Nun, er weiß ethisch, er soll keine Geschäftsgeheimnisse preisgeben; und wenn er eine ethische Person ist, wird er nicht. Und wenn nicht, siehe oben: NDA ist hier nutzlos.

OP gibt an, dass die Geräte, wenn sie ähnlich sind, auch deutlich unterschiedlich sind, was mich zu der Annahme führt, dass wir über die Möglichkeit einer komponentenbasierten Lösung sprechen könnten. Vor diesem Hintergrund gehe ich davon aus, dass das OP ein Szenario hat, in dem er eine Idee für ein Gerät aus den Komponenten A + B hat, bei dem A etwas Originelles von ihm ist und B etwas ist, das er nur schwer perfektionieren kann. Der Professor hat ein Gerät, das aus den Komponenten B + C besteht, wobei B (und möglicherweise C, obwohl dies nicht so wichtig ist) das Original des Professors ist. Der Unterschied zwischen den beiden Geräten besteht in Komponente A und C (dies macht die Geräte deutlich unterschiedlich und nicht konkurrierend), wobei Komponente B Gegenstand der Frage von OP ist.

Wenn dies der Fall ist, kann eine NDA sehr Nun, sei nicht nur für das OP nützlich, sondern auch für den Professor. Dies könnte es beiden Parteien ermöglichen, ihre Komponenten zu diskutieren, ohne dass einer von ihnen rechtlich zulässt, sich gegenseitig Ideen zu stehlen. Dies könnte helfen, den Professor zu beruhigen und ihn zu ermutigen, offener zu sein, wenn er sein Gerät mit Ihnen bespricht. (Vereinbarte NDAs können kostspielig sein, um sie vor Gericht zu bringen, aber sie werden für die Verliererseite meistens noch kostspieliger sein, wenn sie so weit kommen, was für beide Parteien eine mäßig bedeutende Abschreckung darstellt.)

Es kann auch sinnvoll sein, in Zukunft eine Lizenzvereinbarung zwischen Ihnen und dem Professor in Betracht zu ziehen, die es Ihnen ermöglicht, seine Komponente in Ihrem Gerät gegen eine Gebühr, die auf den Lizenzbedingungen basiert, legal zu verwenden, wenn etwas patentiert wurde.

In einer typischen Lizenzvereinbarung gewährt der Lizenzgeber dem Lizenznehmer das Recht, Waren herzustellen und zu verkaufen, einen Markennamen oder eine Marke anzuwenden oder eine patentierte Technologie des Lizenzgebers zu verwenden.

( http://www.inc.com/encyclopedia/licensing-agreements.html)

Die Erwähnung könnte auch dazu beitragen, die Professor, um sein Gerät ausführlicher mit Ihnen zu besprechen; gegenseitige Gewinne und all das?

Als ehemaliger Professor denke ich, dass dies in Ordnung ist. Allerdings mag niemand solche Dinge, die auf ihnen entstanden sind. Ich würde empfehlen, die NDA vor dem Treffen zur Sprache zu bringen. In dem E-Mail- / Telefonanruf, den Sie mit dem Professor haben, der die Besprechung anfordert, erwähnen Sie, dass Sie eine NDA wünschen. Z.B. "Da Sie in der Vergangenheit ähnliche Arbeit geleistet haben, würde ich gerne Ihre Gedanken zu bestimmten Aspekten dieses Prozesses hören. Wenn Sie dies interessiert, wären Sie bereit, eine NDA zu unterzeichnen?" Weißt du ... sei offen und nett dazu.

Ich denke, dies wäre ein guter Zeitpunkt, um zu lernen, dass Sie im Allgemeinen keine Berater in irgendeiner Form von Formalität bitten sollten, NDAs zu unterzeichnen.

In einem "geschäftlichen" Kontext - wo der Zweck von Eine Idee ist es, die Idee in ein Produkt zu verwandeln, Benutzer zu gewinnen, einen Gewinn zu erzielen usw. - Ausführungen sind wichtig, Ideen nicht. Ideen sind billig. Sie können keine Ideen stehlen, weil Ideen keine Rolle spielen. Sie können keine Hinrichtungen stehlen, da alles, was Sie ausführen, per Definition Ihre Ausführung ist.

Dies ist mein Lieblingsartikel zum Thema von Jeff Atwood. Ich kann das nicht weiter destillieren. Ich habe mehrere Jahre in der Industrie gearbeitet und dies ist die Perspektive, in die ich vertieft bin. Es ist möglich, dass ich mich aus domänenspezifischen Gründen irre, aber ich würde versuchen zu verstehen, dass dies derzeit die Betriebskultur des Geschäfts ist. P. >

Und sozial denke ich, es ist wie zu sagen "Wir sind Feinde, aber ich brauche etwas. Waffenstillstand?" es schadet also mehr als es nützt.

Mein Freund hat mir gerade erzählt, dass er eine Klasse bei einem Professor besucht, der eine Firma mit einem ähnlichen, aber deutlich anderen Gerät gegründet hat, und ich würde gerne während seiner Bürozeiten mit ihm darüber sprechen.

NDAs haben ihre Verwendung und ihren Platz, aber nehmen Sie es nicht persönlich, wenn diese Person sich kategorisch weigert, Ihre NDA zu unterzeichnen.

Je mehr eine Person ein Experte ist In einem Bereich hat er wahrscheinlich eher Beratungsjobs / Beratungsfunktionen bei Unternehmen in demselben technischen Bereich. Je mehr eine Person ein Experte auf einem Gebiet ist, desto mehr hat sie ähnliche Ideen zu Ihrer Idee gehört oder desto mehr wird sie mit anderen mit ähnlichen Ideen zusammenarbeiten.

Für einen Experten unterschreiben Sie also eine NDA in Bezug auf sein Fachgebiet hat normalerweise keinerlei Vorteile (es sei denn, er wird dafür bezahlt), da dies ohne eigenes Verschulden die Art der bezahlten Projekte einschränken kann, die er in Zukunft annehmen kann, oder so kann seine potenzielle rechtliche Gefährdung erhöhen.

Ich spreche hier aus Erfahrung. Ich bin kein Professor, aber ich bin ein technischer Experte auf meinem Gebiet. Und ich habe kein Problem damit, eine NDA zu unterzeichnen, wenn es zum Beispiel um Molekularbiologie geht (da Molekularbiologie ein Bereich ist, über den ich wenig weiß), aber wenn es etwas ist, das zu nahe an der Art von Arbeit liegt, die ich mache, oder zu nahe an der Art von Arbeit, die ich in Zukunft machen werde, werde ich die Person genau dort stoppen.

Wie ich bereits sagte, haben NDAs ihre Verwendung und ihren Platz. Aber wenn Sie sich einem möglichen Konkurrenten nähern möchten, um ihm Ihre gesamte Idee mitzuteilen. Dann bitte nicht. Tu es nicht für dich (falls er nicht vertrauenswürdig ist), aber tu es auch nicht für ihn. Wenn Sie ihm Ihre Idee nicht mitteilen, können Sie ihn niemals beschuldigen, Ihr Vertrauen verraten oder Ihre geheime Soße gestohlen zu haben.

Patentieren Sie stattdessen Ihre Idee, schützen Sie Ihre Idee oder starten Sie sie selbst. Sobald Ihre Idee patentiert ist oder wenn Ihre Idee bereits öffentlich ist, können Sie zu ihm gehen. Oder wenn Sie vorher zu ihm gehen möchten, gehen Sie mit Bargeld zu ihm und bezahlen Sie ihn für seinen Rat. Ihn für seinen Rat zu bezahlen, ist der einzige andere Weg, auf dem er möglicherweise bereit ist, diese NDA für Sie zu unterzeichnen.

Ich denke, es ist in Ordnung, den Professor zu bitten, eine NDA zu unterzeichnen, und zwar nach dem Ansatz von Stephan.

Ich denke jedoch, eine bessere Lösung wäre ein Treffen, um festzustellen, ob der Professor über das Fachwissen verfügt Bieten Sie dann an, den Professor als Berater einzustellen, wenn sie dazu bereit ist.

Sagen Sie dem Professor im Voraus, dass es bei dem Meeting um die Beratung bei einem Projekt für Ihr Unternehmen geht. Konzentrieren Sie die Diskussion während des Meetings auf Fragen zu den Kenntnissen und Erfahrungen des Professors.

Wenn der Professor interessiert ist, wäre eine NDA der nächste Schritt. Nachdem die NDA ordnungsgemäß ausgeführt wurde, stellen Sie alle Projektspezifikationen und Fallstricke (auch potenzielle Fallstricke) auf den Tisch, damit der Professor eine fundierte Entscheidung über die Ausführung der Arbeit treffen kann.

Ihr Beratungsvertrag sollte eine Klausel darüber enthalten, was passiert, wenn die Arbeit nicht abgeschlossen ist, eine detaillierte Spezifikation dessen, was geliefert werden soll, die Zahlungsbedingungen und eine Abtretung von geistigem Eigentum (dh eine solche) Die Arbeit des Professors gehört zu Ihrem Unternehmen. Wenn Sie kein Geld haben, um die Dienstleistungen zu bezahlen, sollten Sie Eigenkapital anbieten.

Bitte denken Sie daran, dass eine NDA ein guter Anfang ist, aber kein Allheilmittel. Sie müssen immer noch wissen, ob jemand dagegen verstößt, und Sie müssen die Rechtskosten bezahlen, um dies durchzusetzen.

Übrigens können Sie immer genug lernen, um einen Prototyp zu erstellen, und dann einen Experten einstellen, der Ihnen gehört Chefwissenschaftler, wenn Sie sie später noch benötigen.

Bearbeiten:

Das OP hat keine Firma gegründet und ist sich nicht sicher, wie es weitergehen soll. Diese Antwort würde nur für den Fall gelten, dass ein Unternehmen existiert und die Entwicklungsrichtung relativ klar ist.