Frage:
Fehlt es an Kontrolle darüber, wie Professoren mit Studenten umgehen?
Eric
2015-03-09 13:36:51 UTC
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Warum scheint es an Kontrolle zu mangeln, wenn es darum geht, wie Professoren mit Studenten umgehen?

Berücksichtigen Sie beispielsweise die folgenden Fragen:

  1. Wie gehe ich mit einem Berater um, der eine "freundlichere" Beziehung zu mir haben möchte als ich?

  2. Mein Professor manipuliert Daten und plagiiert. Was kann ich tun?

  3. Meine erste Urheberschaft wird in eine Ko-Erstautorschaft umgewandelt. Was kann ich tun?

  4. ol>

    Ich verstehe, dass diese Situationen nicht typisch sind, aber warum kann dies in der akademischen Welt überhaupt existieren? In allen drei Situationen scheint es einen völligen Mangel an Aufsicht über Professoren zu geben, was ihre Interaktion mit Studenten betrifft, und es scheint, dass ihre Studenten sehr wenig tun können, wenn sie ungerecht behandelt werden.

    I. Fragen Sie dies, denn in vielerlei Hinsicht scheint die Wissenschaft viel objektiver und fairer zu sein als die Unternehmenswelt. Zum Beispiel kann man keine Fakultätsposition an einer Spitzenschule bekommen, wenn man gut interviewt oder weil sein Freund die Abteilung leitet. College-Zulassungen sind in der Regel sehr (vielleicht sogar brutal) objektiv. Schließlich sind Betrug und Diebstahl der eigenen Arbeit im Vergleich zu externen Wissenschaftlern tendenziell gering. Ich nehme an, meine Verwirrung ist, warum die Wissenschaft auf Professor / Student-Ebene nicht so streng und fair ist.

    Um meiner Frage einen Kontext zu geben, arbeite ich in der Softwareindustrie und nähere mich dieser Frage als totaler Außenseiter. Es scheint, als würde die akademische Welt versuchen, alles zu tun kann fair sein, aber ich sehe das (als Außenseiter) nicht mit der Dynamik von Professor / Student.

Der Diebstahl von Patenten, Industriespionage, Manager, die größeren Unternehmen überlassen, die dort ihre Arbeit an das größere Unternehmen verrichten, die illegale Verwendung von Patenten anderer Unternehmen ohne ordnungsgemäße Zuordnung (Klage von Samsung gegen Apple und umgekehrt), sexuelle Belästigung und Manager, die ihren Untergebenen das Rampenlicht stehlen, sind auf der ganzen Unternehmenswelt. Wir sind keine Gesellschaft von Engeln.
Ihre falsche Annahme ist, dass diese extremen Fälle von Unprofessionalität ohne wirkliche Konsequenzen in der Unternehmenswelt nicht vorkommen (um fair zu sein, die letzte Frage, die Sie verknüpft haben, ist wahrscheinlich nicht sehr ungewöhnlich, aber Autorendiskussionen sind eher akademisch und schwer zu vergleichen etwas in der Geschäftswelt).
Ich bin mir auch bewusst, dass Menschen in der Lage sind, unprofessionelles Verhalten in der Unternehmenswelt zu vermeiden. Meine Frage war nicht: "Warum gibt es in der Unternehmenswelt kein unprofessionelles Verhalten, aber in der akademischen Welt." Meine Frage war einfach, warum es in der akademischen Welt existiert.
Es existiert in der Wissenschaft aus dem gleichen Grund wie in der Unternehmenswelt. Beide sind voller Menschen, und Menschen sind nicht immer nett oder ethisch. Prozesse sind vorhanden, um dies in Wissenschaft und Unternehmen zu stoppen / zu verhindern, aber Prozesse können Sie nur so weit bringen. In der Praxis fällt es Studenten / untergeordneten Mitarbeitern immer schwer, sich förmlich über unethisches Verhalten von Führungskräften zu beschweren, da die Beweislast immer auf ihrer Schulter liegt und wenn es schief geht, wird es für sie * wirklich * schief gehen. So oft rollen sie einfach mit den Schlägen.
@xLeitix Nun, der Hauptunterschied, den ich hier sehe, besteht darin, dass Universitäten existieren, um die Professoren und Studenten vor den Belastungen der "realen Welt" zu schützen. Die Wissenschaft ist eine reinere Meritokratie; Es ist viel schwieriger, eine Fakultätsstelle an einer Spitzenuniversität zu bekommen, nur weil Sie dort einen Freund haben oder weil Sie gut interviewen. Ebenso würde man denken, dass dieses Maß an Strenge auf zwischenmenschliche Angelegenheiten übergehen würde. Das scheint aber nicht der Fall zu sein.
Dies ist nur ein Scherz, der als Frage verkleidet ist
@EnergyNumbers Ehrlich gesagt habe ich nicht versucht zu schimpfen (ich bin nicht einmal in der Wissenschaft, ich habe keine persönlichen Gefühle dazu). Würde es Ihnen etwas ausmachen, konstruktive Kritik zu hinterlassen, um meine Frage zu verbessern?
@Eric als Anfang könnte man es von einem neutralen Ton fragen. So etwas wie "Gibt es in der Wissenschaft mehr unprofessionelles Verhalten als in der Unternehmenswelt" oder "Wird unprofessionelles Verhalten in der Wissenschaft anders gehandhabt".
@StrongBad Fairer Punkt. Ich wollte sie ansprechen.
@EnergyNumbers Ich glaube nicht, dass es eine gibt. Aus diesem Grund habe ich alle Erwähnungen der Unternehmenswelt aus meinem Beitrag entfernt. Ich nahm an, dass die engste Parallele die Situation zwischen Praktikanten und Mentoren wäre, aber selbst das ist ganz anders.
Die Abstimmung dieser Frage erfolgt nicht aufgrund der möglicherweise ungerechtfertigten Annahmen in der Frage, sondern nur, weil dies eine Frage ist, die richtig beantwortet werden muss. Es gibt möglicherweise viele Möglichkeiten, sich auf diese Frage / ihre beste Antwort in der Zukunft zu beziehen.
Folgen Sie [Workplace.SE] (http://workplace.stackexchange.com/)? Sie werden eine Menge Fragen finden, die den drei Fragen, die Sie dort zitieren, sehr ähnlich sind. Möglicherweise sind Sie an Ihrem eigenen Arbeitsplatz nicht persönlich auf solche Probleme gestoßen - so wie die meisten Menschen in der Wissenschaft nicht auf solche Probleme stoßen.
Ich bin mir nicht sicher, ob * Aufsicht * erforderlich ist, sondern nur, dass jemand in der Abteilung vertraulich mit ihm sprechen kann. Meine Abteilung hat ein Komitee, das sich aus anderen Abteilungsmitgliedern zusammensetzt, zu denen Sie privat Bedenken äußern können, um den Fortschritt der Doktoranden zu überwachen und Probleme zu lösen. Ist das nicht sehr häufig?
@Moriarty Die Schule, die ich für meinen Bachelor-Abschluss besuchte, hatte dies nicht für ihre Doktoranden.
@Moriarty Nach meiner Erfahrung ist es nicht effektiv, von Organisationen / Institutionen zu erwarten, dass sie sich selbst überwachen, was auch immer sie sein mögen.
@Eric: Ihre Sicht der Wissenschaft ist etwas idealisiert. Selbst in halbharten Disziplinen (z. B. in der Wirtschaft) wird viel Politik betrieben und ist für Ihren Erfolg oder Mangel von Bedeutung. Nachdem ich in der Industrie gearbeitet und promoviert hatte, bemerkte ich weniger außerhalb der Wissenschaft. Meine Vermutung (kein Zitat ...) ist, dass dies umso weniger ist, je schwieriger die Wissenschaft ist; aber ich könnte mich irren. Ich kenne lächerliche Spielanekdoten, die nicht hierher gehören und Leute betreffen, die auf ihrem Gebiet Superstars sind.
Tatsächlich sind viele akademische Positionen nicht fair bewertet und überprüft. In vielen Fällen ist es, wen Sie kennen, sowohl bei der Zulassung zu einem Bachelor- / Master-Kurs als auch bei akademischen Jobs. Viele Zulassungsverfahren für Hochschulen werden leicht von denen geblendet, die es sich leisten können, X Geld als Spende an einen neuen Flügel in der Bibliothek auszugeben. Dies ist eine ziemlich idealisierte Sicht auf das, was Wissenschaft ist, was nicht besser ist als jede andere Art von Industrie, die mit Hierarchien und Streitigkeiten behaftet ist.
"Zum Beispiel kann man keine Fakultätsposition an einer Spitzenschule bekommen, wenn man gut interviewt oder weil sein Freund die Abteilung leitet."Vetternwirtschaft ist jedoch ein anerkanntes und heiß diskutiertes Problem in der Wissenschaft.(Auch wenn es formale Regeln / Prozesse gibt, die dies verhindern sollen.)
Sechs antworten:
Faheem Mitha
2015-03-09 14:07:47 UTC
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Viel Missbrauch in der akademischen Welt richtet sich gegen Studenten. Sie sind in einer mehrdeutigen Position. Sie werden oft nicht als Berufstätige angesehen, obwohl sie es in der Praxis sind. Das heißt, Sie lehren und / oder forschen oft. Sie werden in der Regel nicht entsprechend ihrer Ausbildung und ihren Fähigkeiten finanziell belohnt. Sie können nicht einfach an einen anderen Ort ziehen, bis sie ihr Studium abgeschlossen haben. Außerdem sind sie stärker von ihrem Mentor / Vorgesetzten abhängig als ein Berufstätiger normalerweise. Und ihnen werden nicht die Rechte gewährt, die arbeitende Personen normalerweise haben. Studenten beschweren sich auch seltener, weil sie für ihre zukünftige Karriere gute Beziehungen zur Fakultät benötigen. Oft arbeiten sie mit Fakultätsmitgliedern an Projekten. Während ähnliche Situationen / Umstände außerhalb der Wissenschaft auftreten können, ist diese Kombination relativ ungewöhnlich. Die naheliegendste Analogie, die ich mir vorstellen kann, ist die Einrichtung von Praktikanten, die wahrscheinlich auch Missbrauch erdulden, obwohl ihre Aufenthalte normalerweise viel kürzer sind. Auf jeden Fall ist dies ein fruchtbarer Grund für Missbrauch.

Obwohl dies nicht direkt relevant ist, Es ist symptomatisch, dass es oft viele Kontroversen / Schwierigkeiten gibt, wenn Studenten versuchen, Gewerkschaften zu gründen, um ihre Rechte zu schützen. Dies ist seit vielen Jahren ein Problem, zumindest in den Vereinigten Staaten. Es gab zum Beispiel vor einigen Jahren einen berühmten Fall in Yale.

Außerdem ist die Institution der Amtszeit außerhalb der Wissenschaft ziemlich selten, obwohl sie existiert. Zum Beispiel haben Richter eine Amtszeit. Festangestellte Professoren sind schwer zu entlassen und kommen daher eher mit Missbrauch ohne Konsequenzen davon.

Es gibt ein anderes Problem, das spekulativer ist. Aber ich werde es trotzdem erwähnen. Dies kann auch länderabhängig sein. Zumindest Ausländer, die in westliche Länder einreisen, unterliegen Beschäftigungsbeschränkungen. Es gibt eine bemerkenswerte Ausnahme von dieser Einschränkung - nämlich Bildungseinrichtungen, dh Universitäten in der Praxis. Dies mag nicht allgemein zutreffen, aber zum Beispiel ist es in den USA wahrscheinlich der einfachste Weg, in das Land einzureisen, ein Student zu sein, und die Hauptausnahme von der H1B-Obergrenze für Arbeitsvisa, die ich zuletzt gehört habe, waren Bildungseinrichtungen und gemeinnützige Einrichtungen .

In der Praxis bedeutet dies jedoch, dass es an westlichen Universitäten viele Ausländer gibt, sowohl auf Studenten- als auch auf Post-Doc-Ebene und natürlich auf Fakultätsebene. Hier mache ich mir nur Sorgen um Junior-Zeitarbeitskräfte wie Studenten und Post-Docs. Zumindest in den USA gibt es eine große institutionelle Diskriminierung solcher Personen. Sie können aufgrund von Beschäftigungsbeschränkungen nicht einfach zu einem anderen Job oder einer anderen Universität wechseln. Es ist oft sehr schwierig, einen außeruniversitären Job zu bekommen. Die Anstellung ist mit einem zusätzlichen Papierkram verbunden. Solche Menschen sind also wiederum Ziele für Missbrauch. Dies ist nicht theoretisch - ich habe viel gesehen und gehört, um dies zu unterstützen. Natürlich bekommen Ausländer auch außerhalb der akademischen Welt eine Beschäftigung, aber aus den von mir diskutierten Gründen glaube ich, dass die Dichte der beschäftigten Ausländer an westlichen Universitäten besonders hoch ist.

Das sind alles gute Punkte, an die ich nicht gedacht hatte.
Das Problem der Ausländer ist nicht nur in westlichen Ländern. Es kommt auch an vielen Orten in Asien vor.
Sehr gute Zusammenfassung.Aus deutscher Sicht würde ich sagen, dass dies für "normale" Schüler, dh bis zum Master-Level, hier kein so großes Problem ist: Wir haben ein ausgewogenes System von Regeln und Möglichkeiten, das die Möglichkeiten beibehältdes Machtmissbrauchs durch Professoren in Schach.Ein Teil davon ist, dass jede Art von Vertrag, der den geringsten Geruch von Machtmissbrauch aufweist, a) nichtig ist und b) die Annahme von Vorteilen oder Korruption darstellt, da der Professor Beamter ist - und somit eine Straftat darstellt.ABER Doktoranden werden heutzutage häufig als Angestellte in einem Forschungsprojekt eingestellt und dort ...
... wir bekommen auch die volle Dosis Ärger, da sie gesetzlich verpflichtet sind, das zu tun, was ihr Arbeitgeber (= Professor) sagt, aber andererseits immer noch eine eigene Forschungsarbeit vorlegen müssen (alte Unterscheidung: Diplom / Masterarbeit)= Forschungsarbeit unter Aufsicht, Doktorarbeit ohne Aufsicht).Für eine Masterarbeit ist klar, dass z.B.Der Student kann IP-Rechte nicht legal unterschreiben, bevor die Prüfung abgeschlossen ist (d. h. er hat seine Abschlussnote nach Verteidigung der Abschlussarbeit und aller Prüfungen erhalten).Aber für den Teilzeitbeschäftigten gehen die IP-Rechte der Doktoranden automatisch an den Arbeitgeber (= Universität) ...
@cbeleites Interessanter Kommentar.Sie sollten Ihre eigene Antwort schreiben.Auch wenn es deutschlandspezifisch ist, halte ich das für in Ordnung, da das OP kein Land angegeben hat.
Piotr Migdal
2015-03-09 16:32:37 UTC
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Um eine großartige Antwort von Faheem Mitha zu ergänzen:

Ich möchte hinzufügen, dass es Berufe mit sehr strukturierter Karriere (z. B. in Medizin, Recht und Militär) und Probleme gibt sind mindestens so schwer. Im Allgemeinen geht es um das Gildensystem, bei dem der einzige Weg, ein Profi zu werden, darin besteht, die Akzeptanz einer kleinen Gemeinschaft von Profis zu erlangen (vgl. Freie Jobs, bei denen jeder anfangen kann und es ist der Markt, der entscheidet).

Solche Systeme verfügen über eine gute Qualitätskontrolle (dh es führt kein Weg an internen Kontrollen vorbei), erzeugen jedoch auch eine große Lücke zwischen den bereits etablierten Personen und den Neuankömmlingen (was einen ausreichenden Raum für Missbrauch darstellt - Konflikte mit Vorgesetzten können auftreten nicht nur die Position in einem bestimmten Unternehmen oder Institut gefährden, sondern die gesamte Karriere.

Nebenbei bemerkt, Praktika im Gildensystem sollen nicht nur lehren , sondern auch auch um das Angebot zu kontrollieren, um Preise oder Prestige aufrechtzuerhalten.

"Vgl. freie Jobs, bei denen jeder anfangen kann und der Markt entscheidet". Mit anderen Worten, ein Job in einem Gebiet ohne Regulierung, wie ein Tanzlehrer (in den USA)?
@FaheemMitha Wie die meisten Jobs (Programmieren, Laden betreiben, Tanz unterrichten ...). Insbesondere Märkte ohne Regulierung, aber auch Märkte, in denen die Formalitäten viel kürzer sind.
Wolfgang Bangerth
2015-03-10 01:18:36 UTC
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Die Frage macht einen wichtigen Punkt, nämlich warum sie (in welchem ​​Ausmaß auch immer) weitergeht, obwohl jeder weiß, dass sie passiert.

Ich denke, es gibt zwei Antworten auf diese Frage:

  • Professoren haben keine wirkliche Ausbildung in Bezug auf Personalmanagement. Als Professor, zumindest an forschungsintensiven Universitäten, werden Sie fast ausschließlich aufgrund Ihrer Forschungsnachweise eingestellt und befördert. Sie leiten vielleicht eine Gruppe von 20 Studenten und Postdocs, aber diese Manager haben fast nie eine Schulung absolviert, in der sie lernen, wie dies tatsächlich zu tun ist - weder aus betrieblicher noch aus betrieblicher Sicht wie man mit den Menschen umgeht, aus denen Ihre Gruppe besteht. Es ist sicherlich richtig für mich, dass ich mich oft unsicher gefühlt habe, wie ich mit Situationen in meiner eigenen Forschungsgruppe umgehen soll. Es gibt keine formale Struktur an Universitäten, an denen Sie irgendeine Art von Ausbildung absolvieren müssen (oder sich sogar dafür entscheiden könnten), die Sie darauf vorbereiten würde, in der Position eines Gruppenleiters zu sein, bevor Sie sich darauf einlassen. Folglich beflügeln viele Professoren es im Wesentlichen Tag für Tag und "Scheiße passiert". (Das gleiche passiert übrigens innerhalb der Professoren - es gibt keine Ausbildung, die Sie absolvieren können, bevor Sie Abteilungsleiter werden.)

  • Unter Kollegen ist normalerweise ziemlich bekannt, welche der Professoren ihre Studenten gut behandeln und welche nicht. Aber was wirst du dagegen tun? Sobald jemand eine Amtszeit hat, müssen Sie nur noch ein Verfahren nach der Amtszeit eröffnen oder formelle Anhörungen durchführen, um die Amtszeit einer Person wegen Missbrauchs von Studenten zu widerrufen. Wenn ein Professor einen Studenten nicht sexuell angreift, ist es fast unvorstellbar, an Beweise zu denken, die vor Gericht stehen und auf denen eine Universität den Widerruf der Amtszeit einer Person begründen könnte. Also ist es nicht fertig. Ein Abteilungsleiter kann mit einem Professor sprechen, wenn sich die Studenten immer wieder beschweren. Da es jedoch keine formalen Ausbildungsprogramme oder Anforderungen für Professoren gibt (siehe oben), kann in der Praxis nur sehr wenig getan werden. (Ich versuche nicht, dies zu einer Ausrede zu machen, es ist nur ein kalter, harter Blick auf die Realitäten einer Universität, traurig wie in diesen Fällen.)

"Professoren haben eigentlich keine Ausbildung ...". Ich verstehe Ihren Standpunkt, aber Sie brauchen kein Training, um Menschen anständig zu behandeln.
Auf der anderen Seite ist das Ausmaß an Missbrauch und Belästigung, das einige Professoren von Studenten erhalten, insbesondere von Professorinnen und Farbprofessoren, entsetzlich. Es passiert an beiden Enden, nicht nur von Professoren zu Studenten. Für beide Zwecke gibt es keine Systeme oder Schulungen. Sowohl Professoren als auch Studenten brauchen Unterstützung.
Vielleicht nicht anständig, aber gutes Personalmanagement ist eine Fähigkeit, die gelehrt werden kann, genau wie das Unterrichten einer Klasse eine Fähigkeit ist. Einige Leute brauchen den Rat nicht, andere würden sich weigern, davon zu profitieren. Aber viele Leute in der Mitte könnten etwas Nützliches lernen, um ihre Teams zu verwalten.
Meinten Sie in der Mitte des letzten Absatzes "fast unvorstellbar"?
Ja sicher. Ich habe es korrigiert.
@Calchas: Ich stimme zu. Es ist einfach nicht so, wie das System derzeit funktioniert. Ich denke, es wäre sehr nützlich, mehr Training zu haben.
Das Fehlverhalten der Fakultät kann, auch wenn es den Widerruf der Amtszeit nicht rechtfertigt, bis zu einem gewissen Grad bestraft werden, zumindest in Abteilungen wie meiner: Menschen können niedrige (oder keine) Erhöhungen erhalten. Sie können miese Lehraufträge bekommen. Sie können schlechtere Büros bekommen. Natürlich können einige Leute solche Strafen ignorieren und sich weiterhin schlecht benehmen, aber einige Leute werden die Botschaft verstehen und sich formen (oder zumindest versuchen, sich zu formen).
gerrit
2015-03-09 21:00:13 UTC
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Die Aufsichtsregeln sind sehr unterschiedlich, aber letztendlich haben Professoren eine beträchtliche Machtposition über Studenten, unabhängig davon, wie viele Regeln die Universität hat, um sie zu schützen.

In mindestens zwei schwedischen An mir bekannten Universitäten haben Doktoranden das Recht, die Betreuer zu wechseln. Diese Regel soll dem Schüler einen Ausweg bieten, falls die Beziehung zum Vorgesetzten nicht mehr funktioniert. Ich kenne mindestens einen Fall, in dem dies passiert ist, aber nachdem ich beide Seiten der Geschichte gehört habe, denke ich, dass es sich eher um widersprüchliche Persönlichkeiten als um Missbrauch handelt. Natürlich ist es auf jeden Fall eine unerwünschte Situation, aber es bedeutet, dass es irgendeine Form von Versehen gibt. Wenn es mehr als einmal mit demselben Professor passiert, dass seine Studenten vor Abschluss wechseln, wird das für den Professor ziemlich schlecht aussehen. Vielleicht hilft es, wenn auch nur ein wenig.

Dies ist auch in Großbritannien so und nicht ungewöhnlich. Es kommt zu Persönlichkeitskonflikten, und es ist nichts Falsches daran, mit ihnen umzugehen, indem Menschen zu verschiedenen Vorgesetzten versetzt werden (natürlich mit Zustimmung aller).
Beeindruckend.Wenn ich dies aus Deutschland lese, bin ich schockiert, wie einem Studenten möglicherweise das Recht verweigert werden kann, seinen Betreuer zu wechseln ... (Ich bin mit meiner Diplomarbeit an eine andere Universität gezogen) Aber so viele Doktoranden sind heutzutage Mitarbeiter, die für ein Forschungsprojekt eingestellt wurdenWir kommen auch in ziemlich verwickelte Situationen.
410 gone
2015-03-09 14:30:47 UTC
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Es ist seltsam zu fragen, warum schlechte Dinge passieren.

Schlechte Dinge passieren.

Regeln sind nicht da, um zu verhindern, dass schlechte Dinge insgesamt passieren. Das wäre ein unmögliches Ziel. Sie sind dazu da, die Vorkommnisse und ihre Folgen so weit wie möglich zu reduzieren.

Sie haben einige Fälle gefunden, in denen schlimme Dinge passieren. Sie haben dann versucht, dies zu extrapolieren, um etwas über die Wissenschaft als Ganzes abzuleiten. Und diese Schlussfolgerung ist ungültig. Sie haben einige mögliche schlechte Dinge identifiziert. Alle ihre Existenz zeigt, dass schlimme Dinge passieren könnten. Nicht, dass das Versehen fehlt; nicht, dass es keine Rechenschaftspflicht gibt; nicht, dass es nicht gelingt, Fehler zu beheben. Nur dass manchmal schlimme Dinge passieren.

Alecos Papadopoulos
2015-03-09 22:15:47 UTC
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Das OP schrieb

" ... ich frage dies, weil die Wissenschaft in vielerlei Hinsicht objektiver und fairer zu sein scheint als die Unternehmenswelt. "

Ich verstehe die Frage also wie folgt: Die Wissenschaft scheint im Allgemeinen so strukturiert zu sein, dass sie einen geringeren Grad an Belästigung aufweist, unfair Praktiken usw. im Vergleich zur Unternehmenswelt. Es scheint jedoch, dass Academia in einem bestimmten "Bereich", der Beziehung zwischen Professor und Student, schlechter abschneidet als in anderen Bereichen, wie z. B.

". Zum Beispiel kann man keine Fakultät bekommen Position an einer Top-Schule durch ein gutes Interview oder weil ihr Freund die Abteilung leitet. "

Dies könnte man als Meritokratie a bezeichnen > (als Leitprinzip). Und die Meritokratie ist ein rücksichtsloses Regime, in dem diejenigen mit geringerem Verdienst, verzeihen Sie meine politische Unkorrektheit, weniger sind. Und so unvollkommen gemessen und Ausnahmesituationen, die die Regel bestätigen, haben die Studenten in dem spezifischen Tätigkeitsbereich, in dem sie sich treffen und interagieren, weniger Verdienste als Professoren.

In Theorie und Vorstellungskraft, bewaffnet mit humanistischen Prinzipien und die gegenwärtig vorherrschenden ethischen Ideale (nicht praktizierte Ethik), zumindest in der westlichen Welt, mit der ich vertraut bin, könnten wir ein meritokratisches System wahrnehmen, das völlig frei von (von?) missbräuchlicher Behandlung derjenigen mit ist geringerer Verdienst.

Und wie die Antwort von @Energynumbers richtig hervorhebt, ist das vorliegende Problem immerhin eine Frage von Grad , und deshalb müssen wir es messen, um dies zu tun Schließen Sie daraus, wie weit verbreitet es ist, wie häufig, wie schwerwiegend und ob es zur Regel oder zur Ausnahme geworden ist, die die Regel bestätigt.

Meine Antwort besagt nur, dass dieselben Regeln, die Academia "punkten lassen" Besser "als die Unternehmenswelt in den Augen von Außenstehenden sind diejenigen, die auch das Potenzial für den Schein schaffen widersprüchliche Einstellungen und Phänomene.

Es ist kein Verdienst, es ist Position (~ Verdienst x Zeit); Selbst sehr talentierte Studenten haben eine niedrigere Position als Professoren, auch wenn sie nicht so talentiert sind. Vergleichen Sie es mit Jobs, bei denen Verdienste wichtig sind, aber Positionen nicht fest verankert sind - wie beim Programmieren.
@PiotrMigdal Merit ist kein Talent. Talent kann ein Signal für wahrscheinliche zukünftige Verdienste sein, nicht mehr. Dies ist nichts Besonderes für die Wissenschaft. In der Wirtschaft sorgen wir uns normalerweise um hochtalentierte Menschen, weil sie so oft wie nicht die Erwartungen erfüllen, die ihr eigenes Talent schafft.
Wenn Sie Verdienst als "kumulative Erfolge" verstehen, stimme ich zu, wenn "Fähigkeit jetzt", dann nicht. Aber in diesem Sinne ist eine gute Meritokratie die spätere (im Gegensatz zu einem System, in dem jemand immer noch an der Spitze steht, weil er vor zwei Jahrzehnten gut war).
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@PiotrMigdal Ich verstehe "Verdienst" als "Produktion im Moment" - nicht "Fähigkeit" - "Fähigkeit" ist wiederum eine Möglichkeit, keine Wirklichkeit. Und statistisch gesehen kann ein Student keine Forschungs-, Bildungs- oder Beratungsleistungen erbringen / anbieten, wie es ein professioneller Akademiker kann. Derzeit hat der Student weniger Verdienste als ein Professor. In einer Meritokratie ist dies in der Regel alles, was zählt (und ich möchte klarstellen, dass ich nicht die Position einnehme, dass ein meritokratisches System die "ideale Lösung" ist - es ist nur ein weiterer Ansatz, um die Probleme zu lösen, die das Zusammenleben mit sich bringt von Menschen schafft).
@AlecosPapadopoulos Ich kenne Beispiele, bei denen ein Student besser unterrichten kann als ein Professor, aber die Rollen sind mit dem offiziellen Titel festgelegt. Statistisch gesehen ist es natürlich selten, aber der Unterschied zwischen Meritokratie und Diplomatie (erfunden, aber ich halte es für verständlich) besteht darin, dass selbst wenn Positionen ausschließlich aufgrund von Verdiensten besetzt werden, es eine Verzögerung zwischen Verdienst und Positionen gibt. In der Meritokratie wäre es egal, ob man ein fest angestellter Professor eines Schulabbrechers ist, solange der Stand der aktuellen Forschung der gleiche ist.
@VolkerSiegel Nein. Sie führen eine lineare Regression durch, anstatt alle Erfolge hinzuzufügen. (Der Unterschied zwischen f (x) und f '(x).)
@PiotrMigdal Hmm ... Ich wollte damit sagen, dass Sie die aktuelle Fähigkeit basierend auf den bekannten Daten zur Fähigkeit mithilfe einer [Extrapolations] -Methode (https://en.wikipedia.org/wiki/Extrapolation) schätzen. Die Methode könnte eine lineare Regression sein. Oh, ich sehe, dass ich geschrieben habe, um die Extrapolation auf die "kumulativen Archivierungen" zu stützen - das wäre ein Wert, wenn ich die einzelnen vorherigen Archivierungswerte meinte.


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