yoyostein, lassen Sie mich zunächst daran erinnern (für den Fall, dass Sie es vergessen haben - einige der anderen Kommentare und Antworten scheinen diese Tatsachen zu ignorieren), dass Sie eine professionelle, ernsthafte Person sind, die zur Graduiertenschule gekommen ist, um Ihre Ausbildung fortzusetzen und werde ein besserer Mensch. Die Promotion ist eine nicht triviale Aufgabe, die ein Maß an Konzentration und Engagement erfordert, zu dem die meisten Menschen nicht in der Lage sind. Es ist ein schwieriges und riskantes Unterfangen, und für einige Doktoranden kann sogar ein kleiner Fehltritt wie das leichte Verlegen der eigenen Prioritäten durch zu viel Freiwilligenarbeit oder zu viel von irgendetwas, das nichts mit ihrem Studium zu tun hat, den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten.
Sie sind auch Mitarbeiter der Abteilung. Darüber hinaus sind Sie ein Mensch und verdienen es daher, gerecht und respektvoll behandelt zu werden.
Aus ethischer Sicht haben die Administratoren in Ihrer Abteilung kein Recht - Ich wiederhole, KEIN RECHT; NULL; NADA - um von Ihnen zu verlangen, dass Sie sich auch nur eine Minute Ihrer Zeit freiwillig melden oder Sie respektlos behandeln (und auf keinen Fall gegen Sie Vergeltungsmaßnahmen ergreifen), wenn Sie dies ablehnen. Umgekehrt haben Sie zu 100% das Recht - moralisch und ethisch - sich zu weigern, sich freiwillig zu melden. Gleichzeitig birgt die Ablehnung einige Risiken, die Sie sorgfältig prüfen und sorgfältig prüfen sollten, bevor Sie Maßnahmen ergreifen. Ich glaube jedoch, dass, wenn Sie dem Druck der Administratoren auf respektvolle und elegante Weise widerstehen und wenn Sie sich in den USA oder an einem Ort mit ähnlicher Kultur befinden, diese Risiken weitgehend gemindert würden und Sie möglicherweise sogar neuen Respekt gewinnen könnten von Ihren Administratoren und möglicherweise der Fakultät und Ihren Kommilitonen, indem Sie Ihre Rechte geltend machen.
In Bezug auf die beste Art und Weise, auf den Freiwilligendruck zu reagieren, kann ich mir verschiedene Möglichkeiten vorstellen, die je nach Art der Situation, Ihrer Persönlichkeit und der Persönlichkeit der Administratoren und anderer Personen in angemessen sein können Die Abteilung.
Ein Vorschlag ist, auf die jüngste Anfrage Ihres Administrators schriftlich oder persönlich zu antworten, wenn Sie sich wohler fühlen, und zwar wie folgt:
"Sehr geehrte Damen und Herren [Name des Administrators],
Sie haben mich kürzlich zum dritten Mal mit der Bitte kontaktiert, sich freiwillig für [Aktivität einfügen] zu melden, nachdem ich dieselbe Anfrage bereits zweimal abgelehnt hatte. Ich bin mir jedoch sicher, dass Ihre Anfrage in Ordnung ist -absichtlich und sympathisch mit Ihrer Frustration über die Schwierigkeit, Doktoranden zu finden, die dabei helfen können, fand ich den Ton Ihrer Anfrage etwas unangenehm und respektlos. Ich möchte Sie daran erinnern, dass ich eine ernsthafte und professionelle Person bin, die dazu gekommen ist das programm um an meinen studi zu arbeiten Sammeln Sie Erfahrung in der Lehre und promovieren Sie. Dies sind schwierige Aufgaben, und ich habe das Gefühl, dass ich meine Energie während des Studiums auf sie konzentrieren muss. Darüber hinaus liegt die Aufgabe von [Freiwilligenaktivität einfügen], zu der Sie mich aufgefordert haben, nicht in meinen Kerninteressen oder -kompetenzen. In diesem Fall sollten Sie wissen, dass ich, obwohl ich gerne helfe, wenn ich kann, in Zukunft einige der Anfragen Ihrer und anderer Mitarbeiter nach Freiwilligen ablehnen kann. Sie können mich jederzeit bitten, mich freiwillig zu melden, aber ich bitte Sie, meine Wünsche zu respektieren und nicht mehr als einmal zu fragen, ob ich ablehne.
Abschließend möchte ich einen philosophischen Punkt ansprechen. Ich gehe davon aus, dass Sie für Ihre Dienste bezahlt werden und die Abteilung Sie nicht auffordert, Ihre Zeit ohne Entschädigung freiwillig zur Verfügung zu stellen. Ich und die anderen Doktoranden werden jedoch oft gebeten, unsere Zeit freiwillig zur Verfügung zu stellen. Darf ich vorschlagen, dass die Abteilung ihren Ansatz in dieser Angelegenheit überdenkt? Wenn
Sie finden einen Weg, die Freiwilligenaktivitäten für uns irgendwie rentabel zu machen, sei es durch direkte oder andere Bezahlung (ein kleines Budget für Pizza oder für den Kauf von Lehrbüchern usw.). Ich denke, Sie werden feststellen, dass Sie viel haben Es ist einfacher, Dinge zu erledigen, und die Kultur und Atmosphäre der Abteilung können sich verbessern. Ich würde mich freuen, mich mit dem Vorsitzenden [Name des Abteilungsleiters] zu treffen, um diese Punkte mit ihm zu besprechen, wenn Sie dies für angemessen halten, oder Sie können es [ihm / ihr] gegenüber erwähnen.
Mit freundlichen Grüßen
[Ihr Name] "
Die Kontaktaufnahme mit dem Administrator auf diese Weise ist am wenigsten aggressiv und daher wahrscheinlich die bevorzugte Methode, um Ihre Bedenken zu äußern. Ich denke, Sie Möglicherweise stellt sich heraus, dass sich der Administrator trotz seiner Unhöflichkeit als vernünftige Person herausstellt, die, wenn sie so nachdenklich angesprochen wird, Ihren Standpunkt sieht und sich zurückzieht und Sie möglicherweise sogar mehr für Ihre Ehrlichkeit mag.
Wenn Sie nicht gerne mit dem Administrator sprechen, können Sie auch ein Fakultätsmitglied, dem Sie vertrauen, bitten, in Ihrem Namen mit dem Administrator zu sprechen und Ihre Bedenken mit ihm zu äußern.
In Der Fall, dass diese Optionen nicht funktionierten oder Sie denken, dass sie nicht einmal einen Versuch wert sind, da der Administrator eine wirklich ernsthaft inkompetente oder rücksichtslose Person ist, die Eine andere Möglichkeit wäre, mit Ihren Bedenken zum Abteilungsleiter zu gehen. Der Lehrstuhl ist für das Verwaltungspersonal zuständig. Wenn er / sie eine vernünftige Person ist, duldet er / sie absolut nicht, dass seine Mitarbeiter Doktoranden respektlos behandeln, und weist sie an, die Studenten nicht zu freiwilligen Aktivitäten zu zwingen. Ein wirklich guter Stuhl könnte noch weiter gehen und ernsthafte Überlegungen anstellen, wie diese systemischen Probleme mit seiner Abteilung behoben werden können, indem die philosophischen Probleme angesprochen werden, die ich im Entwurf der E-Mail oben angesprochen habe. (Hinweis: Ich bin derzeit selbst Abteilungsleiter. Glücklicherweise sind mir solche Probleme in meiner eigenen Abteilung nicht bekannt ...)
Denken Sie daran, dass die Kontaktaufnahme mit dem Stuhl eine ziemlich drastische Maßnahme ist, sodass ich zuerst andere Optionen ausprobieren würde. Die Mitarbeiter mögen es nicht, vom Vorsitzenden kritisiert zu werden, und entwickeln möglicherweise einen Groll gegen Sie, weil Sie eine Beschwerde gegen sie eingereicht haben. Das bedeutet natürlich nicht, dass Sie es nicht tun sollten, wenn es keine Alternative gibt.
Wenn der Stuhl selbst inkompetent oder ein Idiot ist, haben Sie möglicherweise kein Glück. Es gibt zwar immer noch kreative Möglichkeiten, um die ungerechten Erwartungen Ihrer Abteilung zu bekämpfen (Kontaktaufnahme mit dem Dekan oder der Studentenvereinigung, Organisation eines Massenprotestes usw.), aber es scheint mir, dass die Erfolgschancen derzeit sehr gering sind und Die Risiken überwiegen ernsthaft die möglichen Vorteile, und in diesem Fall ist es besser, einfach zu akzeptieren, dass Sie sich gelegentlich freiwillig für uninteressante Aufgaben melden müssen, und dies eines Tages zu schwören, wenn Sie sich in einem professionellen Umfeld und in einer Position der Autorität befinden, die Sie werden Behandle Menschen besser als das.
UPDATE: Ich sehe anhand der Stimmen, dass sich mein Rat als äußerst unbeliebt herausstellt. Vielen Dank für das Feedback. Ich gebe zu, dass meine Vorschläge auf meiner grundsätzlichen Überzeugung beruhen, dass die meisten Menschen einen einigermaßen gut entwickelten Sinn für Fairness haben, und während diese Überzeugung (und der allgemeine Ansatz im Umgang mit Konflikten, der meine Antwort leitete) für mich persönlich sehr gut funktioniert hat, Es ist möglicherweise nicht unbedingt auf diese Situation anwendbar und birgt einige Risiken, die das OP sorgfältig prüfen sollte.