Dies ist eine schwierige Situation, und es ist schwierig, sie ohne weitere Informationen zu interpretieren. Diplomarbeitsberater sind sicherlich verpflichtet, ihren ehemaligen Studierenden im Rahmen der Vernunft zu helfen und sie für geeignete Positionen zu empfehlen. Ein Berater, der einen Schüler zu schnell aufgibt, ist bestenfalls ein nicht unterstützender Idiot (und es fällt leicht, sich viel schlechtere Beschreibungen vorzustellen). Andererseits ist niemand verpflichtet, einen Kandidaten zu empfehlen, den er nicht ehrlich unterstützen kann. Jemandem zu sagen, der wirklich umständlich ist, besonders wenn es sein eigener Schüler ist, aber die Alternativen sind, einen unehrlichen Brief zu schreiben oder einen Brief zu schreiben, der die Chancen des Kandidaten untergräbt, von denen keiner besser ist.

Basierend auf dem, was Sie tun Ich habe geschrieben, es gibt keine Möglichkeit zu sagen, ob Ihr Berater ein Idiot ist oder Sie beide nur in eine unangenehme Situation geraten. Ich würde empfehlen, Ihrem Berater einige wichtige Fragen zu stellen:

1. Gibt es andere Stellen, für die Sie sich bewerben könnten, die möglicherweise besser zu Ihrem Hintergrund und Ihren bisherigen Leistungen passen?

Wie können Sie auf der Grundlage Ihrer unveröffentlichten Arbeit ein gutes Papier so schnell und effizient wie möglich vorbereiten?

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Hoffentlich erhalten Sie es ermutigende und nützliche Antworten. Wenn Sie und Ihr Berater einen Plan ausarbeiten können, der Sie beide zufriedenstellt, ist das großartig. Wenn nicht, müssen Sie möglicherweise Ihren Berater aufgeben und sich mit Briefen anderer Personen bewerben. Das ist alles andere als ideal (das erste, was jeder fragen wird, ist, warum Ihr Berater keinen Brief geschrieben hat), aber es kann funktionieren, wenn Sie stark genug sind.

Natürlich würde das Veröffentlichen helfen, starke Briefe zu bekommen. Letztendlich würde ich wetten, dass die Veröffentlichung eines oder zweier weiterer Artikel in Ihrem besten Interesse ist, unabhängig von der Situation mit Ihrem Berater. Ich kann verstehen, dass es ärgerlich ist, sich gezwungen zu fühlen, selbst zu veröffentlichen, ohne einen Job in Ihrem Bereich und ohne Garantie, in Zukunft einen zu bekommen. Es ist jedoch wahrscheinlich eine lohnende Investition Ihrer Zeit und auf jeden Fall ein wertvoller Beitrag für die akademische Gemeinschaft (unabhängig davon, was passiert, können Sie stolz darauf sein).

Haben die Berater von Abschlussarbeiten nicht die Pflicht, beide Kandidaten zur Veröffentlichung zu ermutigen ...

Viele Universitäten bevorzugen oder verlangen, dass eine Abschlussarbeit in Form einer vorliegt Expository-Monographie, die sich absolut von mehreren zusammengehefteten Papieren unterscheidet. Wenn dies an Ihrer Universität der Fall ist, interpretieren Sie die Einhaltung durch Ihren Vorgesetzten nicht als entmutigend für die Veröffentlichung.

... und empfehlen Sie sie für akademische Positionen?

Ein Diplomarbeitsberater ist nicht verpflichtet, einen Studenten für eine Stelle zu empfehlen. Wahrscheinlich sind sie verpflichtet, ein Referenzschreiben zu schreiben, aber dieses Schreiben sollte die ehrliche und vertrauliche Meinung des Beraters über Ihre Eignung für den Job enthalten.

Ich möchte Sie ermutigen, weiterhin zu versuchen, als gute Referenzen von zu veröffentlichen Ihre Betreuer von Abschlussarbeiten sind eine große Hilfe, wenn sie dadurch überzeugt werden. Wenn Sie die Ergebnisse Ihrer Abschlussarbeit Jahre später veröffentlichen, zeigt dies, dass Sie es ernst meinen, wieder im Spiel zu sein.

Sie müssen beweisen dass Sie ein ausgezeichneter Forscher sind, um einen akademischen Job zu bekommen. Wenn Sie von Ihrer Aufsichtsfakultät keine starken Briefe erhalten können, werden gute Veröffentlichungen noch notwendiger.

Empfehlungen sind eine Methode zur Diskriminierung

Der einzige Grund, warum Empfehlungen existieren, besteht darin, potenzielle Kandidaten zu diskriminieren - einige Informationen zu haben, die damit korrelieren, dass der Kandidat besser oder schlechter ist. Wenn jeder eine gute Empfehlung oder sogar eine Empfehlung als solche erhält, wäre der gesamte Prozess nutzlos, sodass jeder, der empfohlen wird, definitiv kein vernünftiges Ziel ist. Wenn ein Berater aufrichtig glaubt, dass ein Kandidat schwach ist, besteht die einzige ethische Maßnahme darin, eine eindeutig schwache oder gar keine Empfehlung abzugeben.

Was tun, wenn Sie keine guten Empfehlungen erhalten?

1. Werden Sie besser - identifizieren Sie Ihre Schwachstellen und beheben Sie sie. Es hängt vom Fachgebiet ab, aber 1 Artikel während der Promotion und 0 Artikel in ein paar Jahren danach klingen nach einem starken Indikator dafür, dass der Kandidat keine solide unabhängige Forschung betreibt und daher nicht empfohlen werden kann. Dies kann auf offensichtliche Weise durch solche Nachforschungen behoben werden.

2. Kommunizieren Sie Ihre guten Dinge - wenn Sie solide Arbeit geleistet haben, muss dies kommuniziert und gezeigt werden, um dies zu tun geschätzt werden. Wenn Sie etwas Nützliches und Wertvolles getan haben, sollten Sie es veröffentlichen lassen. Dies scheint zufällig genau das zu sein, was der Berater vorgeschlagen hat.

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Die Forderung nach einem Publikationsdatensatz, um ein Empfehlungsschreiben zu schreiben, hat für mich überhaupt keinen Sinn.

Lassen Sie uns ein extremes Beispiel geben: Jemand veröffentlicht in Cell bis zu seinem dritten Jahr in der Graduiertenschule und veröffentlicht wieder in der Natur, wenn er / sie das Graduiertenkolleg beendet. Dieser Typ wird überhaupt kein Empfehlungsschreiben benötigen.

Stellen Sie sich andererseits einen hart arbeitenden Kollegen vor, der anerkennbar ist, das Gebiet genau kennt und gut darin ist, Experimente zu entwerfen, aber Pech hatte, weil die Die Biologie seiner Hypothese war nicht das, was er / sie oder der Vorgesetzte erwartet hatten, und veröffentlichte daher nicht in einer hochwertigen Zeitschrift oder nicht in einem schnellen Tempo. Dieser Kerl ist der Typ, der jemanden braucht, der seine / ihre Qualitäten ausdrückt und für den er bürgt. Das Empfehlungsschreiben ist für Personen mit hochwertigen Veröffentlichungen überflüssig, während es für Personen ohne diese Veröffentlichungen normalerweise unerlässlich ist.

Dass ein Diplomarbeitsberater sich weigert, einen ehemaligen Studenten zu empfehlen, deckt die zugrunde liegenden Spannungen auf, die während des Überwachungsprozesses auftreten, oder Unterschiede in der Kernforschungsfrage. Die Spannungen werden erst nach Abschluss des Studiums aufgedeckt. In meinem Fall benutzte mich mein Vorgesetzter als "unbezahlter Forschungsassistent für drei Jahre" und schickte meine zwanzig Texte, um sie aus einer südostasiatischen Sprache ins Englische zu übersetzen, ohne meinen Beitrag zur Forschung anzuerkennen. Er hat sogar die Einreichung meiner Doktorarbeit behindert, indem er sagte, dass meine Fortschritte marginal waren, obwohl ich sechs Monate vor der Einreichung 84% der Arbeit abgeschlossen hatte. Später stellte ich fest, dass mein Vorgesetzter meine Versuche, meine Qualifikationen als TA zu etablieren, behinderte, kurz nachdem ich meine Abschlussarbeit eingereicht hatte. Er forderte mich immer wieder auf, nach Indien zurückzukehren (er ist übrigens Australier), und meine Diplomarbeit wurde in Australien gemacht.

Drei Wochen vor meinem Abschluss sagte mir mein Vorgesetzter, ich solle meine Hoffnungen auf dem Arbeitsmarkt nicht zu hoch halten. Ich roch, dass etwas faul war und bat ihn, ein allgemeines Empfehlungsschreiben zu schreiben. Meine Haare standen an beiden Enden still, als er meine sozialen Fähigkeiten nachteilig kommentierte. Ich beschloss dann, keine Empfehlungsschreiben von meinem Hauptbetreuer einzuholen. Ich bitte stattdessen um Briefe von Akademikern, die mir wohlgesonnen sind. Natürlich hat die kontroverse Haltung meines Vorgesetzten mein bisheriges Schicksal beeinflusst, aber ich werde niemals aufgeben.