Der Kontext dieser Antwort wird in Deutschland auf CS angewendet. Es kann auf andere Kontexte anwendbar sein oder nicht.
Ich stimme voll und ganz zu
Es wird viel Arbeit in die Erstellung von Zuschussanträgen gesteckt
Ich denke jedoch, dass
das Teilen dieser Ideen eine schnellere Verbreitung neuartiger Ideen ermöglichen würde.
ist unwahrscheinlich und übersieht einen wichtigen Punkt: Zuschussanträge häufig enthält nicht viel in Bezug auf tatsächliche Ideen.
Zumindest bei Zuschussanträgen, die an nationale Ministerien und verbundene Organisationen gerichtet sind, die Zielgruppe der Zuschussanträge (zumindest der Teil, der über die Annahme entscheidet oder nicht) eine bestimmte Anwendung) ist nicht besonders sachkundig. Sie können unmöglich bewerten, ob ein bestimmter Ansatz vielversprechend ist; Sie können nur prüfen, ob ein bestimmter Zuschussantrag auf das gerichtet zu sein scheint, was verlangt wurde (z. B. in einer Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen), auf der Grundlage der bisherigen Erfahrungen des Antragstellers erreichbar zu sein scheint und wie ein solides Unterfangen aussieht, das als abgeschlossen werden kann geplant mit den bereitgestellten Ressourcen (Geld und Zeit).
Gleichzeitig besteht aus Sicht der antragstellenden Forscher nicht das Ziel, die Finanzierung für eine bestimmte Idee sicherzustellen, sondern die Finanzierung sicherzustellen. Wenn möglich, ohne Bindungen, aber da dies normalerweise nicht möglich ist, beinhaltet die Kunst, einen Zuschussantrag zu schreiben, den Versuch, realistische Versprechungen zu machen, die genügend Interpretationsmöglichkeiten lassen, so dass die tatsächliche Richtung, in die die Forschung geht, noch relativ offen ist. P. >
Daher konzentrieren sich solche Zuschussanträge auf den folgenden Inhalt:
- Definieren der Bereiche, in denen der Antragsteller 1 sup> sein Fachwissen bereitstellen kann. Dies baut auf den Erfahrungen des Antragstellers aus anderen Projekten und früheren Veröffentlichungen auf. Es werden nur themenbezogene Lösungen angesprochen (fiktives Beispiel: "Basierend auf den bisherigen Erfahrungen mit automatisierten Herstellungsprozessen verfügt der Antragsteller über das Fachwissen, um Möglichkeiten für die Verwendung gerichteter Mikrowellenstrahlung in der Fertigung zu prüfen."), Nicht mit konkreten Ideen.
Adressierung der von der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen angeforderten Punkte / Themen auf einer ziemlich hohen Ebene. Wie im vorherigen Punkt werden hier eher mögliche Kombinationen von Themen mit Schlüsselwörtern aus der Aufforderung angezeigt für Vorschläge, aber nicht viel zu konkreten Ideen für neue Entwicklungen.
Erläutern des allgemein erwarteten Ergebnisses der Ergebnisse (wie wissenschaftliche Veröffentlichungen und praktische Anwendbarkeit). Die Informationen bezogen sich Dabei wird häufig auf die typische Veröffentlichungsrate in einem bestimmten Bereich und das aktuelle wissenschaftliche Aktivitätsniveau in Bezug auf die in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen angeforderten Themen, die Themen, mit denen der Antragsteller Erfahrung hat, und - mos konzentriert t wichtig - die Kombination davon. Begründen, wie es machbar ist. Dies könnte ausführlicher sein, aber nicht über Lösungen. Stattdessen kann es Informationen über betriebliche und administrative Details der Durchführung der Forschung geben (Verwendung von Qualitätssicherungsinstrumenten; geplante Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in einem Konsortium; ...).
Ein solcher Zuschussantrag enthält zwar viele Informationen, beschreibt jedoch nicht unbedingt konkrete Ideen. Und am Ende ist das wahrscheinlich nicht allzu überraschend, da der Beginn eines Zuschussantrags normalerweise eine etwas vage Vorstellung von "mehreren interessanten Themen, die kombiniert werden sollten" oder "einem interessanten Thema, auf das wir unser Fachwissen ausweiten sollten" ist das klingt kompatibel mit dem, was wir bisher gemacht haben ", während die eigentlichen Ideen nur während der Laufzeit des Stipendiums entwickelt werden.
1 sup>: Dies kann ein einzelner Forscher sein oder eine ganze Organisation oder irgendetwas dazwischen.