Ich würde dringend empfehlen, keinen "Trick" -Satz in einen Bericht aufzunehmen, da dieser unreif und unprofessionell aussieht. Denken Sie daran, dass Ihr Berater jemand ist, der möglicherweise in Zukunft Empfehlungsschreiben für Sie schreibt oder Ihnen bei der Arbeitssuche hilft. Sie möchten einen positiven Eindruck auf ihn hinterlassen, und Sie möchten nicht undankbar erscheinen für die Zeit und Energie, die er bisher in Sie investiert hat (auch wenn Sie wünschen, dass er mehr investieren würde). Das kann nur auf Sie zurückschlagen.

Sie haben in einem Kommentar geschrieben, dass Ihr Hauptanliegen ist,

sein Hauptaugenmerk liegt auf dem Schreiben und er Ich bekomme nie Feedback zum Hauptinhalt, was in erster Linie zu überprüfen ist.

In der Regel ist es eine gute Möglichkeit, nützlicheres Feedback von jemandem zu erhalten, der sehr beschäftigt ist, sich auf dessen Inhalt zu konzentrieren Aufmerksamkeit auf die spezifischen Punkte, über die Sie sich nicht sicher sind.

Wenn Sie Ihrem Berater beispielsweise etwas zum Lesen geben, können Sie ihn speziell fragen:

• Ich bin mir nicht sicher wie ich das Problem motiviert habe. Können Sie Änderungen an diesem Abschnitt vorschlagen?
• Halten Sie die Annahmen, die ich zu Beginn von Abschnitt II mache, für angemessen? Habe ich sie gut begründet?
• Ich bin mir nicht ganz sicher, ob die Ergebnisse genau das unterstützen, was ich im letzten Absatz des Diskussionsabschnitts geschrieben habe. Was denken Sie?

Wenn Sie Ihren Berater auf Ihre spezifischen Fragen hinweisen, erhalten Sie wahrscheinlich ein viel besseres Feedback. (Mit ziemlicher Sicherheit viel besser als mit einem passiv aggressiven Ansatz wie dem Einfügen von "Trick" -Sätzen in Ihren Entwurf.)

Dieser Ansatz bedeutet auch, dass Sie die Verantwortung dafür übernehmen, Ihre eigenen Schwächen zu identifizieren und zu korrigieren Das ist eine sehr gute Qualität bei einem Studenten.

Außerdem: Wenn er Korrekturen am Schreiben des Papiers vorschlägt, korrigieren Sie das Schreiben des Papiers. Dann komm zurück und bitte ihn, es noch einmal zu lesen und Feedback zum Inhalt zu geben. Manchmal, wenn die Qualität des Schreibens in einem Papier schlecht ist, wird es sehr schwierig, den technischen Inhalt zu extrahieren. Für einen Berater ist es sinnvoll, einen Schüler zu bitten, ein Papier lesbar zu machen (indem Schreibprobleme behoben werden), bevor der Berater es gründlicher liest.

Ich sage das nicht wirklich gern, aber der erste Schritt könnte sein, dass Sie die kleinen Dinge reparieren. Wenn Ihr Bericht wie Ihr Beitrag hier geschrieben ist, muss der Vorgesetzte einige Arbeit leisten, um Ihrem Argument zu folgen. Ich sage nicht, dass es völlig inkohärent ist, aber dass es etwas klarer sein könnte. Dadurch sind Sie Ihrem Vorgesetzten ausgeliefert. Wenn Sie auf jemanden stoßen, der sich mit Grammatik und Zeichensetzung auskennt, kann er möglicherweise den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen, was bedeutet, dass er dem Faden Ihres Berichts nicht folgen kann, weil er von der abgelenkt wird "Kleinigkeiten".

Zweifellos ist dies ein Fehler des Vorgesetzten, aber wenn ja, ist es ein geringfügiger Fehler. Noch wichtiger ist, dass Sie ein Problem angehen können, das Ihnen in Zukunft hilft. Sie können davon ausgehen, dass Sie, wenn Sie in Zukunft Zeitschriftenartikel einreichen möchten, auf Prüfer stoßen, die wie Ihr Vorgesetzter sind, wenn nicht mehr. Wenn Sie die kleinen Dinge reparieren und (vielleicht) die Klarheit Ihrer Diskussion im Voraus verbessern, werden Sie eine Welt des Guten erreichen.

Ich bin ein Fan von Peer-Korrekturlesen, wenn es angebracht ist (dh wenn Ihre Gleichaltrige schreiben auf gleicher Ebene Berichte zu verwandten, aber unterschiedlichen Themen. Es ist manchmal sogar dann verboten, überprüfen Sie die lokalen Regeln und stellen Sie sicher, dass Ihre Kollegen am Ende keine Teile des Berichts schreiben. Achten Sie auch darauf, sich zu revanchieren. Für Grammatik / Zeichensetzung benötigen Sie keinen Experten in Ihrem Fach. Überprüfen Sie erneut die Regeln, aber wenn Sie wirklich besorgt sind (und insbesondere wenn Sie über eine Veröffentlichung nachdenken), gibt es professionelle Korrekturlesedienste.

Ich vermute, dass Ihre Muttersprache nicht Englisch ist, und ich gehe davon aus, dass Ihre Arbeit auf Englisch ist. Ich sehe auch in Ihrer Frage und Ihren Kommentaren, dass Sie wahrscheinlich kein englischer Muttersprachler sind. Ein Teil Ihrer Grammatik wird missbraucht, Ihre Sätze sind durcheinander - Wörter, die in der falschen Reihenfolge verwendet werden, und andere kleinere Probleme mit der Lesbarkeit.

Werfen Sie das einfach raus, weil Sie eine Frage schreiben, warum jemand nicht lesen würde Ihr Papier und ich fanden Ihre kurze Frage schwer zu lesen. Wenn ich nun eine Forschungsarbeit auf Französisch schreiben müsste - das ist meine zweite Sprache -, würde meine Arbeit in bestimmten Bereichen wahrscheinlich keinen Sinn ergeben, und andere sehen aus, als wäre sie aus einem Übersetzungsdienst ausgespuckt worden.

Also vorher Wenn Sie dem Professor irgendwelche kniffligen Dinge antun, würde ich versuchen, jemanden mit sehr guten Englischkenntnissen zu finden, der Ihnen hilft, Ihre Arbeit neu zu schreiben, damit die Einführungen in das, was Sie als "Hauptinhalt" bezeichnen, leicht zu lesen und sinnvoll sind . Ihre Einstellung zu nur den "Hauptinhalten" ist wie bei einem Webentwickler, der eine schnelle Website erstellt, die viele Dinge tut und sich fragt, warum niemand sie besucht, wenn sie schlecht aussieht. Der "andere Inhalt" ist wichtig.

Du solltest es nicht tun. Ihr Vorgesetzter liest mindestens Teile Ihres Berichts und es wird ihn abschrecken, wenn er offensichtliche Beweise dafür findet, dass Sie ihm nicht vertrauen.

Überprüfen Sie zunächst, was Ihr Vorgesetzter wirklich tut und was er tun sollte. Sollte er Ihr Papier Korrektur lesen oder es einer Peer-Review unterziehen?

Das Korrekturlesen umfasst nicht die Überprüfung der Argumentation und aller Formeln. Sehr oft fehlt einem Vorgesetzten selbst das tiefgreifende Verständnis, das Sie für das Thema haben. (Sogar mein Diplomthema war über dem Kopf meines Vorgesetzten.) Er konnte die Details nicht ohne Nachforschungen überprüfen und scannt Ihren Bericht meistens, ob er plausibel klingt. In unplausiblen Abschnitten kann er tiefer graben (oder Ihnen nur sagen, dass Sie diesen Teil neu formulieren sollen).

Welchen Umfang und welche Arbeitsbelastung hat Ihr Vorgesetzter? Hat er die Erlaubnis und Zeit für ein Peer-Review? (Mein Betreuer für Abschlussarbeiten würde mir zum Beispiel helfen, mich zurechtzufinden und Korrektur zu lesen, bis das Papier gut aussieht. Er sollte nicht alle verwendeten Formeln und Codes überprüfen, bevor ich die Abschlussarbeit eingereicht habe - also würde er nur bestimmte Formeln überprüfen meine Anfrage und hatte nicht sehr viel Zeit dazu.)

Auch der "offensichtliche Fehler", und dies, da ich den Bericht nicht kenne, in dem der Supervisor den Fehler hätte finden sollen, sollte kein Urteil von Ihnen sein, könnte sich sehr gut, wie in diesem Beispielsatz, in komplizierten und ausgewrungenen Gedanken verstecken, eingebettet in lange Sätze mit seltsamer Grammatik.

Wenn Sie immer noch denken, dass nur Ihr Vorgesetzter wählt bestimmte Seiten aus und liest Ihren Bericht nicht vollständig. Es gibt ähnliche Ansätze, die den Vorgesetzten nicht so sehr stören.

Sie können zum Beispiel eine Zeile einfügen, in der Sie Ihrem Vorgesetzten für seine Hilfe beim Korrekturlesen danken und dass er für seine kostenlosen Süßigkeiten / <, was auch immer Sie wissen, dass er mag, als Gegenleistung für seine Hilfe vorbeikommt. Die meisten Leute werden nicht wütend, wenn sie ein Dankeschön und kostenlose Sachen bekommen; Wenn dies dennoch der Fall ist, können Sie entscheiden, dass Sie einen Fehler beim Kopieren und Einfügen gemacht haben. Sie wollten diese Zeile offensichtlich in die E-Mail an ihn und nicht in Ihr Berichtsdokument einfügen.

Wenn Sie kein Feedback zu Ihrem Schreiben und Ihrer Grammatik wünschen, nehmen Sie diese Aspekte aus der Gleichung heraus. Sie möchten Feedback zum technischen Inhalt. In diesem Fall schlage ich eine technische Präsentation vor Ihrem Berater, einigen Ihrer Kollegen und vielleicht einem oder zwei anderen Professoren vor, denen Sie vertrauen. Versuchen Sie, sie alle zusammenzubringen, und halten Sie einen kurzen Vortrag von 20 bis 30 Minuten über den technischen Inhalt des Papiers. Auf diese Weise können sie Löcher in den technischen Inhalt und die Art und Weise, wie Sie ihn präsentieren, stechen. Sie können das dann in einen besseren Bericht übersetzen.

Sie erwähnen, dass Sie in der Informatik sind. In Forschungsgruppen war ich Teil wöchentlicher Forschungstreffen, bei denen einer von uns technische Details unserer Arbeit präsentierte, die sehr häufig und sehr hilfreich waren.

Was werden Sie tun, wenn Sie Ihren Berater "verurteilt" haben, nicht die gesamte Zeitung zu lesen? Ich gehe davon aus, dass die Idee darin besteht, sie zu "beschämen", Ihr Papier noch einmal genauer zu lesen. Dies ist jedoch keine wirksame Strategie, da Ihr Berater durch Ihren Vertrauensbruch beleidigt wird.

Erwägen Sie alternative Strategien wie: Stellen spezifischer Fragen, Markieren der Schwachstellen Ihres Papiers, die besondere Aufmerksamkeit verdienen, Schreiben in einfacher Prosa und mit einer klaren Struktur.

Warum sollte er? Lesen Sie jemals alle kleinen Abzüge auf Ihren Bankdokumenten?

Wie Sie und andere sagten, ignoriert er Ihren Bericht nicht vollständig, er liest einen Teil davon. Stellen Sie daher sicher, dass er den wichtigsten Teil liest.

Wenn Sie einen 30-seitigen Bericht einreichen, fügen Sie eine einseitige Zusammenfassung wichtiger Punkte bei. Wenn er dann etwas Interessantes findet, liest er die entsprechenden Kapitel. Und machen Sie in diesem 6-seitigen Kapitel dasselbe, um ihn zum entsprechenden Abschnitt zu leiten.

Ihr Vorgesetzter ist viel erfahrener als Sie. Wenn Sie also Ihre Zusammenfassung lesen, weiß er, was plausibel ist (damit er davon ausgehen kann, dass Sie Recht haben und Ihre Argumentation / Beweise überspringen) und was mehr Aufmerksamkeit erfordert ihm. Er vertraut darauf, dass Sie ordnungsgemäß recherchieren, machen Sie also keine offensichtlichen Fehler (oder machen Sie diese absichtlich).

Sie versuchen, das Machtverhältnis zwischen Vorgesetzten und Schüler umzukehren. Eine auf Machtspielen basierende Beziehung zwischen Supervisor und Schüler ist immer unerwünscht, sie kann sogar giftig werden, aber es ist eine sehr schlechte Idee, sie als Schüler zu führen (selbst wenn Sie ein Galois waren).

Ein Betreuer verlässt sich darauf, dass ein Doktorand bei der Vorbereitung seines Materials die bestmögliche Arbeit leistet. Ein Student, der diesen Prozess absichtlich sabotiert, um mich zu "testen", sagt mir im Grunde zwei Dinge: Sie vertrauen mir nicht, und ich habe guten Grund, ihnen nicht zu vertrauen.

Als Prüfer können Vorgesetzte in ihrer Prüfung von hoch auf niedrig wechseln, aber wie andere betonten, ist Ihr Text möglicherweise so fehlerhaft, dass es unmöglich ist, sich auf Themen zu konzentrieren? Einige können sich nicht auf den Inhalt konzentrieren, wenn die Struktur / Präsentation / Grammatik zu viele Fehler enthält.

Wenn der Supervisor tatsächlich nur Grammatikfehler korrigiert und niemals (auch wenn das Schreiben gut ist), liegt der Fehler im Wesentlichen beim OP. Wie hat das OP den Supervisor ausgewählt? Hält der Supervisor keinen Forschungsstandard aufrecht? Wie geht es ihren Forschungsstudenten? Wenn beide gut sind und der Betreuer anhand dieser ausgewählt wurde, ist dies das Zeichen dafür, dass etwas für den Betreuer gut funktioniert und seine Strategie funktioniert (unabhängig davon, ob die richtigen Schüler ausgewählt werden usw.).

Nicht gut für Sie, aber immer noch kein Grund, sie zurückzustechen. Wenn die Fragen negativ beantwortet werden, sollten Sie sich fragen, warum Sie diesen Supervisor ausgewählt haben. Er scheint kein böser Kerl zu sein, nur ein fauler - du hast ihn gewählt. Kein Grund, Saboteur zu werden.