Was würde ich tun?

Mentor des Mannes, ihn in mein Projekt einbeziehen, ihn trainieren. Wenn Sie so erfahren sind, wie Sie behaupten, und er so unerfahren ist, wie Sie denken, müssen Sie sich keine Sorgen machen, außer dem Zeitaufwand, der erforderlich ist, um ihn auf den neuesten Stand zu bringen.

Habe ich schon einmal von so etwas gehört?

Ja, das ist absolut normal. Ihre Forschungsberaterin macht Ihnen ein Kompliment - sie glaubt offensichtlich, dass Sie bereit sind, jemanden zu betreuen, der jünger ist. Als jemand, der mehr als eine Person beaufsichtigt, plant sie wahrscheinlich auch für die Zukunft - wenn Sie letztendlich gehen, muss jemand Ihre Arbeit verstehen, damit andere in der Gruppe darauf aufbauen können (dies ist ein Plus für Sie Sie werden hoffentlich Zitate bekommen.

Es ist absolut kein Meilenstein, melodramatisch oder defensiv in Bezug auf Ihre Arbeit zu sein. Wenn jemand versuchen würde, Dinge zu würdigen, die Sie getan haben, wäre das eine Sache (und es gibt Möglichkeiten, damit umzugehen), aber in diesem Fall ist es nichts dergleichen - Sie wurden gebeten, mehr zu betreuen Junior Student, und die richtige Sichtweise ist eine Gelegenheit.

Kooperieren. Anscheinend bist du ein Student. Wenn Sie sich für Ihre nächste Stelle bewerben, müssen Sie angeben, wie Sie in einem Team gearbeitet haben und wie Sie Nachwuchsforscher betreut haben. Dies ist eine Gelegenheit, diese Erfahrung zu erweitern. Wenn Sie Ihren Abschluss machen, muss außerdem jemand genug über Ihre Arbeit wissen, um sie fortsetzen zu können. Sie sind dafür verantwortlich, dass diese Person ausreichend geschult ist.

Anscheinend besteht ein häufiger Fehler zu Beginn des Lebens darin, die Arbeit als das Baby zu behandeln. Es braucht Zeit, um zu erkennen, dass die eigene Arbeit anderen gehört. Es ist gut, Ihre Erkenntnisse zu teilen und Ihr Wort zu verbreiten und Studenten und Anhänger zu haben. Wenn Sie sich in die Lage des anderen Schülers versetzen, sieht es völlig normal aus und erhöht den Wert Ihrer Karriere und Ihrer Arbeit. Was Sie erkennen würden, ist, dass Sie sich selbst betreuen, wenn Sie ihn betreuen, da er Löcher in Ihren Argumenten findet. Wenn Sie versuchen, es ihm zu erklären, werden Sie Ihre Ergebnisse mit neuen Augen erneut betrachten und es würde Ihnen unglaubliche Einblicke geben. Also, inspiriere ihn und lass dich inspirieren

Erinnern Sie sich an eine Zeit, in der in Ihrer Region keine Forschung durchgeführt wurde?

Als Sie jung und lernbegierig waren?

Ich denke du tust es. Ich erinnere mich übrigens sehr deutlich daran, wie glücklich ich war, in die Welt der Forschung einzutreten. Meine Professoren, mein Berater, meine Forschungsgruppe und die Kommilitonen (sowohl Studenten als auch Doktoranden) ... alle wollten unbedingt eine Idee teilen, ein schönes Papier, das sie gefunden hatten, und so weiter. Es war nur natürlich und an sich bereichernd, mit anderen Menschen arbeiten zu lernen, zunächst erfahrener als ich und später mehr und weniger erfahren als ich. Ich hoffe, einem jüngeren Kollegen helfen zu können, als es meine Zeit war, so wie sie es mit mir getan haben, als ich angefangen habe.

Zusammenarbeit ist einer der schönsten Teile der Forschung!

Mein Vater ist Professor für theoretische Physik im Ruhestand. Nun, wenn Sie es als Ruhestand bezeichnen wollen. Er ist 80 Jahre alt und veröffentlicht und hält immer noch Konferenzvorträge. Er weiß nicht, wann seine Uhr ausgehen wird, und es dauert einige Zeit, bis die Leute das aufnehmen, woran Sie gearbeitet haben. Im Grunde genommen gehen die letzten Jahre seiner Arbeit verloren, weil niemand sie aufgreifen wird.

Ich war einmal in Elektrotechnik promoviert, aber aufgrund persönlicher Probleme bin ich nie fertig geworden. Ein Teil des Problems bestand darin, dass ich versuchte, die Stabilität meines Ansatzes zu beweisen (im Grunde genommen Kálmán-Filter in einer kontinuierlich verknüpften zweidimensionalen Anordnung), was zu sehr guten Ergebnissen bei der Verfolgung von Objektbewegungen bei mehreren, aber wackeligen Sensordaten führte, und es gab immer etwas mehr Ich hatte nicht vollständig abgedeckt. Hätte ich erkannt, dass mein Ansatz eine Verallgemeinerung der Fluiddynamik war, bei der bekanntermaßen Instabilität für bestimmte Parameter auftritt, hätte ich aufgehört, Zeit mit diesem Winkel der theoretischen Grundlagen zu verschwenden

Ich brauchte den Doktortitel in meinem späteren Leben eigentlich nicht. Aber diese Arbeit (für die es nicht genügend Selbstkontrolle oder eine Gelegenheit gibt, sie zu vollenden) ist einigermaßen wichtig und einzigartig, dass es eine beträchtliche Zeit dauern wird, bis jemand anderes diesen Ansatz wieder entdeckt.

Und das ist a brennende Schande.

Ich habe den Verdacht, dass mein ehemaliger Berater für Diplome (damals ein Doktorand) meine Ansätze meiner Diplomarbeit unabhängig vermarktet hat. Beim Betrachten von Abstracts war ich vorsichtig oder ärgerlich. Darauf habe ich sowieso nie reagiert. Vielleicht war mein Verdacht richtig, vielleicht auch nicht. Keine Ahnung.

Der Groll, den ich damals empfand, stimmt nicht mit dem Groll überein, den ich für meine unvollendete Arbeit empfinde. Völlig anderer Maßstab.

Wenn Ihre Arbeit etwas mit Wissenschaft zu tun hat, wenn sie das Wissen und die Fähigkeiten erhöht, die verfügbar sind, um an Dinge heranzukommen, horten Sie nicht.

Ja, wenn Sie es nicht rechtzeitig selbst vermarkten, kann es jemand anderes tun. Das ist der Punkt der Wissenschaft. Solange Sie auf dem Feld aktiv bleiben, kann niemand die Fähigkeiten übertreffen, die Sie bei der Arbeit mit Ihrer eigenen Kreation haben. Und wenn Sie aussteigen, wird Ihr Baby nicht mit Ihnen sterben.

Dies ist tatsächlich ein sehr interessantes Optimierungsproblem, das als Zwei-Personen-Nullsummenspiel modelliert werden kann. Das Ziel, das Ihr Berater zu optimieren versucht, besteht darin, Redundanz zu schaffen, damit die Forschung nicht mit Ihnen verschwindet, wenn Sie morgen von einem Auto angefahren werden. Dies ist das gleiche Ziel vieler kommerzieller Organisationen. Jeder sollte entbehrlich sein, damit es kein einziges schwächstes Glied gibt.

Natürlich ist es Ihr Ziel, den Wert zu monopolisieren, damit Sie Ihren akademischen Ruf verbessern und ein Bekannter Experte auf diesem Gebiet.

Daher wird ein klarer Kompromiss geschlossen.

Ihre beste Maßnahme sollte darin bestehen, so viele Artikel wie möglich zu veröffentlichen und verschiedene Stücke mit verschiedenen zu teilen Partner, damit niemand das neu erstellen kann, was Sie wissen. Dies wird in der Kryptographie als geteiltes Wissen bezeichnet.