Nachdem ich mich im letzten Jahr kürzlich mit Dutzenden potenzieller Berater in mehreren Institutionen und Abteilungen getroffen habe, rate ich Ihnen, sich aus der Denkweise herauszuholen und nur zu versuchen, sie zu beeindrucken. Sicher, Sie müssen Ihr Bestes geben, aber es gibt etwas an der Wissenschaft, das Sie verstehen müssen: Es gibt eine enorme Variabilität zwischen Einzelpersonen, Abteilungen, Institutionen und Bereichen auf vielfältige Weise. Was für eine Person beeindruckend ist, kann für andere abschreckend sein oder ein Zeichen für ein schlechtes Spiel.
Ein schlechtes Meeting reicht nicht aus, um etwas zu bestimmen, aber was noch wichtiger ist, dies könnte tatsächlich ein wirklich großartiges Meeting gewesen sein, weil Sie jemanden gefunden haben, mit dem es möglicherweise sehr unangenehm ist, zu arbeiten, weil er nicht unterstützend ist Ihrer Ziele - kurzfristig und langfristig - überhaupt. Das ist ein schreckliches Spiel, und es ist großartig, das herauszufinden.
Als persönliches Beispiel habe ich mit einem potenziellen Berater gesprochen und ihnen von meiner langfristigen Vision (10 bis 20 Jahre Karriereziele) erzählt Die Antwort war, dass es wichtig ist, nicht zu ehrgeizig zu sein, und dass die meisten Menschen niemals Arbeiten ausführen, die einen großen Einfluss haben, sodass Sie nicht so hoch zielen sollten.
Ich gab einem anderen potenziellen Berater einen ähnlichen Vortrag und eine Erklärung zu meinen langfristigen Karrierezielen. Ihre Antwort war, dass sie äußerst überrascht waren, dass ich eine so klare Vision von dem entwickelt hatte, was ich tun wollte und hatte die Reife, langfristig zu denken, und sie fanden es wirklich großartig und sie waren sehr positiv und enthusiastisch darüber zu sprechen, wie dies geschehen kann. Sie kritisierten sogar konstruktiv, wie man kurzfristige Ziele mit langfristigen verbindet, was zu tun ist, um sofort loszulegen usw.
Ein Plan, zwei völlig unterschiedliche Antworten. Und weisst du was? Das ist ok. Aus diesem Grund sagen die Leute, dass es so wichtig ist, ehrlich zu Ihren Interessen zu sein - betrügen Sie sich nicht in eine Beziehung, die schlecht für Sie ist!
Um nach dem Wunsch zu fragen, in die Wissenschaft oder in die Industrie zu gehen, ist dies ein weiteres Problem der Passform. Als ich mit einigen Leuten darüber sprach, Akademiker werden zu wollen, sprachen sie ausführlich darüber, wie wettbewerbsfähig die Märkte sind, wie viel besser die Bezahlung in der Industrie ist, sind Sie sicher, dass Sie nicht nur einen Job bekommen wollen usw. Andere Menschen meldeten sich freiwillig: "Es ist nicht unsere Aufgabe, zu entscheiden, wohin Sie für Sie gehen möchten - es ist unsere Aufgabe, Ihnen zu helfen, Ihre Träume zu verwirklichen." Wieder andere waren äußerst unterstützend, realistisch, sprachen jedoch darüber, welche Strategie erforderlich wäre, um dies zu erreichen, wie sie sich vorbereiten sollten, und fragten, ob ich wirklich verstehe, was ich anstrebe usw.
Nach meiner Erfahrung war dies teilweise ein Abteilungsfaktor und teilweise ein individueller Faktor. Einige Programme und / oder Berater stellen die Mehrheit ihrer Mitarbeiter in die Wissenschaft (60-80% sind keine Seltenheit), und sie sind stolz auf diese Tatsache und sagen manchmal sogar auf ihrer Website, dass dies das Ziel ihres Programms ist. Andere Orte stellen mehr in der Größenordnung von <10% in die Wissenschaft - warum um alles in der Welt hätten sie dann ein Problem mit Leuten, die in die Industrie gehen, und wenn Sie in die Wissenschaft gehen wollten, sollten Sie nicht eine andere Abteilung bevorzugen?
Was ist anders zu tun?
Ich habe jedoch einige Dinge entdeckt, die Sie möglicherweise anpassen sollten. Eine ist, wie Sie über Ihre Ziele sprechen können. "In die Industrie gehen" ist eine gebräuchliche Redewendung, aber es deutet auch darauf hin, dass Sie nicht wirklich eine Idee haben, warum Sie zur Graduiertenschule gehen oder danach gehen möchten. Möglicherweise sind Sie spezifischer, z. B. wie Sie Ihre Entwicklungskompetenz in einer R&D-Abteilung einbringen möchten, um Medikamente mit weniger Nebenwirkungen zu entwickeln oder das Altern zu bekämpfen usw. - was auch immer Ihren Interessen entspricht. Wenn Sie auch offen für andere Ideen sind, sagen Sie das auch!
Wenn Sie sagen, Sie möchten nur ein Instrument lernen, klingt dies möglicherweise zu begrenzt, je nachdem, was Sie benannt haben. In die Schule zu gehen, um den Umgang mit einer Zentrifuge zu lernen, mag ehrgeizig klingen. Lernen, wie man fortgeschrittene Gensequenzierung durchführt und genetisch basierte Arzneimittelinteraktionsmodelle interpretiert - das klingt nur etwas weiter entwickelt, aber Sie sollten sich wieder auf das konzentrieren, was Sie interessiert.
Was ist, wenn Sie es ehrlich gesagt nicht tun? kennt? Ich habe festgestellt, dass das beste Ergebnis darin besteht, zu sagen, was Sie erforscht haben. Etwas wie: "Nun, ich habe Anti-Aging-Behandlungen, degenerative Krankheiten und die Analyse von Infektionsausbrüchen untersucht und es hat mir wirklich Spaß gemacht, also habe ich Probleme, mich zu entscheiden. Ich bin offen dafür, ein paar andere auszuprobieren." Ansätze und Themen in diesem Bereich, da ich die Arbeit, zu der ich bisher Gelegenheit hatte, so genossen habe. " Sie können begrenzte Möglichkeiten zum Erkunden usw. feststellen. Dies ist alles ehrlich, nur ein bisschen nützlicher und interessanter als "Ich weiß nicht".
Vor allem dranbleiben! Ich schlage vor, sich mit über einem Dutzend Menschen zu treffen, wenn Sie dies möglicherweise schaffen, auch außerhalb Ihres unmittelbaren Interessengebiets, falls erforderlich. Konzentrieren Sie sich darauf, aus den Interaktionen zu lernen und einen für beide Seiten interessanten Austausch zu führen - und lassen Sie sich nicht auf zu wenige Datenpunkte ein.