Ich weiß nicht, ob ein Meeting, bei dem Sie "die Tagesordnung festlegen", in dieser Phase besonders hilfreich wäre. Es könnte dazu führen, dass er sich "angegriffen" fühlt, in die Defensive gerät und sich als Reaktion auf Sie revanchiert. (Ich schlage nicht vor, dass er versuchen würde, Sie aus der Universität oder der Abteilung zu werfen. Es gibt viele, viele andere kleine und große Möglichkeiten, wie ein Berater einem Studenten die Dinge schwer machen kann. Sie haben das bereits vorgeschlagen, wenn er sauer auf ihn ist Sie, er ignoriert Ihre E-Mails zum Beispiel absichtlich.)

Ich bin mit dem Rat, eine (echte oder falsche) Beziehung zur Schau zu stellen, um Ihren Berater wissen zu lassen, dass Sie nicht verfügbar sind, überhaupt nicht einverstanden. Ich habe gesehen, wie Leute dies versucht haben, und meiner Erfahrung nach ist das Ergebnis, wenn er auf jemanden angewendet wird, der Grenzen nicht respektiert, oft, dass er Ihnen eine Menge sehr unangenehmer Fragen über Ihren Freund und die Beziehung stellt.

Wahrscheinlich macht er das auch, weil er es genießt (Flirten, die Jagd, was auch immer), nicht weil er eine wirklich engagierte Beziehung will. Daher bin ich nicht davon überzeugt, dass er von Ihrer Nichtverfügbarkeit abgehalten werden würde.

Stattdessen schlage ich vor, dass Sie eine Variation des folgenden Satzes verwenden, um zu antworten, wenn er etwas tut, das Sie unangenehm macht:

Ich will das nicht. Das macht mich wirklich unwohl.

Wie in

Ich möchte nicht, dass Sie mein Foto machen. Bitte fragen Sie nicht noch einmal, es ist mir sehr unangenehm.

oder

Ich möchte nicht mit Ihnen über mein persönliches Leben sprechen. Es macht mich wirklich unwohl.

usw.

Und wenn er an dem festhält, was Sie unwohl macht,

brauche ich zu gehen (eine Tasse Kaffee trinken / einen Anruf tätigen / mit einem anderen Schüler sprechen, bevor er für den Tag abreist / Fotokopien anfertigen / etc.)

dann entfernen Sie sich aus der Situation.

Ich empfehle, diese Wörter selbst zu üben, bis sie sich natürlich anfühlen. Dies wird Ihnen helfen, sich weniger nervös zu fühlen, wenn eine Situation eintritt.

Ich stimme auch dem Vorschlag von StrongBad zu:

Ich würde vorschlagen, dass das OP jedes Mal aufschreibt, wenn sie es dem Berater sagt er ließ sie sich unwohl fühlen. Sie sollte auch nachverfolgen, wann er sie unwohl fühlen lässt, in denen sie sich unwohl fühlte, ihm zu sagen, dass er sie unwohl fühlen ließ.

und ich möchte hinzufügen, notieren Sie sich auch, wer zu diesem Zeitpunkt noch da war ().

Dies hilft auf zwei Arten:

• Sie können feststellen, ob sich die Situation mit der Zeit verbessert oder verschlechtert.
• Wenn Sie irgendwann eskalieren müssen, verfügen Sie über eine Dokumentation.

Vorbereitungen : Sie sind in einer schwierigen Situation und ich denke nicht, dass eine Vorgehensweise ideal oder ohne Risiko ist. Wenn Sie diese "Unordnung" akzeptieren und sich zu einer vernünftigen Vorgehensweise verpflichten können, werden Sie wahrscheinlich in Ordnung kommen. Es ist auch wichtig zu verstehen, dass Sie seine Reaktionen nicht kontrollieren oder bestimmen können und nicht für seine Gefühle verantwortlich sein können, solange Sie verantwortungsbewusst und ethisch handeln.

Rufen Sie ein Meeting an. Festlegen der Tagesordnung

Zunächst schlage ich vor, dass Sie ein Treffen mit ihm vereinbaren, um Ihre Arbeitsbeziehung zu besprechen. Wenn ich es wäre, würde ich klar und direkt sprechen, ohne irgendeinen Ton oder eine Implikation von Schuld oder Bedrängnis. Ich schlage vor, dass Sie diese beiden Punkte ansprechen:

1. "Ich möchte nur bestätigen, dass es in unserer Beziehung nur um Arbeit geht. Ich konzentriere mich voll und ganz auf meine Forschungskarriere, und das ist die Grundlage Ich bin nicht wegen Freundschaft oder irgendetwas anderem hier. "

2. " Ich möchte Änderungen an bestimmten Verhaltensmustern vornehmen. In diesen Anfragen kann ich sein anders als andere Doktoranden, aber mir ist klar, was ich brauche und womit ich mich wohl fühle. " Listen Sie dann die Verhaltensweisen auf, deren Änderungen Sie gerne sehen würden (z. B. keine "Pop-in" -Sitzungen mit Diskussionen außerhalb der Arbeit) / strong>

   Planen Sie dieses Meeting. Improvisiere nicht. Kombinieren Sie es nicht mit einem anderen Meeting oder Thema. Warten Sie genügend Zeit (eine Stunde ist ausreichend, obwohl Sie möglicherweise nur 5 Minuten benötigen. Wenn Sie eine Stunde einplanen, vermeiden Sie Zeitdruck für alle Beteiligten), ohne Druck, früher fertig zu werden, oder ohne sich Sorgen um einen pünktlichen Start zu machen. Planen Sie im Voraus, was Sie sagen werden, und proben Sie es sogar selbst oder mit einem Freund. Wenn Sie es für notwendig halten, haben Sie einen Verbündeten bei dem Treffen - eine Freundin, jeden, den Sie in einer Rolle an der Universität respektieren, oder sogar jemanden von außen. Sagen Sie einfach: "Dies kann ein schwieriges Gespräch sein, und X hier zu haben, um uns zu unterstützen, gibt mir mehr Selbstvertrauen."

   Wenn Sie sich vorstellen können, dass Sie nach etwas Unschädlichem fragen - z. Ändern der Sitzordnung bei einem Seminar, Hinzufügen vegetarischer Optionen bei einer Abteilungssitzung usw. - dies wird Ihnen helfen und es wird ihm immens helfen.

   Sie brauchen nicht ihn zu fragen, wie er sich zu dir fühlt, die Vergangenheit zu besprechen oder was er in der Vergangenheit gedacht oder nicht gedacht hat oder nicht, oder irgendetwas davon. Sie müssen auch nicht erklären, wie Sie sich fühlen (auch wenn dies gerechtfertigt wäre). Das Sprechen über Ihre Gefühle in dieser Einstellung ist fast nie effektiv, um das Verhalten zu ändern.

   Sie müssen ihn nicht fragen, ob er mit Ihren Anfragen "OK" ist oder was er als Alternative möchte. Es gibt keine Alternativen. Was er über Ihre Anfragen hinaus will, ist irrelevant.

   Auch wenn er jedes andere Thema anspricht, egal wie verwandt oder vernünftig, sagen Sie : "Ich bin nicht hier, um darüber zu diskutieren."

   Wenn Sie dies noch nicht verstanden haben: müssen Sie die dominierende Person in dieser Interaktion sein . Nicht extravagant oder sogar nachweisbar. Legen Sie einfach die Tagesordnung fest, führen Sie das Gespräch und führen Sie zum Abschluss.

   Ja, Sie werden nervös sein. Ja, Sie könnten sich unwohl fühlen. Ja, möglicherweise suchen Sie während dieses Treffens seine Zustimmung und Bestätigung. Lass das alles los. Alles, was zählt, ist, dass Sie dieses Gespräch führen - kurz, auf den Punkt und direkt - und zu dem Schluss kommen, den Sie anstreben.

   Schließlich, wenn er über seine Bedürfnisse oder Erfahrungen in der Beziehung, tun Sie dies in einem separaten Meeting. Seien Sie fest.

   Seien Sie bereit, Grenzen zu setzen.

   Unabhängig davon, wie das Meeting verläuft, ist es wahrscheinlich, dass er einige oder alle Verhaltensweisen fortsetzt, wenn nur aus Gewohnheit oder schwacher Hoffnung. Seien Sie bereit, für jede Einstellung und jedes Verhalten eine Grenze festzulegen - Nein sagen, sich lösen, den Raum verlassen und ihn daran erinnern, dass Sie damit nicht einverstanden sind oder was auch immer Sie für effektiv halten. Nicht um ihn niederzulegen, sondern stellen Sie sich vor, Sie trainieren einen Hund, um nicht zu bellen oder nicht auf Besucher zu springen. Es ist nur eine Verhaltenskonditionierung.

   ---

   Wenn Sie dies alles auf eine Weise tun, die ihn nicht öffentlich in Verlegenheit bringt oder ihn privat zum "Bösen" macht, ist es unwahrscheinlich, dass er Sie aus dem Verkehr zieht Abteilung oder Universität. Es besteht die Möglichkeit, dass er Ihnen etwas Schlechtes antut (viele Frauen haben unter ähnlichen Umständen negative Konsequenzen gehabt), aber die Chancen sind geringer, wenn Sie diesen Weg einschlagen.

   ---

   Viele der anderen Antworten und Kommentare haben die Ansicht geäußert, dass dieser direkte Ansatz "unglaublich riskant" oder "wahrscheinlich nach hinten los" ist, und subtilere oder indirektere Ansätze vorgeschlagen, einschließlich der Tatsache, dass sie während des Prozesses so "nett" wie möglich sind, um negative Reaktionen zu vermeiden.

   Meine Antwort spiegelt meine persönlichen und beruflichen Werte sowie meine Arbeitsgeschichte wider (viele Jahrzehnte in der High-Tech-Industrie). Ich bin nicht naiv in Bezug auf Macht oder Politik in Universitätsabteilungen oder Forschungslabors.

   Ich glaube, dass es für weniger mächtige Leute sehr wertvoll und angemessen ist, sich in Fragen wie Moral, Ethik und sogar Vorschlägen zur Behebung von Problemen in der Organisation (z. B. Ungleichgewicht der Arbeitsbelastung) gegen die Machthaber zu behaupten. "Aufstehen" hilft der Organisation als Ganzes und kann Teil eines Kulturwandels in der Organisation sein.

   Jede berufliche Beziehung wie diese verdient eine einstündige persönliche Besprechung, wenn es um die Verbesserung der Besprechung geht Nur weil das Thema für einen oder beide unangenehm sein könnte, ändert dies nichts. (Ein solches Meeting muss kein "Versuch" oder "Angriff" sein, wie es einige Leute beschrieben haben.)

   Ein Problem, das ich mit indirekten / subtilen Ansätzen in diesem Umfeld habe, ist, dass sie OP nicht ausreichend befähigen, was bedeutet, dass sie ihrem Berater in dieser Angelegenheit gegenüber respektvoll sein muss. Ich glaube, dass in Bezug auf die Integrität der Beziehung niemand dies getan hat Wir alle haben das Recht (und die Pflicht), für uns selbst einzutreten.

   Zuletzt gehe ich nicht davon aus, dass der Berater ein Belästiger ist oder dies tut alles, was er für unangemessen hält . Es kann alles sehr unschuldig und sogar gut gemeint sein. Wenn er gut gemeint ist, dann er Ich werde diese direkten Mitteilungen wahrscheinlich positiv erhalten, sein Verhalten ändern und alles wird gut.

Was auch immer Sie tun, ignorieren Sie bitte die Ratschläge einiger Leute hier, um Ihrem Berater Ihre „Nichtverfügbarkeit“ zu demonstrieren, indem Sie darüber sprechen, einen Freund zu haben oder Ihren Freund oder einen männlichen Freund zu haben, der Sie von der Arbeit abholt.

Sie brauchen keine Entschuldigung, um nicht daran interessiert zu sein, mehr als eine professionelle Beziehung zu Ihrem Berater zu haben, und um zu implizieren, dass der Hauptgrund, warum Sie nicht interessiert sind, darin besteht, dass Sie einen Freund haben, der dies vorschlagen könnte Seien Sie offen für die Idee einer romantischen Beziehung mit ihm, wenn Sie "verfügbar" wären.

Im Großen und Ganzen stimme ich den meisten Antworten von ff524 zu, obwohl es mir persönlich sehr unangenehm wäre, jemandem zu sagen, dass dies der Fall ist Ich fühle mich unwohl, daher ist es unwahrscheinlich, dass ich den vorgeschlagenen Satz verwende. Was ich tun würde, ist einfach "Nein" zu Anfragen wie dem Fotografieren von Ihnen zu sagen. Sie müssen keine Begründung für die Ablehnung einer ungeraden Anfrage geben.

Möglicherweise müssen Sie das Problem direkt mit Ihrem Berater besprechen, nur weil Sie sich dadurch weiterhin unwohl fühlen und höchstwahrscheinlich eine haben negative Auswirkungen auf Ihre Arbeitsbeziehung. Ich weiß nicht, wie ich am besten vorgehen soll, aber Ihre Universität verfügt wahrscheinlich über eine Art Beratungsdienst, der Ihnen helfen könnte.

Ich bin nicht davon überzeugt, dass er eine romantische Beziehung zu Ihnen haben möchte. Vielmehr stärkt er sein Ego, indem er mit dir flirtet und genießt es tatsächlich, mit dir zu flirten.

Ihre Antwort muss der Situation angemessen sein. Sie sollten auf Amateurismus mit Professionalität reagieren.

Ich denke, eine einstündige Hauptversammlung einzuberufen, um Abhilfe zu schaffen, kann nach hinten losgehen, da es für fast jeden wie eine Prüfung klingt. Und in einem Prozess verteidigt sich der Angeklagte.

Vielmehr müssen Sie ihn über einen längeren Zeitraum abkühlen. Versuche nicht zu überdenken.

Er kommt sehr oft ohne forschungsbezogenen Grund in mein Zimmer und möchte über alles andere als über die Arbeit sprechen, sprechen, sprechen.

1. Verzögerung. Sie befinden sich mitten in etwas Wichtigem, und das muss er wissen. Sagen Sie ihm einfach, dass Sie abrunden müssen, was Sie gerade tun, und dass Sie bereit sind, in der Kaffeepause vollen Klatsch zu machen.
Grenzen setzen. Sie haben nicht gesagt, wovon er spricht. Es geht hauptsächlich um dich? Wenn es dann die Grenze überschreitet, sagt man einfach, dass es persönlich ist. Brechen Sie nicht unter einer Drucktaktik "Oh komm schon". Seien Sie ein guter Zuhörer. Es mag Sie überraschen, aber Sie haben auch die Möglichkeit, das Gespräch auf ein Thema zu lenken, das Ihnen gefällt. Wenn Sie gut zuhören, was er gesagt hat, können Sie tiefer in ein harmloses Thema eintauchen, bei dem Sie sich nicht unwohl fühlen. Stoppen Sie die Pause, wenn Ihr Becher leer ist, entschuldigen Sie sich und machen Sie sich wieder an die Arbeit . Es ist wichtig, dass all dieses Geplauder weit von Ihrem Schreibtisch entfernt stattfindet. Schreibtisch = Arbeit, Kaffeemaschine = Smalltalk von höchstens x Minuten.
2. Laden Sie andere Mitarbeiter zum Pausengespräch ein . Tun Sie es nicht systematisch, sondern schauen Sie manchmal bei jemand anderem vorbei und laden Sie ihn auch ein. Es wird offensichtlich die Scheiße Ihres Beraters ärgern. Hinweis: Zumindest funktioniert das bei mir. Dort wird er sein wahres Gesicht zeigen. Entweder lädt er Sie außerhalb des Unternehmens ein, eine Einladung, die Sie ablehnen können, oder er fordert Sie auf, keine anderen Personen einzuladen. Das ist alles, was Sie brauchen, um die Ethik-Institution an Ihrer Universität zu erreichen.
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Als ich einmal beschäftigt war, kam er in mein Zimmer und fragte, ob er ein Foto von mir machen könne. Ich schämte mich und wusste das zu sagen und schließlich machte er das Foto.

Ich bin sicher, das erste, was Ihnen in den Sinn kam, war "Warum?". Sie sollten wahrscheinlich sagen, was Sie denken.

Warum brauchen Sie ein Foto? Es ist für die Labor-Website oder eine Veröffentlichung? Können wir das in der Pause oder später tun? Danke

Manchmal denke ich, er ist sauer auf mich, dass ich diese Beziehung nur für die Arbeit behalten möchte, und beantwortet dann meine E-Mails über unsere Forschung nicht.

Auch hier haben wir nicht viele Informationen über den Kontext. Aber ich rate Ihnen, Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst zu lesen. Lass dich nicht vom Titel abschrecken. Es ist kein Leitfaden, ein manipulatives Arschloch zu werden.

Denken Sie daran, dass im Labor und im Büro Politik herrscht. Die anderen Labormitglieder bauen allmählich Ressentiments gegen Sie für Ihre "Vorzugsbehandlung" auf. Sie müssen dies ebenfalls berücksichtigen .

Ich denke, viele Ratschläge, die Leute geben, sind unklug. Ich bin mir zwar sicher, dass sie hilfreich sein möchten, aber ich bin mir nicht sicher, ob sie qualifiziert sind. Ich bin seit 25 Jahren in der Frauen-Technologie-Community aktiv, was mir nicht alle Antworten gibt, mich aber bewusster macht, was schief gehen kann, als einige der anderen Befragten.

1. Sie benötigen eine Selbsthilfegruppe von Frauen in Ihrem Bereich. In der Computerwissenschaft gibt es eine großartige E-Mail-Liste, Systers, deren Mitglieder häufig Ratschläge einholen und geben basierend auf Erfahrung, nicht nur Theorien . Finden Sie so etwas in Ihrem Bereich. Fragen Sie anonym jemanden nach oben, da es unklug wäre, Ihre Identität bekannt zu geben.
2. Zweitens, wie andere gesagt haben, dokumentieren Sie alles.
3. Finden Sie heraus, ob Ihre Schule eine Ombudsperson hat , Diplom-Beraterin, Gleichstellungsbeauftragte oder das australische Äquivalent. (Ich bin Amerikaner.) Solche Leute können oft nützliche Ratschläge geben.

4. Versuchen Sie, Verbindungen zu anderen Doktoranden und Fakultäten in Ihrer Abteilung aufzubauen. Möglicherweise benötigen Sie Verbündete. Die andere Fakultät kennt die Geschichte Ihres Beraters und weiß, wie Sie am besten mit ihm umgehen können. Eine fest angestellte Fakultät kann mehr helfen als eine unbesetzte oder zusätzliche Fakultät. Während weibliche Fakultäten Ihre natürlichen Verbündeten sind, übersehen Sie nicht männliche Fakultäten, insbesondere solche mit einer großen Anzahl weiblicher Studenten, die keine Probleme mit ihm hatten.

5. Ich empfehle keine Konfrontation . Jemanden in eine Ecke zu bringen ist gefährlich; Es ist sicherer, jemandem zu erlauben, sein Gesicht zu retten. Ich denke, es ist in Ordnung zu fragen, warum, wenn er darum bittet, Ihr Foto zu machen, aber ich würde ihn nicht hinsetzen und verlangen, dass er aufhört, Sie unangemessen zu behandeln. Bereiten Sie Anmerkungen vor, die Sie bei Bedarf sagen können, z. B.:

   • "Ich würde es vorziehen, wenn die Bürotür offen ist." (Wenn Sie gefragt werden, warum, sagen Sie, weil Sie sich wohler fühlen würden.)
   • "Das Frauenzentrum rät Studentinnen, nicht mit anderen Beratern in Kontakt zu treten, ohne dass andere Studenten anwesend sind, da jemand möglicherweise die falsche Idee hat." / li>
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Erstens, wenn dieser Berater irgendwelche Stalker-ähnlichen Tendenzen hat (unzureichende Informationen hier, um dies endgültig zu bestimmen, aber meine Probleme wurden durch verschiedene Dinge in der ursprünglichen Frage aufgeworfen), wird eine andere romantische Beziehung, real oder List, NICHT zur Sprache gebracht Lassen Sie diese Person Sie in Ruhe und nehmen Sie eine professionellere Beziehung wieder auf. Ich weiß, dass dies gegen alle Tropen der feministischen Ermächtigung verstößt, aber Sie müssen bereit sein, diesen Job und Ihre "Karriere" zu verlieren, um Ihre persönliche Sicherheit zu schützen. Keine Karriere ist es wert, das zu opfern. Nur die Jungen und Dummköpfe leben mit solchen Absoluten im Kopf, dass ihre Karriere von einer Person innerhalb eines akademischen Elfenbeinturms oder einer Geschäftswelt im Kloster dauerhaft zerstört wird. Wer fleißig und talentiert ist, kann im Allgemeinen einen neuen Weg zum Erfolg finden. Ich weiß das aus eigener Erfahrung.

Vor diesem Hintergrund stimme ich zu, dass Sie die Luft auf eine Weise reinigen müssen, wie es MrMeritology und Tara B vorgeschlagen haben: Diskutieren Sie die Angelegenheit offen auf nicht bedrohliche, aber direkte Weise und treffen Sie auf weitere Einfälle, die über Ihre Grenzen hinausgehen Komfortzone mit festen, eindeutigen Antworten von "Nein". Ich glaube auch, dass JEDE Diskussion dieser Angelegenheit mit dem Berater dokumentiert werden muss, und nicht nur über schriftliche Memos. Wenn diese Person nur sozial unfähig ist oder ein Amateur-Stalker mit Gartenvielfalt, kann eine Papierspur ausreichen, um sie zu verdammen, wenn sie einen persönlichen Angriff ausführen sollte, da solche Leute oft keine sehr guten Lügner sind. Wenn er im täglichen Umgang mit Menschen rachsüchtig / manipulativ ist, haben Sie es möglicherweise mit einer Person mit soziopathischen Tendenzen zu tun, und diese sind normalerweise SEHR überzeugende Lügner. Ich empfehle die Verwendung von Aufnahmemedien, Audio und / oder Video. Menschen können das geschriebene Wort als übertrieben, falsch interpretiert oder ohne Kontext abspielen, aber Aufnahmen, die Beugung und Ton (Audio) und / oder Körpersprache (Video) enthalten, sind viel schwieriger abzuschütteln. Ich weiß, dass einige Bedenken hinsichtlich der Datenschutz- und Abhörgesetze aufwerfen können, aber wenn Sie solche Aufzeichnungen nicht eskalieren und der zuständigen Behörde mitteilen müssen, sind diese Bedenken meiner Meinung nach trivial.

Wie ich aus der Frage hervorgeht, ist der Berater nur dann an diesem Verhalten beteiligt, wenn er mit Ihnen allein ist. Es gibt also keine Zeugen, und wir haben eine Situation, in der er / sie sagte. In solchen Situationen kommt ein Aufnahmegerät einem objektiven Zeugen so nahe wie möglich. Wenn Sie die unangenehmen Begegnungen oder Besprechungen aufzeichnen, um dieses Problem zu besprechen, stellen Sie sicher, dass die Aufzeichnung so sauber wie möglich ist. Teilen Sie diese Person niemals mit, die Sie gemacht haben oder machen (obwohl Sie bitte einen engen Freund oder Freund haben) Familienmitglied auf dem Laufenden über diese Situation) und verwenden Sie solche Aufzeichnungen NUR mit den BEHÖRDEN (Akademisch, Zivil, Kriminell) als letztes Mittel, um Ihre persönliche Sicherheit zu gewährleisten und sich vor Haftung zu schützen, falls er versuchen sollte, sich zu rächen >

Schließlich kann ich nicht genug betonen: Wenn eine Taktik, die Sie anwenden, nach einigen Wochen / Monaten nicht funktioniert, müssen Sie die Bedeutung dieses bestimmten Karrierewegs im Vergleich zu Ihrem persönlichen emotionalen Wohlbefinden und Ihrer Sicherheit erneut prüfen und bestimmen, welche dies ist wichtiger. Das ist vielleicht nicht das, was Sie hören möchten, und ich hoffe, ich reagiere übermäßig auf die Situation, aber was Sie beschreiben, hat eine Chance von fünfzig bis fünfzig, mehr als ein harmloser Flirt eines sozial unfähigen Akademikers zu sein. Die einzige Möglichkeit, dies herauszufinden, besteht darin, den Stier bei den Hörnern zu packen und den Berater und sein Verhalten höflich zu konfrontieren, wie dies von anderen vorgeschlagen wurde.

Ich möchte ein paar verschiedene Punkte hinzufügen, und ich gehe davon aus, dass das OP, obwohl in der Antwort nicht ausdrücklich angegeben, die üblichen mehr und weniger subtilen Hinweise gab, aber nicht funktionierten.

Die Grundidee besteht darin, zunächst einen Punkt zu erreichen, der eine ruhige Entscheidung über das weitere Vorgehen ermöglicht und es Ihnen ermöglicht, in den emotionalen / mentalen Zustand der Freiheit zu gelangen, der es Ihnen ermöglicht, das Problem anzugehen, z. durch das Treffen schlägt @MrMeritology vor.

Zusätzlich zu der Antwort von @ MrMeritology und seinen Kommentaren empfehle ich Ihnen, einen Plan B zu entwerfen, für den Fall, dass nach dem Treffen nichts besser wird. Da er starke Verbindungen hat, bringt Sie eine formelle Beschwerde nur an einen schwierigeren Ort. Eine solche Beschwerde kann ihn nicht dazu bringen, Mitleid mit dem zu haben, was er getan hat. Stattdessen kann er Sie danach verlassen und Sie ohne akademische Karriere und ohne Job verlassen.

Plan B: Verlassen Sie das Labor

Wenn Sie sich dafür entscheiden, an derselben Universität zu arbeiten Sie können in Betracht ziehen, die Felder und Advisor insgesamt zu wechseln. (Ich weiß, dass es fast unmöglich ist, aber es lohnt sich, darüber nachzudenken.)

Wenn Ihr Studienfach Sie zu einer nicht-akademischen Karriere in derselben Stadt führen kann, stellen Sie einige sinnvolle Verbindungen her. Die Leute, die Sie kennen, helfen Ihnen möglicherweise gerne dabei, einen Job in der Branche zu finden. Die Jobs in der Branche stehen möglicherweise nicht in direktem Zusammenhang mit Ihrem akademischen Studium oder Ihrer Forschungsarbeit, aber einige übertragbare Fähigkeiten sind in der Branche möglicherweise nicht sehr wünschenswert.

Es ist wirklich gruselig, nach Ihrem Foto zu fragen. Ich würde in Betracht ziehen, mit der Person oder dem Büro Ihrer Universität zu sprechen, die bzw. das für sexuelle Belästigung verantwortlich ist. In der Regel haben Universitäten einen sehr klaren Prozess für den Umgang mit solchen Situationen, und es kann sein, dass er dies bereits zuvor getan hat. Sie können mit ihrem Büro besprechen, wie es weitergehen soll. Sie haben möglicherweise einige gute Ideen, und sie verhalten sich normalerweise nicht so, dass Sie sich unwohl fühlen, wenn Sie sich Sorgen über die Auswirkungen machen.

Außerdem wollte ich das Unbehagen anderer Leute mit dem "Anruf" wiederholen ein Treffen "Vorschlag. Das kommt mir unglaublich riskant vor. Ich denke, es ist besser, das passende Büro an Ihrer Seite zu haben.

Bearbeiten: Noch ein paar Ideen: 1) Laden Sie jemanden aus der Personalabteilung ein, im Labor einen Vortrag über Ethik am Arbeitsplatz (einschließlich sexueller Belästigung) zu halten. [Etwas riskant, da es ihn vor dem Rest des Labors in Verlegenheit bringen könnte. Vielleicht kann es so arrangiert werden, dass es wie ein Zufall erscheint, der nicht von Ihnen arrangiert wurde.] 2) Wenn es eine Campus-Broschüre zu diesem Thema gibt, können Sie sie in seinem Briefkasten lassen, möglicherweise mit entsprechenden hervorgehobenen Passagen.

Ich denke, es gibt fünf Möglichkeiten, mit dieser Situation umzugehen. Ich denke, jeder wurde in separaten Antworten angesprochen, aber keine Antwort kontrastiert zwischen den verschiedenen Ansätzen. Es scheint, dass Sie (1) die Person oder Abteilung kontaktieren können, die für den Umgang mit Behauptungen sexueller Belästigung verantwortlich ist, (2) ein Gespräch mit dem Vorgesetzten über sein Verhalten in der Vergangenheit führen, (3) dem Vorgesetzten mitteilen, wann immer Sie sich in der Schule unwohl fühlen Zukunft, (4) ändere dein Verhalten so, dass er dich weniger belästigt, (5) ignoriere es.

1. Wenden Sie sich an die Person oder Abteilung, die für den Umgang mit Behauptungen sexueller Belästigung verantwortlich ist.

Ich denke, dies ist der beste Weg, um mit sexueller Belästigung umzugehen, aber es belastet das Opfer erheblich und belastet das Opfer weiteres Risiko von Belästigung und Vergeltung. Der Grund, warum ich denke, dass dies der beste Weg ist, mit Belästigung umzugehen, ist, dass die Universität nichts ändern kann, wenn sie nichts über die Belästigung weiß. Je mehr Belästigungsfälle die Universität zu bewältigen hat, desto wahrscheinlicher ist es, dass die Aufsichtsbehörden sich ordnungsgemäß verhalten und den Opfern Unterstützungsmechanismen zur Verfügung stellen. Das Problem bei diesem Ansatz ist, dass die Universitäten versuchen, sich selbst und nicht ihre Mitarbeiter und Studenten zu schützen. Wenn Sie keine Unterlagen oder Beweise für die Belästigung haben, handelt es sich um einen Fall von er-sagte / sie-sagte, und die Universität kann Ihre Behauptungen zunächst ignorieren und Sie zwingen, die Universität zu verklagen.

2. Sprechen Sie mit dem Vorgesetzten über sein Verhalten in der Vergangenheit

Ich sehe keinen Vorteil dieser Vorgehensweise, obwohl die Antwort hoch gewählt wurde. Es ist im Wesentlichen, den Vorgesetzten auf sein Verhalten aufmerksam zu machen und eine "Linie in den Sand" zu ziehen. Wenn er sein Verhalten nicht ändert, müssen Sie eskalieren, um ihn seinen Vorgesetzten zu melden. Wenn er die Grenze überschreitet und Sie ihn nicht melden und wie ich bereits erwähnt habe, dass er Sie gefährdet, hat er Ihren Bluff effektiv callt und fühlt sich möglicherweise noch stärker befugt, Sie zu belästigen. Das beste Szenario für diesen Ansatz ist, dass er nicht bemerkt hat, dass Sie sich belästigt fühlen, und dass das Gespräch ihn dazu bringt, sein Verhalten zu ändern. Ich denke, dies kann jedoch mit Ansatz 3 erreicht werden.

3. Erwähnen Sie dem Vorgesetzten, wann immer Sie sich in Zukunft unwohl fühlen.

Wenn Sie dem Vorgesetzten mitteilen, wann immer Sie sich belästigt / unwohl fühlen, dass sein Verhalten unangemessen ist, wird er aufgefordert, sein Verhalten zu ändern. Ich würde vorschlagen, ihm auch später eine E-Mail zu senden, um deutlich zu machen, dass Sie sein Verhalten dokumentieren. Wenn er nicht weiß, dass sein Verhalten inakzeptabel ist, haben Sie dasselbe erreicht wie bei Ansatz 2. Wenn er sich weiterhin schlecht benimmt, sammeln Sie Beweise dafür, ob / wann Sie sich für Ansatz 1 entscheiden. Am wichtigsten ist, dass Sie nicht zeichnen Bei der Linie im Sand scheint es nie so zu sein, als würden Sie einen Rückzieher machen.

4. Ändern Sie Ihr Verhalten so, dass er Sie weniger belästigt.

Ich mag diesen Ansatz nicht besonders, da er das Opfer vollständig belastet. Wenn er Sie wegen der Kleidung, die Sie tragen, der Gesellschaft, die Sie führen, oder Ihrer Überzeugungen belästigt, kann es sein, dass er aufhört, Sie zu belästigen. Dies ist zwar der nicht konfrontativste Ansatz und birgt das geringste Risiko von Vergeltungsmaßnahmen, erfordert jedoch ein unangemessenes Opfer des Opfers. Wenn Sie bereit sind, dieses Opfer zu bringen, kann der Ansatz funktionieren.

5. Ignorieren Sie es

Dies ist wiederum eine Lösung, erfordert jedoch, dass das Opfer ein unvernünftiges Opfer bringt.

Zunächst möchte ich sagen, wie leid es mir tut, dass Sie sich damit befassen. Dieses Verhalten ist absolut unangemessen, und es fällt mir schwer zu glauben, dass Ihr Berater noch nicht weiß, dass er die Grenzen überschreitet.

Hier gibt es viele Ratschläge, ob Sie einen formellen oder informellen Ansatz wählen sollten. und ich werde das nicht wirklich abwägen. Bevor Sie etwas unternehmen, würde ich stattdessen prüfen, ob Ihre Universität über ein offizielles Büro des Bürgerbeauftragten verfügt. Dies sollte ein Büro sein, dessen einziger Zweck darin besteht, sich für die Rechte von Studenten und Arbeitnehmern einzusetzen und Beschwerden zu untersuchen.

Ich denke, es lohnt sich, vertraulich mit jemandem in diesem Büro zu diskutieren, bevor Sie versuchen, darüber zu diskutieren das mit dem Professor. Sagen Sie ihnen Ihre Situation und bitten Sie sie um Rat. Auf diese Weise haben Sie eine klare Aufzeichnung des Engagements für die Schule, wenn die Dinge den Fan wirklich treffen.

Viel Glück :)

Ich denke wirklich, dass die Antwort von @espertus die am besten gewählte sein sollte. Zusätzlich zu dem, was sie sagt, würde ich Folgendes sagen:

Konsultieren Sie einen Anwalt (zumindest eine erste Konsultation). Ich bin mir nicht sicher, ob ich dem vertrauen würde, was Ihre Institution Ihnen als Student bietet (kostenloser Rechtsbeistand vor Ort oder was auch immer), da sie möglicherweise unter dem Druck stehen, Menschen zu ermutigen, keine Wellen zu schlagen (obwohl diese Frage möglicherweise eine parallele Untersuchung wert sein könnte).

Recherchieren Sie nach Anwaltskanzleien in Ihrer Nähe. Sehen Sie nach, ob es solche gibt, die über besondere Fachkenntnisse oder Erfahrungen im akademischen Bereich verfügen. Denken Sie nicht über den Preis nach - Sie werden sie nur fragen, ob sie Ihnen eine kostenlose Beratung geben, um herauszufinden, ob Sie eine Vertretung benötigen und was Sie tun sollten, falls Sie dies tun.

Finden Sie heraus:

1. Welches spezifische Verhalten überschreitet eine rechtliche Grenze?
2. Welche Art von Dokumentation stellt einen rechtlichen Beweis dafür dar, dass diese Linien gekreuzt wurden.
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Vielleicht könnten Sie ähnliche Dinge über den Ethikkodex der Universität herausfinden, ohne eine formelle Beschwerde einzureichen. Fragen Sie einfach, welches Verhalten genau die Grenze überschreitet und welche Dokumentation erforderlich ist, um zu beweisen, dass dieses Verhalten stattgefunden hat. Sie können sagen, Sie "kennen jemanden", der sich in einer schwierigen Situation befindet und Angst vor Vergeltungsmaßnahmen hat (Sie müssen ihm nicht sagen, dass Sie die Person sind).

Sie müssen kein Gerichtsverfahren einleiten oder eine formelle Beschwerde einreichen oder so - ich denke, Sie müssen so schnell wie möglich damit beginnen, die Art von Unterlagen zu sammeln, von denen ein Anwalt Ihnen gesagt hat, dass sie vor Gericht Gewicht haben werden, nur für den Fall, dass es jemals dazu kommt .

Ich vermute aus dieser Diskussion, dass Sie eine attraktive, intelligente Frau auf einem technischen Gebiet sind. Das wird bei vielen Männern auf Ihrem Gebiet (manchmal intensives) Interesse an Ihnen wecken. Ich sage dies nicht als etwas anderes als eine beobachtete Tatsache - eine Realität, deren Sie sich bewusst sein müssen. Diese Männer werden überall im Spektrum sein - wirklich ein zweidimensionales "Spektrum", in dem Sie eine Achse sozialer Unbeholfenheit haben, in der die Menschen aufrichtig nicht wissen, dass das, was sie tun, einen unangemessenen Fortschritt darstellt (ja, einige von uns sind wirklich so ahnungslos) und eine Achse des Bösen, in der es einige Menschen gibt, die absichtlich ihre Machtpositionen nutzen, um Menschen auszunutzen.

Zusätzlich zu der Tatsache, dass Menschen von Ihnen angezogen werden Einige werden von Ihnen bedroht, weil Sie eine Frau mit rivalisierenden Supermächten sind, die sie mit ihrer Männlichkeit in Verbindung bringen (erbärmlich traurig, ich weiß, aber wahr). Einige werden selbst weder angezogen noch bedroht sein, aber eifersüchtig auf die Aufmerksamkeit, die Ihnen von denjenigen geschenkt wird, die angezogen werden.

Vorbehaltlich der Konsultation eines Netzwerks von Frauen (ich beziehe mich erneut auf espertus ' Ratschläge) Um zu sehen, ob etwas, das ich unten vorschlage, Sinn macht oder mit ihrer Erfahrung übereinstimmt, scheint es mir, dass Sie sicherstellen müssen, dass Sie einige Fakten erkennen:

1. Ihre Arbeitsbeziehung wurde bereits beschädigt. Es ist nicht so, dass Sie befürchten, Sie könnten die Beziehung beschädigen. Die Aktionen Ihres Beraters haben es beschädigt. Sie möchten diesen Schaden abmildern. Es ist nicht möglich, dies zu vermeiden. Der Grund, warum ich das sage, ist, dass Sie möglicherweise Angst haben, Maßnahmen zu ergreifen, damit Sie nicht "etwas kaputt machen". Ich glaube nicht, dass Sie gute Entscheidungen treffen werden, wenn Sie "Angst haben, die Beziehung durcheinander zu bringen". Sie haben jetzt eine durcheinandergebrachte Beziehung, Sie versuchen zu retten, was Sie können, ohne es noch schlimmer zu machen.
2. Sie müssen Ihr bester Verteidiger und Anwalt sein. Du bist in der Schule, um zu lernen. Es ist bedauerlich, dass Sie dies auch lernen müssen. Aber Sie werden es wahrscheinlich in Situationen nach der Schule brauchen (erkundigen Sie sich erneut bei sachkundigen Technikerinnen, bevor Sie mir glauben, aber ich glaube, dass Frauen in der Technik dies weitgehend erleben). Beginnen Sie jetzt zu lernen, wie Sie sich in scheinbar unmöglichen Situationen, in denen jemand anderes die ganze Macht hat, intelligent verteidigen. Beachten Sie, wie espertus die Tatsache, dass Sie das absolute Recht haben, nicht zum Opfer zu werden, mit der Tatsache in Einklang bringt, dass alles, was Sie tun, was wie ein Angriff auf Ihren Berater aussieht, für Sie gefährlich sein kann. Das zeigt, wie schwierig Ihre Situation ist, aber wenn dies eine einfache Situation wäre, hätten Sie es bereits herausgefunden.
3. Aufgrund von Punkt 1 und einigen von Punkt 2 müssen Sie Ihre eigenen Erwartungen verwalten. Sie werden wahrscheinlich keine magische Lösung finden, mit der Sie einfach alles, was Sie können sollten (professionell unter akademischer Anleitung), von Ihrem Berater erhalten und nichts, was Sie nicht sollten (unerwünschte Fortschritte). Hören Sie auf, darüber nachzudenken, dass es einen perfekten Ausweg gibt, und finden Sie heraus, was für Sie in Ihrer Situation am sinnvollsten ist.

4. Auch wenn es nicht Ihre Schuld ist und Sie nicht derjenige sein sollten, der dies tut muss Ihr Verhalten ändern, um seinem schlechten Verhalten Rechnung zu tragen. Ich denke, Sie müssen nach Möglichkeiten suchen, Raum und Zeit so zu manipulieren, dass Ihr Berater einfach weniger Möglichkeiten hat, die schlechten Dinge zu tun, die er tut. Ändern Sie entweder die Stunden, in denen Sie dort sind, oder den Ort, an dem Sie arbeiten. Dies ist nicht optimal, aber die Kombination seiner Machtposition und schlechten Handlungen hat eine suboptimale Situation geschaffen, auf die Sie eine praktische Reaktion benötigen. Überlegen Sie, ob es eine Möglichkeit gibt, Ihren Zeitplan oder Arbeitsbereich so zu gestalten, dass es ihm wirklich schwer fällt, "beiläufig vorbeizuschauen".

5. Schließlich zögere ich wirklich, wirklich, dies vorzuschlagen, aber es scheint mir möglich, dass Ihre Co-Berater , wenn Sie wissen, dass ihnen vertraut werden kann , natürliche Verbündete sein könnten .

   Vor einiger Zeit habe ich gehört, dass sein Doktorand ihm vorgeschlagen hat, dass er zu viel Zeit mit mir verbringt. Er lachte und sagte, dass es nicht seine Sache ist und dass wir hart an einer neuartigen Forschungsmethode arbeiten.

   Kennen Sie diesen Studenten? Haben sie möglicherweise versucht, in Ihrem Namen hilfreich einzugreifen, oder waren sie eifersüchtig auf die Zeit?

   Obwohl Sie für die Zeit Ihres Beraters natürliche Konkurrenten sind, sind Sie auch natürliche Verbündete, da es für Sie alle am besten ist, wenn die Der Berater ist so professionell wie möglich.

   Arbeiten Sie an so ähnlichen Dingen, dass es für Sie sinnvoll wäre, eine Lerngruppe mit den anderen Beratern zu haben? Ich vermute, dass es eine Umgebung ist, in der jeder für sich selbst versucht, die anderen zu überstrahlen, aber wenn dies nicht der Fall ist, können Sie in diesem anderen Kampf Verbündete finden, wenn Sie eine engere Zusammenarbeit mit ihnen aufbauen. Und im Gegensatz zu dem Vorschlag, einen falschen Freund zu finden, ist eine gute Beziehung zu diesen Menschen tatsächlich sehr sinnvoll, da sie sich auf Ihrem Gebiet befinden und Menschen, von denen Sie profitieren könnten, wenn Sie sich später vernetzen können.

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Ich wünschte, ich hätte bessere Vorschläge. Möglicherweise, wenn Sie nach Lösungen suchen, die nur die Dinge betonen, über die Sie sich beide einig sind. Sie beide möchten, dass Ihre akademische Arbeit erfolgreich ist. Wenn Sie also Ausreden machen müssen, um keine Zeit im sinnlosen (für Sie) Plaudern zu verbringen, sollten Sie jede Ausrede für Ihre Arbeit machen. "Ich möchte nicht unhöflich sein [Anmerkung: das ist wahr! Es wäre viel einfacher, wenn er Sie nicht dazu bringen würde], aber ich muss wieder an den Testergebnissen des miniaturisierten Regenwurm-Defibrillators arbeiten [auch wahr! Sie müssen sich daran machen! Und theoretisch stimmt er zu, dass Sie es tun sollten.]. "

Eine andere Strategie in der gleichen Richtung: Wenn er Sie zu Gesprächen zwingt, arbeiten Sie daran, die Konversation wieder zum Laufen zu bringen. Er hat beschlossen, dass er in Ihrem Raum sein wird. Sie beschließen, dies zu Ihrem Vorteil zu nutzen, indem Sie sich über Ihr Projekt Gedanken machen. Halten Sie jederzeit eine Liste mit Fragen bereit, auf Ihrem Telefon, in Ihrem Schreibtisch oder auf einem Whiteboard. "Das erinnert mich daran, dass ich Sie nach X fragen wollte."

Vielleicht könnte Zeiterfassungssoftware von Nutzen sein. Es gibt Dinge, mit denen Sie auf etwas klicken können, das besagt, dass Sie an Aufgabe 1 arbeiten. Wenn Sie dann zu Aufgabe 2 wechseln, wählen Sie diese Aufgabe aus und es beginnt, Ihre Zeit als zutreffend zu verfolgen (Leute wie Anwälte oder Freiberufler werden diese verwenden zu wissen, wer für wie viel Zeit in Rechnung gestellt werden muss, wenn mehrere Projekte laufen). Haben Sie aktuelle Aufgaben, die für Ihr Projekt gelten, und eine Reihe von nicht projektbezogenen Dingen: "im Fitnessstudio", "Essen", "Gespräch mit dem Wasserkühler". Erwähnen Sie es nicht einmal, fangen Sie einfach an, Ihre ganze Zeit so zu verfolgen und sich die Ergebnisse anzusehen. Sobald Sie über ein paar gute Daten aus ein paar Wochen verfügen, können Sie sich Ziele setzen, um die Gesprächszeit für "Wasserkühler" zu verkürzen - ausschließlich, weil Sie Ihre Produktivität steigern möchten - und diese dann als Ausdruck für Ihre Bedürfnisse verwenden um wieder an die Arbeit zu gehen, oder Sie werden Ihr Ziel verfehlen [wieder - ein echtes Ziel, bei dem es wirklich um Ihr Projekt geht. Kein Vorwand zu pflegen, nur eine Anstrengung, mehr Arbeit zu erledigen].

Lassen Sie mich noch einmal betonen, dass Sie dies nicht tun müssen sollten. Ich behaupte nicht, dass schlimme Dinge passieren, weil Sie nicht durchsetzungsfähig genug sind. Es ist nicht deine Schuld, dass er dich dazu bringt, diese Strategien zu entwickeln. Aber ich denke, es ist das Beste für Sie, sowohl kurzfristig als Präzedenzfall, den Sie sich für die Zukunft gesetzt haben, dass Sie immer jede Kontrolle geltend machen, die Sie können, auch wenn die Machtstruktur in einer Beziehung stark asymmetrisch ist / p>

Mein Beileid für eine sehr unangenehme und schwierige Situation. Einige zusätzliche Hinweise, die zu dem bereits Gesagten beitragen können und ein vergleichsweise geringes Risiko darstellen.

1. Körpersprache, Haltung und körperliche Interaktion sind wichtig. Ihre Wirkung kann sogar stärker sein als alle Wörter, die ausgetauscht werden würden. Wenn zum Beispiel jemand zu freundlich wird, positionieren Sie Stühle und Tische so, dass es ihm schwer fällt, zu nahe zu kommen. Manchmal, wenn Menschen (vielleicht kulturell, aber auch aus anderen Gründen) zu nahe kommen, um sich wohl zu fühlen, gibt es eine Möglichkeit, das Bein schräg herauszustrecken, um eine gewisse Distanz zu erzeugen (das muss man üben, damit es nicht aussieht wie eine Einladung). Es gibt implizite Regeln für das Betreten des Raums eines anderen. Wenn wir zusätzliche Kosten (in Bezug auf kognitive Schritte) verursachen, um in diesen Raum einzudringen, entsteht eine unterschwellige Entmutigung, dies zu tun.

2. Interaktiv und langweilig interagieren. Einige Frauen haben möglicherweise eine außerordentlich strahlende Ausstrahlung, der viele Männer nicht standhalten können - ich habe solche Frauen gekannt, und sie beschwerten sich immer wieder über unangemessene Fortschritte von Männern, von denen ich völlig überzeugt bin, dass sie nicht von ihnen eingeladen wurden (d. H. Nicht leichtfertig provoziert wurden); In einem der Fälle kannte ich auch einen der Männer, die sich über sie beschwerten und wie sie mit Männern spielen würde (was offensichtlich falsch war - es war ein grundlegendes Missverständnis auf der Seite des Mannes). Wenn Sie im Showbusiness arbeiten würden, würden Sie natürlich von einem solchen Charisma profitieren. Aber leider bist du ein Wissenschaftler, also nützt es dir nichts. Aber da dies bedeutet, dass es auch nicht Ihre Hauptstadt ist, können Sie sich herunterspielen, langweilig sein, langweilige Kleidung tragen und auf jeglichen Schmuck verzichten. Bewahren Sie diese für Ihre Freizeit auf. Beachten Sie, dass ich überhaupt nicht impliziere, dass Sie unangemessen gekleidet sind oder sich unangemessen verhalten, aber wenn Sie absichtlich uninteressant und langweilig sind, können Sie Ihrem überwirksamen Charisma entgegenwirken (wenn das dahinter steckt).

3. Diskutieren und sprechen Sie in Begleitung Ihres Vorgesetzten ohne Begeisterung, nur mild und neutral, aber kompetent (schließlich möchten Sie Ihren wissenschaftlichen Ruf behalten).

4. Wenn Sie aufgefordert werden, fotografiert zu werden, können Sie verlangen, dass Ihr Foto nicht aufgenommen werden soll, da es in der heutigen Zeit keine Möglichkeit gibt, zu steuern, wo das Foto zirkuliert. Sie können darauf hinweisen, dass Sie den vorhandenen Gesichtserkennungsalgorithmen keinen weiteren Datenpunkt hinzufügen möchten (vorausgesetzt, Sie haben noch keine Fotos auf Facebook oder anderswo). Oder Sie sagen, dass Sie sich auf Fotos nicht mögen und keine Fotos von Ihnen mögen, außer für spezielle Familienfunktionen (oder was auch immer für Sie plausibel ist).

5. Beachten Sie, dass im Supervisor viele Aspekte parallel eine Rolle spielen können - das Gefühl der Überlegenheit, aber auch der Glaube, dass er Sie letztendlich gegen Ihren Widerstand gewinnen kann; Leider kommt es nicht selten vor, dass Mann-Frau-Interaktionen genau so ablaufen, und für viele Männer ist ein echtes Desinteresse / Widerwillen nicht leicht an einer rein taktischen Verzögerung zu erkennen. Da jede offene Erklärung des Desinteresses von Ihrer Seite im vorliegenden Fall seine Hand zwingen und ihn in die Ecke bringen kann (aus diesem Grund sollten Sie auch den früheren Ratschlägen zum Aufbau von Allianzen folgen), verwandeln Sie sich von einer wünschenswerten in eine langweilige Eine Persönlichkeit mit einem unattraktiven Erscheinungsbild (nur äußerlich und vorübergehend, bis Sie fertig sind) kann dazu führen, dass er das Interesse verliert, was effektiver und weniger schädlich ist als der Versuch, ihn aktiv abzuhalten. Ich kenne Fälle, in denen dies funktioniert hat. Wenn er bemerken sollte, warum Sie keine schönen Kleider mehr tragen usw., sagen Sie einfach, dass Sie in Ihrer aktuellen Phase viel zu viel zu tun haben, um sich um sie zu kümmern.

6. Wird die Anpassung Ihrer Persönlichkeit Ihre Lebensqualität beeinträchtigen? Ja, aber nur vorübergehend, und angesichts der Einschränkungen, die Sie haben, kann es Ihnen eine vernünftige Chance geben, mit begrenztem Schaden durchzukommen, ohne die anderen Einschränkungen von Ihnen zu stark zu beeinträchtigen. Dazu müssen Sie auf eine Langstrecke vorbereitet sein, da die Einrichtung dieser Routine einige Zeit in Anspruch nimmt.

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Es ist eine schreckliche Situation.

Mein erster Vorschlag ist, Ihren Vorgesetzten zu wechseln. Sie müssen nicht erklären, warum. Finden Sie jemanden in der Abteilung, dessen Forschung für Sie interessant ist (ja, es ist vielleicht nicht so interessant wie das, in dem Sie gerade arbeiten, aber ich bin sicher, dass es etwas Interessantes gibt). Nehmen Sie an den Gruppentreffen teil. Ich denke nicht, dass es die mentale Energie wert ist, eine langfristige berufliche Beziehung zu Ihrem derzeitigen Berater aufrechtzuerhalten.

Mein zweiter Vorschlag wäre, ein hochrangiges weibliches Fakultätsmitglied in Ihrer Abteilung zu finden, dem Sie vertrauen und das Sie diskutieren können das Problem mit ihr.

Alle Antworten sind in Ordnung. Alle hängen jedoch mit der Persönlichkeit des Antwortenden zusammen, und ich gehe davon aus, dass der Fragesteller diese exakten Persönlichkeiten nicht replizieren kann oder dass einige Antworten vorschlagen, etwas zu tun, das der Fragesteller nicht ausführen möchte, wie das Überspringen, Ändern des Feldes oder der Forschung >

Aus meiner Sicht ist diese Frage bei den meisten berufstätigen Frauen häufig. Nach meiner Erfahrung würde es ihn jedoch verrückt machen, wenn Sie einen Schritt unternehmen, um den Berater durch die Diskussion über dieses Problemverzeichnis zu konfrontieren. Auch wenn Sie das professionelle Protokoll befolgen, um dieses Problem zu lösen, würde die Situation sogar Ihre Karriere kosten, wie Sie sagten. Das Endergebnis basiert jedoch auf Person zu Person.

Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu lösen. Hier schlage ich jedoch eine Methode vor, um die Situation neutral zu stabilisieren . Diese Methode ist jedoch mit einigen Kriterien versehen.

Tipps zur neutralen Stabilisierung der Situation:

Meine Der Vorschlag ist, wie gewohnt mit ihm weiterzuarbeiten. Schließlich können Sie ihn indirekt darüber informieren, dass Sie nicht verfügbar und beschäftigt sind, wenn er einer solchen Beziehung gewachsen ist.

Außerdem wird er irgendwann wissen, dass er keine Chance hat und sich ohne Hass zurückzieht. Dies hängt jedoch von der Persönlichkeit der Person ab. Erwarten Sie die gute Seite.

Viel Glück!