Frage:
Wie soll ein Akademiker sein Gehalt aushandeln?
Bravo
2012-10-17 18:19:23 UTC
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Dies ist eine Folgefrage zu dieser Frage von mir, bei der ich wissen wollte, ob akademische Gehälter ausgehandelt werden können.

Wie verhandelt ein Akademiker ein Gehaltspaket? das wurde angeboten? Welche besonderen Punkte im eigenen Profil müssen hervorgehoben werden, um ein günstiges Geschäft zu erhalten? Gibt es Standardkarten (Tricks), die gespielt werden müssen?

PS: Es wird angenommen, dass der Verhandlungsführer frisch von seiner Promotion ist.

Dies erfordert wahrscheinlich die Beantwortung weiterer Details, nicht wahr? Wie in den Antworten auf Ihre verknüpfte Frage angegeben, hängt dies stark von Ihrem Standort (und Ihrem Arbeitgeber) ab. Einige Arbeitgeber haben ein festes Raster, keine Verhandlung möglich: In einem solchen System können Sie jedoch eine Beförderung (Assistenzprofessor für Associate Prof, Associate Prof für Full Professor, Full Prof für Senior Prof,…) verlangen, die eine Gehaltserhöhung zur Folge hätte . An anderen Stellen gibt es Boni, die von einer Bewertung Ihrer Leistung abhängen: Anstatt eine Gehaltserhöhung auszuhandeln, sollten Sie Ihre Chancen auf eine positive Bewertung erhöhen.
Danke Fx. Ich hatte eine Person im Kopf, die gerade nicht promoviert hatte. Und ein Ort, an dem neg. ist möglich...
Für eine allgemeine Diskussion über Gehaltsverhandlungstaktiken, die auch hier ziemlich relevant ist, würde ich * dringend * empfehlen, [diesen ziemlich langen und sehr detaillierten Artikel] zu lesen (http://www.kalzumeus.com/2012/01/23/). Gehaltsverhandlung /) in seiner Gesamtheit.
@eykanal Danke für den Artikellink. Es hat einige gute Ratschläge!
Vier antworten:
Suresh
2012-10-17 21:44:18 UTC
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Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie ein Paket aushandeln, kein Gehalt. Mit anderen Worten, es gibt eine Reihe von Dingen, für die Sie verhandeln, und Sie können in diesem Bereich Spiele spielen, um das meiste zu bekommen, was Sie brauchen. Es ist schwierig, sich auf Gehaltsverhandlungen zu beschränken, da Gehälter häufig der am stärksten eingeschränkte Teil des Pakets sind (insbesondere an öffentlichen Universitäten in den USA) und derjenige, den der Vorsitzende / Dekan am wenigsten ändern kann.

Denken Sie also daran, dass Ihr Erfolg bei der Arbeit von Ihrer Fähigkeit abhängt, Studenten zu rekrutieren, Ressourcen zu beschaffen und Ihr Forschungsprogramm zu starten. Das bedeutet, dass Sie Startgeld benötigen, um Studenten, Laborraum und Geräte nach Bedarf zu bezahlen, um Erleichterung zu lehren, wenn dies Ihnen hilft, sich auf die Forschung zu konzentrieren, und so weiter. Wenn Sie etwas in einer Dimension aufgeben, können Sie versuchen, dies in einen Gewinn in einer anderen Dimension umzuwandeln, wenn Sie etwas in einer Dimension aufgeben.

Verstehe auch, mit wem du wirklich verhandelst und welche Kräfte sie dir wirklich bieten können. Dies können Sie herausfinden, indem Sie mit Ihren Unterstützern in der Abteilung (Sie müssen welche haben, sonst hätten Sie kein Angebot) und auch mit Leuten in anderen Institutionen sprechen.

Danke @Suresh, Ich habe eine Frage dazu. Die Gehälter in öffentlichen Universitäten sind bekannt und geben eine Vorstellung davon, wie man verhandelt. Aber wie bekommt man eine Vorstellung von den Startpaketen? Sollte man die möglichen Ressourcen auflisten und sich selbst ein Bild von den Ausgaben machen?
Startup-Pakete variieren nicht stark von Universität zu Universität in den USA, wenn sie in übertragbarer Währung bewertet werden (Anzahl der Studenten, Anzahl der Sommermonate der Unterstützung usw.). Man könnte also Leute an vergleichbaren Universitäten um Vorschläge bitten. Für Dinge wie Ausrüstung ist es hilfreich, eine Aufschlüsselung und Preisgestaltung bereitzustellen (indem Sie auf eine Website gehen und die Preise festsetzen).
+1 für die Paketperspektive. Sie müssen das Paket kennenlernen, was Zeit kostet, da es komplex ist. Dinge, von denen ich zum Zeitpunkt meiner Einstellung nicht wusste, dass ich verhandeln konnte, wurden nicht erklärt, und ich betrachtete nicht alle Dimensionen. Die "Unterstützer", von denen @Suresh spricht, sollten Ihnen Einblicke geben können. Selbst ein garantierter Laborraum für Studenten hätte ich aushandeln können.
Anonymous Mathematician
2012-10-17 19:50:26 UTC
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In erster Näherung haben Sie zwei Möglichkeiten, um ein höheres Gehalt zu verhandeln, nämlich Fairness und Hebelwirkung aus anderen Angeboten.

Wenn Ihr Angebot nicht mit dem übereinstimmt, was andere Personen unter ähnlichen Umständen erhalten haben an derselben Institution können Sie sie dann bitten, dies anzusprechen. Wenn Sie überzeugende Argumente vorbringen, können sie das Angebot verbessern, entweder aus dem Wunsch heraus, das Richtige zu tun, oder aus Angst vor Verlegenheit, wenn die Details bekannt werden (z. B. wenn dies auf Diskriminierung hindeutet). Es ist jedoch selten, dass es genügend Informationen gibt, um ein objektives Argument für Ungerechtigkeit zu liefern. Wenn das Angebot nicht wirklich empörend ist, werden Sie mit dieser Art von Argument wahrscheinlich nicht viel Erfolg haben: Wahrscheinlich wird die Verwaltung nur erklären, warum sie es für fair hält.

Mit Abstand die erfolgreichste Art zu verhandeln basiert auf anderen Angeboten. Dies gibt Ihnen konkrete Beweise dafür, dass eine andere Universität Sie mehr schätzt als diese, und Sie können eine glaubwürdige Drohung machen, stattdessen dorthin zu gehen. Sie können nicht unbedingt erwarten, dass andere Angebote genau aufeinander abgestimmt werden, da der Vergleich immer eine komplizierte Mischung aus Vorteilen, Lebenshaltungskostenanalyse, Abteilungsqualität usw. beinhaltet. Sie bietet Ihnen jedoch zumindest eine leistungsstarke Möglichkeit, das Gespräch zu beginnen, und Sie haben viel Einfluss, wenn Sie stattdessen das andere Angebot plausibel annehmen.

Übrigens besteht der schlimmste Fehler, den naive Bewerber machen, darin, ein Stellenangebot anzunehmen und dann zu verhandeln. Während des Zeitraums, in dem Sie Angebote haben, diese aber noch nicht angenommen haben, sind Sie in einer besseren Verhandlungsposition als jemals zuvor. Sobald Sie akzeptieren, verschwindet fast Ihre gesamte Kraft.

StrongBad
2012-10-17 18:54:02 UTC
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Ich denke, das erste, was Sie fragen müssen, ist, ob Sie eine Gehaltserhöhung wünschen. Obwohl es offensichtlich erscheint, dass mehr Geld besser ist, würde ich argumentieren, dass dies nicht der Fall ist, da die Erhöhung mit anderen "Kosten" verbunden ist. Würden Sie im einfachsten Fall lieber eine Erhöhung von x oder ein erhöhtes Startpaket von 10x? Obwohl nicht direkt verknüpft, sind Ihre gesamten "Kosten" (einschließlich Speicherplatz) ein Faktor.

Es gibt zwei Probleme bei der Suche nach einer Erhöhung. Erstens sind sie schwer zu rechtfertigen. Die Universitäten möchten, dass Sie gut forschen. Die Auswirkung einer Erhöhung auf die Forschungsleistung ist schwer zu erkennen, während die Auswirkung einer zusätzlichen RA für ein Jahr leicht zu erkennen ist. Darüber hinaus führt eine geringfügige Gehaltserhöhung zu hohen zukünftigen Kosten für die Universität. Die Universität wird diese Nummer während der Verhandlungen im Kopf behalten. Eine Gehaltserhöhung bedeutet, dass Sie möglicherweise früher auf der Gehaltsskala stehen, sodass Ihr Gehalt möglicherweise stagniert (was bedeutet, dass die Universität die Kosten für die anfängliche Gehaltserhöhung überschätzt hat). Dies bedeutet, dass die Erhöhung insgesamt kein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.

Sie könnten argumentieren, dass eine Erhöhung die einzige Möglichkeit ist, das Geld in Ihrer Tasche zu erhöhen. Kurzfristig ist dies wahr, aber auf lange Sicht könnte eine bessere Forschung zu mehr Geld führen.

Pieter Naaijkens
2012-10-17 19:59:10 UTC
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In einigen Fällen (zum Beispiel in Deutschland) werden die meisten akademischen Positionen gemäß Tarifverträgen bezahlt. Die Universitäten haben wenig Raum, um davon abzuweichen (auf Professorenebene sieht das jedoch anders aus). Die Löhne werden nach Skalen gezahlt, die verschiedenen "Funktionsebenen" entsprechen, und jede Skala besteht aus einer bestimmten Anzahl von Schritten. Die Anzahl der Schritte, die Sie kostenlos erhalten, basiert auf Ihren bisherigen Erfahrungen. Es könnte möglich sein, einen zusätzlichen Schritt zu verhandeln, aber dies ist normalerweise schwierig. Grundsätzlich können Sie in einer höheren Skala platziert werden, dies hängt jedoch von den spezifischen Aufgaben ab, für die Sie verantwortlich sind. Zum Beispiel kann ein Postdoc, der seine eigene Gruppe leitet, eine höhere Skala haben als ein Postdoc ohne solche Verantwortlichkeiten.

Kurz gesagt, die Aushandlung eines Gehalts kann in einem solchen System schwierig sein, da die Universitäten daran gebunden sind die Tarifverträge. In den Niederlanden ist die Situation ähnlich.

+1 für die Tarifvertragsperspektive (ich bin an einer Universität in Quebec, wo dies der Fall ist). Wie [in einer anderen Antwort ausgeführt] (http://academia.stackexchange.com/a/4818/3859), gibt es jedoch viele Dimensionen, in denen die Verwaltung Freiheit haben kann. In meinem Fall konnte ich für die ersten 2 Jahre eine reduzierte Kursbelastung, für das erste Jahr einen Einstellungsbonus, die Zusicherung, dass die Schule einen 5-Jahres-Einkommensteuerverzicht (ein Regierungsprogramm) usw. .


Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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